Système de management intégré

Structure de haut niveau

La structure de haut niveau - HLS en abrégé - a été publiée par l'Organisation internationale de normalisation (ISO) en 2012. L'intention était et reste de donner aux normes de systèmes de management une structure de base commune et des termes fondamentaux similaires. Cette structure inter-normes vise à simplifier l'intégration de plusieurs systèmes de management dans un système holistique.

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Qu'est-ce qu'une structure de haut niveau ?

Le management environnemental dans un système de management intégré

La norme ISO 14001 pour le management environnemental a subi sa dernière révision majeure en 2015 - et fait partie de la structure de haut niveau (HLS) depuis lors. Aujourd'hui, la norme IS0 14001 est le choix privilégié de nombreuses organisations en croissance lorsqu'il s'agit d'ajouter une autre norme à la norme ISO 9001 pour le management de la qualité et de la fusionner dans un système de management intégré (SMI).

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Système de management environnemental - Le guide ultime

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Expérience avec ISO 14001 : Hermes Allemagne

La santé et la sécurité au travail dans le système de management intégré

Le sujet de la sécurité et de la santé au travail (SST) est souvent caractérisé par des exigences de conformité. Le management systématique de la santé et de la sécurité au travail en conformité avec les exigences devient donc indispensable pour de plus en plus d'organisations. Les normes ISO 9001 pour le management de la qualité et ISO 45001 pour la santé et la sécurité au travail peuvent donc constituer un duo puissant dans un système de management intégré.

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Management de la sécurité au travail - systématiquement efficace

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Santé et sécurité au travail et conformité : combler les lacunes

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Prolongation de la période de transition des normes ISO

Le management de l'énergie dans le système de management intégré

La norme ISO 50001 pour le management de l'énergie ouvre de nombreuses portes dans le sens du management du climat, notamment en combinaison avec la norme environnementale ISO 14001. Par exemple, un système de management intégré basé sur les deux normes fournit un travail préparatoire considérable pour la préparation et la vérification d'un inventaire des gaz à effet de serre (GES) sur la base des données existantes déjà collectées.

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Prolongation de la période de transition des normes ISO

Mise en place d'un système de management intégré

Aujourd'hui, la planification et la mise en place d'un système de management intégré sont principalement dues à la nécessité d'un management global de l'entreprise. Un système de management intégré permet de répondre aux diverses exigences des normes spécifiques à un sujet, telles que ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ISO 45001 et ISO 50001. Cela nécessite une vision globale et une orientation cohérente des processus.

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Neptun Werft : Un exemple parfait de systèmes de management intégrés

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Poursuite du développement d'un système de management intégré

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ZEISS et DQS - 20 ans de coopération de haut niveau

Avantages, introduction et définition d'un système de management intégré

Phase de planification, phase de déploiement et phase d'amélioration - ce sont les trois étapes centrales de l'introduction d'un système de management intégré. Toutes les personnes responsables du management du système doivent être étroitement impliquées dans chaque phase. C'est la seule façon de garantir que les objectifs sont fixés et que le système est développé avec clairvoyance. Les principaux avantages sont une efficacité et une transparence accrues au sein de l'organisation.

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Construire un système de management intégré avec la structure de haut niveau (HLS)