Nach­hal­ti­ges Wirt­schaf­ten für nach­hal­ti­ges Wachstum wird zum Maßstab für dau­er­haf­ten Un­ter­neh­mens­er­folg. Kunden, In­ves­to­ren und weitere in­ter­es­sier­te Parteien erwarten heute zu­neh­mend, dass sich ein Un­ter­neh­men den drei Säulen der Nach­hal­tig­keit stellt und ökologische, ökonomische und soziale Aspekte berücksichtigt. Damit rücken auch Lie­fe­ran­ten mit ins Zentrum der Be­trach­tung, da sie auf die CSR-Bi­lanz ein­wir­ken. Wert­ori­en­tier­tes Supply Chain Ma­nage­ment: Mehr im kos­ten­frei­en DQS-White­pa­per „CSR – Nach­hal­tig­keit in der Lieferkette“.

Informationen über die Umweltverträglichkeit von Produkten oder Dienstleistungen – und die sozialen Bedingungen, unter denen sie entstanden sind – kann heute jeder mit ein paar Klicks recherchieren. Schwarze Schafe, die dabei geoutet werden, haben es schwer, ihren guten Ruf wiederherzustellen. Absatz und Auftragslage sind gefährdet – nachhaltiger Unternehmenserfolg geht anders. Die Konsequenz: in das Supply Chain Management (SCM) gehören Nachhaltigkeitsfaktoren.

Der entscheidende Schritt: nachhaltiges Supply Chain Management

Hohe Materialqualität ohne Schwankungen, und das zum bestmöglichen Preis: typische Aufgaben und Ziele einer Einkaufsabteilung und wichtigste Parameter im Ineinandergreifen von Lieferketten. Bislang. Corporate Social Responsibility (CSR) in der Lieferkette geht den entscheidenden Schritt weiter und ist von einem deutlich weiter gefassten Blick auf die Supply Chain geprägt: In die Lieferkette werden nunmehr Nachhaltigkeitsziele integriert.

Was bedeutet eigentlich CSR?

Corporate Social Re­spon­si­bi­li­ty (CSR) be­zeich­net die Ver­ant­wor­tung, die Un­ter­neh­men durch die Aus­wir­kun­gen ihres Wirt­schaf­tens auf die Ge­sell­schaft haben (engl. social = ge­sell­schaft­lich). Die aus der Wahr­neh­mung dieser Ver­ant­wor­tung re­sul­tie­ren­den Maßnahmen werden als frei­wil­li­ger Beitrag zu einer nach­hal­ti­gen Ent­wick­lung in­ter­pre­tiert.CSR nimmt Bezug auf die drei Säulen der Nach­hal­tig­keit und umfasst damit alle ökologischen, ökonomischen und sozialen Aspekte un­ter­neh­me­ri­schen Han­delns. Die Ba­sis­re­fe­ren­zen für Nach­hal­tig­keits­an­for­de­run­gen sind vor­ran­gig die ILO-Grundsatzerklärung, die OECD-Grundsätze und die Prin­zi­pi­en des UN Global Compact. Über die Frage nach Ein­hal­tung der An­for­de­run­gen ist CSR un­mit­tel­bar mit den Themen Glaubwürdigkeit und Com­pli­ance verknüpft, beides we­sent­li­che Aspekte von Lie­fe­ran­ten­au­dits.

Sustainable Supply Chain Management (SSCM) lässt sich zum einen von einer guten Reputation bei der sozialen Verantwortung leiten und von der Einhaltung rechtlicher Bestimmungen unter anderem beim Arbeitsschutz oder gerechter Bezahlung. Ziel ist es, nachhaltige, ressourcenschonende Produkte und Dienstleistungen für die relevanten interessierten Parteien zu erzielen – das sind Kunden ebenso wie die eigenen Lieferanten oder die Politik.

Lie­fer­ket­ten­ge­setz: Re­gie­rungs­ent­wurf liegt vor

Im Februar haben die Ge­setz­ge­ber in Berlin und in Brüssel fast zeit­gleich Ihre Vor­stel­lun­gen für ein Lie­fer­ket­ten­ge­setz bzw. Sorg­falts­pflich­ten­ge­setz präsentiert. Nun liegen auch die Entwürfe vor. Im Blog­bei­trag: Was Sie jetzt über die Sorg­falts­pflich­ten von Un­ter­neh­men wissen soll­ten.

Einkäufer des 21. Jahrhunderts müssen in ihren Beschaffungsprozessen nunmehr also den Dreiklang von sozialen, ökologischen und ökonomischen Faktoren berücksichtigen – und wissen, dass zum Beispiel der Lebenswegzyklus eines Produktes so wenig wie möglich schädliche Einflüsse auf Umwelt und Mensch haben darf. Wie aber gelingt es Unternehmen, ihre Lieferketten dafür im Blick zu halten?

Whitepaper: CSR – Nachhaltigkeit in der Lieferkette

In unserem kostenfreien Whitepaper stellen wir das Thema Lieferantenaudits in den Vordergrund des Nachhaltigkeitsmanagements. Eine wesentliche Rolle spielt dabei die Durchdringung der Vielfalt an CSR-Initiativen und CSR-Standards, worauf diese referenzieren und welches die Treiber (interessierte Parteien) von CSR-Anforderungen sind. Hier geht es insbesondere um das Spannungsfeld „Politik – Unternehmen – Kunde – Lieferant“. Für Lieferantenaudits kommen vor allem Branchen- und kundenspezifische Lösungen zum Einsatz, die Teil der Prozessoptimierung, aber auch eines umfassenderen Change Managements sein können.

nachhaltigkeit-lieferkette-dqs-whitepaper-kostenfrei
Loading...

