Wprowadzenie zarządzania klimatem: Przykład z Niemiec

Zawartość

• Co oznacza zarządzanie klimatem?
• Wprowadzenie do zarządzania klimatem - Jak to działa?
• Wywiad z Gülenem Ak
• DQS: Po prostu wykorzystaj jakość.

Co oznacza zarządzanie klimatem?

"Zarządzanie klimatem w przedsiębiorstwie ma na celu identyfikację, rejestrowanie, aktywne ograniczanie i unikanie istotnych źródeł emisji i emisji w zakładzie, jak również z działań poprzedzających i następujących po sobie w łańcuchu wartości, a także obejmuje wewnętrzne i zewnętrzne raporty dotyczące radzenia sobie ze zmianami klimatu.

Łańcuch wartości opisuje etapy produkcji i tworzenia wartości jako uporządkowaną sekwencję działań i procesów. Etapy wyższego szczebla obejmują na przykład wytwarzanie produktów podstawowych lub zakup usług transportowych, natomiast etapy niższego szczebla odnoszą się na przykład do użytkowania lub usuwania produktu.

Koncepcyjnie zarządzanie klimatem jest częścią korporacyjnego zarządzania środowiskiem, które obejmuje także takie obszary, jak ścieki, odpady itp. Samo zarządzanie środowiskiem jest postrzegane jako część korporacyjnego zarządzania zrównoważonym rozwojem, wraz z obszarami gospodarki i spraw społecznych."

Źródło: Corporate climate management along the value chain, opublikowane przez WWF Germany i Carbon Disclosure Project (CDP).

Wprowadzenie do zarządzania klimatem - Jak to działa?

"(...) Zarządzanie klimatem (obejmuje) długoterminowe, strategiczne badanie bezpośrednio i pośrednio odpowiedzialnych źródeł emisji oraz istotnych dla biznesu skutków zmian klimatycznych dla przedsiębiorstwa.

W tym celu identyfikuje się odpowiednie źródła emisji, w tym pochodzące z działalności upstream i downstream, i nadaje im priorytety w zależności od poziomów emisji, szans i zagrożeń oraz wymagań zewnętrznych. Gromadzenie danych, jak również aktywna kontrola wzdłuż całego łańcucha wartości wymaga - w zależności od kategorii emisji - aktywnej współpracy z dostawcami, partnerami biznesowymi, a nawet własnymi pracownikami."

Źródło: Corporate climate management along the value chain, opublikowane przez WWF Germany i Carbon Disclosure Project (CDP).

Wywiad z Gülenem Ak

Szefem Działu Jakości, Zarządzania Środowiskiem i Energią, Zrównoważonego Rozwoju i Neutralności Klimatycznej w Zeller+Gmelin

Zeller + Gmelin może się nazywać zakładem neutralnym klimatycznie. W ramach zarządzania klimatem, ślad CO₂ został określony za pomocą bilansu CO₂ i skompensowany poprzez ukierunkowane wsparcie projektów związanych z biomasą i energią wiatrową. Po kompensacji certyfikowani eksperci ds. klimatu z Fokus Zukunft GmbH przyznali firmie Eislinger certyfikat "Przedsiębiorstwo neutralne klimatycznie 2020".

Dalszy potencjał oszczędnościowy został również zidentyfikowany i wdrożony poprzez wysoce wartościową i uznaną kontrolę KEFF przeprowadzoną przez organizację działającą przy Izbie Przemysłowo-Handlowej w Stuttgarcie.

Pani Ak, w okresie poprzedzającym osiągnięcie bilansu neutralności klimatycznej wykonała Pani już pewne prace domowe w zakresie efektywności energetycznej. Jakie to były projekty?

W kwietniu 2019 r. rozpoczęliśmy wdrażanie systemu zarządzania energią zgodnie z międzynarodową normą ISO 50001:2018. W oparciu o tę normę energetyczną stale poprawiamy nasze wyniki energetyczne.

Dalszy potencjał oszczędności został również zidentyfikowany i wdrożony poprzez bardzo wartościowe i uznane sprawdzenie KEFF zgodnie z wytyczną finansowania "Regionalne Centra Kompetencji Sieć Efektywności Energetycznej (KEFF)" Ministerstwa Środowiska, Klimatu i Zarządzania Energią Badenii-Wirtembergii. Po wdrożeniu wszystkich odpowiednich wymagań normatywnych firma DQS GmbH wydała nam w listopadzie 2019 r. certyfikat ISO 50001.

