Remote Audits haben ein enormes Potenzial, aber sie unterliegen auch einer Lernkurve. In dieser Artikelreihe bieten wir eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Durchführung eines Remote Audits. Heute werden wir uns mit der Risikobewertung befassen, die dem Remote Audit vorausgeht.
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Teil 2: Ist ein Remote Audit die richtige Wahl? Die Risikobewertung
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Unternehmen verlassen sich auf die Audits ihrer Geschäftspartner, um Gewissheit über die Einhaltung von Standards zu erlangen. Wenn Audits kritische Aspekte übersehen oder anderweitig unwirksam werden, stellt dies ein Risiko für alle Beteiligten dar.
Aus diesem Grund müssen Auditoren und Zertifizierungsstellen, bevor sie ein Remote Audit planen, beurteilen, ob ein Remote Audit für den angedachten Zweck angemessen ist. Um zu entscheiden, ob ein Audit (teilweise oder vollständig) aus der Ferne durchgeführt werden kann, verwendet die DQS untersiedliche Kriterien.
Autor
Dr. Thijs Willaert
Dr. Thijs Willaert ist Global Director Sustainability Services. In dieser Funktion verantwortet er das gesamte Dienstleistungsportfolio der DQS rundum ESG. Zu seinem Interessensgebiet gehören unter anderem nachhaltige Beschaffung, menschenrechtliche Sorgfaltspflichten und ESG-Audits.
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