CSR – Nach­hal­tig­keit in der Lie­fer­ket­te

Span­nen­des Thema? Mehr erfahren im kostenfreien White­pa­per. Aus dem In­halt:

  • Nach­hal­tig­keits­an­for­de­run­gen an Un­ter­neh­men
  • Be­deu­tung von CSR
  • CSR-For­ma­te zur Nachweisführung
  • Relevanz von Lie­fe­ran­ten­au­dits

Fazit: Sustainable Supply Chain Management mit Lieferantenaudits

Nachhaltiges Wirtschaften unter Berücksichtigung ökologischer, ökonomischer und sozialer Aspekte ist die Voraussetzung für dauerhaften Unternehmenserfolg. Zur Erfüllung von Nachhaltigkeitsanforderungen müssen sich Unternehmen mit den Marktanforderungen vertraut machen und ermitteln, was für sie zutreffend ist.

Eine wesentliche Rolle spielt dabei die Durchdringung der Vielfalt an Nachhaltigkeitsinitiativen und Nachhaltigkeitsstandards, worauf diese referenzieren und welches die Treiber (interessierte Parteien) sind, und zwar mit Blick auf das Spannungsfeld „Politik – Unternehmen – Kunde – Lieferant“. Für Lieferantenaudits kommen vor allem Branchen- und kundenspezifische Standards zum Einsatz, die in der Regel anhand von Dokumentenprüfungen und/oder als Vorort-Audits durchgeführt werden.

dqs-webinar-teilnehmerin-frau sitzt an laptop mit headset und nimmt an webinar teil
Loading...

Cor­po­ra­te Carbon Foot­print - Emis­sio­nen in der Lie­fer­ket­te

Sogenannte Scope 3 Emis­sio­nen aus den vor-und nach­ge­la­ger­ten Lie­fer­ket­ten sind der größte Hebel für die Kli­ma­wen­de in Un­ter­neh­men. In unserer kos­ten­frei­en Webinaraufzeichnung  erfahren Sie dazu alles Wich­ti­ge. Aus dem Inhalt: 

  • Vorteile und Ablauf der Ve­ri­fi­zie­rung von Kli­ma­bi­lan­zen
  • Stan­dards zu Scope 3 Emis­sio­nen
  • Me­tho­den zur Er­mitt­lung von Scope 3 Emis­sio­nen

Vertrauen und Expertise

Was die DQS für Sie tun kann: Als international anerkannter Zertifizierer für Managementsysteme und Prozesse auditieren wir an mehr als 30.000 Audittagen im Jahr. Dabei beginnt unser Anspruch dort, wo Auditchecklisten enden. Unsere Auditoren sind darauf speziali­siert, Ihnen mit ihrer umfassenden Fach- und Branchenkompetenz wertvolle Impulse zu geben. Sie sprechen Ihre Sprache und überzeugen durch Einblick in die lokalen Märkte. So können Sie Ihr Managementsystem weiterentwickeln und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens fortlaufend steigern.

Nehmen Sie uns beim Wort! Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.

fragen-antwort-dqs-fragezeichen auf wuerfeln aus holz auf tisch
Loading...

Sie haben Fra­gen?

In­for­mie­ren Sie sich.Ganz un­ver­bind­lich und kostenfrei.

 

Gegründet 1985 als erster Zertifizierer für Managementsys­teme und Prozesse in Deutschland, zählt die DQS heute zu den führenden Auditspezialisten Deutschlands und weltweit. 29.000 zertifizierte Managementsysteme von Organisationen aller Größen und Branchen machen uns zur größten Tochter der international agierenden DQS Gruppe. Die Gesellschafter der DQS Holding: DGQDINUnderwriters Laboratories Inc., ZVEI, VDMA, HDB, Spectaris

Autor
Altan Dayankac

Glo­bal Program Manager und Senior Sus­taina­bi­li­ty Manager der DQS Gruppe und in­ter­na­tio­na­ler Experte für zahl­rei­che Nach­hal­tig­keits-, Klima-, Umwelt- und Ar­beits­si­cher­heits­the­men. Seine Ex­per­ti­se bringt Altan Dayankac zudem als Autor und Mo­de­ra­tor in HSE- und Nach­hal­tig­keits-Ko­mi­tees sowie in ver­schie­de­ne Fach­ver­an­stal­tun­gen ein.

Loading...

Re­le­van­te Artikel und Ver­an­stal­tun­gen

Das könnte Sie auch in­ter­es­sie­ren.
Blog
Top view of Deep water port with cargo ship and containers. It is an import and export cargo port wh
Loading...

LkSG-Com­pli­ance – Was bei der Be­wer­tung Ihrer Spe­di­ti­ons­dienst­leis­ter zu beachten ist

Blog
compliance-header-blog-säulen gerichtsgebäude
Loading...

Lie­fer­ket­ten­ge­setz – ak­tu­el­ler Stand in Deutsch­land

Blog
lieferantenbewertung-dqs-container aus vogelperspektive
Loading...

Lie­fe­ran­ten­be­wer­tung unter Nach­hal­tig­keits­aspek­ten – Die 6 wich­tigs­ten Fragen