Platformą dla naszego bilansu klimatycznego był certyfikowany system zarządzania energią. W międzyczasie przechowywaliśmy tam już wiele danych, kluczowe dane dotyczące energii, kluczowe dane dotyczące produkcji, itd., zgodnie z przepisami prawa oraz w celu ciągłego ulepszania naszej wydajności energetycznej i oceny ryzyka. Zostało to następnie wdrożone jako część procesu planowania energetycznego.

Jak wygląda sytuacja w bilansie?
Jak na firmę produkcyjną, osiągnęliśmy całkiem niezłą wartość. W sumie w 2018 r. w zakładzie w Eislingen ustaliliśmy emisję CO₂ na poziomie 4 763 ton. Oznacza to 8,68 tony na pracownika. To plasuje nas w środku dobrego przedziału.

Jak ważna jest dla Ciebie koncepcja ochrony środowiska?
W ciągu 24 lat mojej pracy w firmie Zeller + Gmelin od samego początku wdrażałem koncepcję ochrony środowiska i już w 2007 r. wprowadziłem system zarządzania środowiskowego zgodny z normą DIN EN ISO 14001. Tak więc od trzynastu lat nieustannie definiujemy i realizujemy cele środowiskowe, zawsze pamiętając o energii.

Do ubiegłego roku temat energii był wciąż objęty zarządzaniem środowiskowym. Dzięki nowej certyfikacji ISO według kryteriów zarządzania energią mamy teraz własną nową normę w tym zakresie, a mianowicie ISO 50001:2018. Większość norm ISO jest obecnie dostosowana do "Struktury wysokiego poziomu", czyli jednolitej struktury podstawowej dla systemów zarządzania. Dzięki temu znacznie łatwiej jest je wdrożyć w zintegrowanym systemie zarządzania.

Czy to wszystko nie było wtedy dla Ciebie całkiem nowym terytorium?
Wcale nie. Jako zewnętrzny auditor DQS w zakresie zarządzania jakością, środowiskiem i energią oraz bezpieczeństwem pracy od lat jestem bardzo dobrze zaznajomiony z tymi tematami. W ramach tej funkcji przeprowadzam audyty m.in. w dużych firmach chemicznych. Dlatego oczywiście nie było dla mnie niczym nowym, gdy w naszej firmie zaczęliśmy poruszać tematy neutralności klimatycznej i zarządzania energią. Zaletą jest też znajomość obu stron, a mianowicie audytora i firmy, która ma otrzymać certyfikat. Nawet jeśli oczywiście nie wolno mi pełnić obu ról jednocześnie.

Jak zatem konkretnie określiliście ślad CO₂?
Postępowaliśmy zgodnie z wytycznymi Protokołu w sprawie emisji gazów cieplarnianych, uznanego na całym świecie standardu określania śladu CO₂. Pomógł nam w tym zewnętrzny instytut "Fokus Zukunft".

Następnie wprowadziliśmy wszystkie istotne parametry energetyczne w formie tabelarycznej do specjalnej bazy danych. Zanotowaliśmy zużycie ciepła, paliwa i energii elektrycznej, a także emisję zanieczyszczeń, podróże służbowe, trasy robocze, ilość odpadów i ilość ścieków. Ale także o wiele więcej, aż po materiały eksploatacyjne używane w produkcji i w biurach. Rejestrowanie jest precyzyjnie regulowane w tak zwanych zakresach, czyli obszarach zastosowań, od 1-3.

Czy nie było to dość czasochłonne?
Naszą wielką zaletą było, jak już wspomniałem, to, że korzystamy ze zintegrowanego systemu zarządzania. Dzięki temu mogliśmy uzyskać znaczną część potrzebnych nam danych, takich jak zużycie energii, kluczowe dane dotyczące produkcji itp. praktycznie za naciśnięciem jednego przycisku. Pozwala nam to w zintegrowany sposób odwzorować w jednym systemie zagadnienia związane z jakością, środowiskiem i energią, co oznacza, że mamy proces, który możemy analizować w całym łańcuchu wartości, w zależności od jego istotności.

Gülen Ak: "I tak musieliśmy wymienić wszystkie nasze projekty oszczędnościowe, aby uzyskać certyfikat zarządzania energią. Po wykonaniu tej pracy, to już tylko mały krok do bilansu klimatycznego." Na zdjęciu przy stacji monitorowania energii z Ralfem Wendlingiem, kierownikiem działu produkcji środków smarnych. Monitor energii w sali konferencyjnej wyświetla w formie cyfrowej aktualne dane dotyczące poboru i zużycia energii.

Co było dla Pana największym wyzwaniem?
Prawdziwym wyzwaniem były podróże służbowe i związane z nimi noclegi. Wspierali mnie w tym koledzy z działu personalnego. Syzyfową pracą było późniejsze ustalenie wszystkich danych dotyczących wszystkich podróży służbowych za rok 2018. Ważne było, aby wiedzieć, z jakiego środka transportu korzystano, gdzie nocowano itp., ponieważ należy to uwzględnić w różny sposób w bilansie energetycznym.

W wyniku tych prac badawczych w przyszłości zainstalujemy zintegrowany system zarządzania podróżami, dzięki czemu będziemy mogli uzyskiwać dane o podróżach także tutaj, za naciśnięciem jednego przycisku. W bilansie energetycznym wpływ podróży jest marginalny i wynosi 7 procent. Niskie wydatki na podróże wynikają głównie z korzystania z mediów cyfrowych. Na przykład wiele osób korzysta z mediów cyfrowych i wideokonferencji oraz oszczędza na niektórych podróżach służbowych.

W jakim stopniu koledzy wspierają Cię w Twoich projektach związanych z zarządzaniem klimatem?
Cała załoga była szeroko informowana o projekcie za pośrednictwem intranetu, a także przez kierowników działów. Podczas moich wizyt w zakładzie wielu moich kolegów wielokrotnie mówiło mi, że uważają taki projekt za świetny. Otrzymałem też pełne wsparcie ze strony kierownictwa. Już po krótkim czasie otrzymałem zapytania z zagranicznych oddziałów z pytaniem, kiedy wdrożę zarządzanie energią w ich zakładach, aby mogli sporządzić bilans klimatyczny.

Godny uwagi jest bilans energetyczny dróg roboczych. Znajduje to odzwierciedlenie w zaledwie 8 procentach. Wielu z naszych około 500 pracowników w zakładzie w Eislingen mieszka w pobliżu i podróżuje środkami transportu publicznego, rowerem lub nawet pieszo. Jest to 140 pracowników, czyli jedna trzecia zatrudnionych.

Aby promować zrównoważone dojazdy do pracy oraz w ramach neutralności klimatycznej, w 2019 r. na części miejsc parkingowych wybudowaliśmy nowoczesny garaż rowerowy na 50 rowerów. Dzięki temu 10 procent pracowników będzie mogło bezpiecznie przechowywać swoje rowery.

Wprowadzenie do zarządzania klimatem: Czy może Pan wymienić kilka latarniowych projektów?

Jednym z projektów latarni morskich była z pewnością modernizacja całego systemu wody chłodzącej w celu zmniejszenia wahań temperatury zasilania. Jednocześnie doprowadziło to do zwiększenia wydajności ponownego schładzania wody chłodzącej, tzn. lepszego wykorzystania energii z powracającego kondensatu i wody chłodzącej.

Jest to dla nas bardzo istotny aspekt zrównoważonego rozwoju, ponieważ zakład jest bardzo energooszczędny i ma wysoką sprawność. Obejmuje to również optymalizację zużycia energii poprzez zastosowanie pomp ciepła w celu lepszego wykorzystania ciepła odpadowego, na przykład do ogrzewania wody użytkowej.

Każdy poranek w obszarze produkcji rozpoczyna się od zarządzania halą produkcyjną: Ważne kwestie energetyczne są tu również uwzględnione

Ponadto wykorzystujemy obecnie ciepło odpadowe do chłodzenia surowców lub do klimatyzowania hal produkcyjnych, co zapewnia znacznie przyjemniejszy klimat powietrza. Chciałbym jednak wspomnieć również o naszej zmodernizowanej sprężarkowni, która również przyczynia się do digitalizacji i Przemysłu 4.0 w firmie Zeller + Gmelin.

Kolejnym projektem o dużym znaczeniu był nasz "sterowany komputerowo system dozowania spoiw UV" zainstalowany w 2017 roku. W tamtym czasie był to przykład doskonałości w ramach inicjatywy "100 firm efektywnie korzystających z zasobów". I wreszcie, co nie mniej ważne, nasza optymalizacja tras w ramach logistyki.

W 2017 r. określiliśmy na przykład odległości pokonywane codziennie przez transport wewnętrzny. Spośród 135 w większości elektrycznych wózków widłowych, które stanowią ponad 80 procent naszej floty pojazdów, 50 procent tras można było skrócić. Oczywiście ma to bezpośredni wpływ na bilans_CO2.

W certyfikacie neutralności klimatycznej wyszczególnione są offsety. Co to oznacza?
Aby mimo szeroko zakrojonych projektów oszczędzania energii zakład stał się neutralny dla klimatu, zakupiliśmy również jednostki redukcji emisji. Miałem wpływ na to, na jakie projekty chcemy przeznaczyć te jednostki.

Ważne było dla mnie, aby projekty pochodziły od organizacji non-profit o dobrych standardach i z krajów, w których jesteśmy bardzo aktywni i posiadamy oddziały. W szczególności wspieramy projekty dotyczące biomasy i energii wiatrowej w Turcji, Indiach i Chinach. I jedno jest pewne - nawet jeśli w 2019 r. osiągniemy jeszcze lepszy wskaźnik emisji dwutlenku węgla, nadal będziemy wspierać te projekty. Nawiasem mówiąc, już wcześniej wspieraliśmy takie projekty, zanim w ogóle zajęliśmy się kwestią neutralności klimatycznej.

I co dalej?
W międzyczasie wszystkie zakłady, nawet w Chinach, otrzymały certyfikaty zarządzania jakością. Siedziba główna w Eislingen, Anglia i Francja również posiadają certyfikat zgodności z normami środowiskowymi. Wszystkie pozostałe zakłady spełniają wymogi środowiskowe firmy Zeller + Gmelin. Mamy jeden system dla wszystkich zakładów, co oznacza, że wszystkie one stosują identyczne procesy, procedury, dokumenty, formularze itp. oraz są monitorowane lub certyfikowane zgodnie z tymi samymi specyfikacjami.

Nasza wspólna wizja znajduje odzwierciedlenie w naszych celach środowiskowych i klimatycznych. Cele te są następnie rozdzielane na poszczególne zakłady i konsekwentnie wdrażane. W naszych programach CIP nie ma rozróżnienia między "zwykłymi" sugestiami dotyczącymi ulepszeń a sugestiami dotyczącymi środowiska i energii; chcemy to jeszcze bardziej rozwinąć.

Obecnie realizujemy projekt nowego budynku dla naszego laboratorium z uwzględnieniem aspektów neutralności klimatycznej. Na przykład windy osobowe są zasilane przez ogniwa fotowoltaiczne, a energia elektryczna jest wytwarzana i oddawana nawet podczas jazdy w dół.

W przyszłości planujemy wykorzystywać jeszcze więcej ekologicznej energii elektrycznej, aby trwale zmniejszyć emisję dwutlenku węgla. Ponadto realizowane obecnie projekty oszczędzania energii, na przykład w produkcji, będą miały pozytywny wpływ na bilans. I wreszcie, nadal możemy uzyskać potencjalne oszczędności dzięki wykorzystaniu źródeł energii neutralnych dla klimatu.

Pani Ak, bardzo dziękuję za ten pouczający wywiad.

DQS: Po prostu wykorzystaj jakość.

Audyty DQS zapewniają przejrzystość. Holistyczne, neutralne spojrzenie z zewnątrz na ludzi, procesy, systemy i wyniki pokazuje, jak skuteczny jest Twój system zarządzania, jak jest wdrożony i opanowany. Ważne jest dla nas, abyście Państwo postrzegali nasze audyty nie jako egzamin, ale jako wzbogacenie dla dalszego rozwoju Państwa systemu zarządzania - i jako podstawę Państwa sukcesu.

Audytujemy zawsze bezstronnie, niezależnie i odpowiednio - na podstawie uznanych na całym świecie akredytacji niemieckiej jednostki akredytacyjnej (DAkkS) oraz dostawców systemów, takich jak IATF i UNIFE, między innymi. Stanowią one podstawę naszej działalności - i zaufania naszych klientów do nas.