Manajemen berkelanjutan untuk pertumbuhan berkelanjutan menjadi tolok ukur keberhasilan perusahaan yang langgeng. Saat ini, pelanggan, investor, dan pihak berkepentingan lainnya semakin mengharapkan perusahaan untuk menangani tiga pilar keberlanjutan dan mempertimbangkan aspek ekologi, ekonomi, dan sosial. Ini berarti pemasok juga menjadi fokus perhatian, karena berdampak pada neraca CSR. Manajemen rantai pasokan berbasis nilai: Baca selengkapnya di sini.
Loading...
Saat ini, siapa pun dapat meneliti informasi tentang kompatibilitas lingkungan dari produk atau layanan - dan kondisi sosial di mana mereka diciptakan - hanya dengan beberapa klik. Kambing hitam yang tersingkir dalam prosesnya mengalami kesulitan memulihkan reputasi baik mereka. Penjualan dan pesanan terancam - bukan itu cara Anda mencapai kesuksesan perusahaan yang berkelanjutan. Konsekuensinya: faktor keberlanjutan termasuk dalam manajemen rantai pasokan (supply chain management (SCM).
Langkah penting: Manajemen rantai pasokan berkelanjutan
Kualitas bahan tinggi tanpa fluktuasi, dan dengan harga terbaik: tugas dan tujuan khas departemen pembelian, dan parameter terpenting dalam interaksi rantai pasokan. Sejauh ini. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dalam rantai pasokan mengambil langkah penting berikutnya dan ditandai dengan pandangan yang lebih luas dari rantai pasokan: Tujuan keberlanjutan sekarang terintegrasi ke dalam rantai pasokan.
Apa sebenarnya yang dimaksud dengan CSR?
Corporate Social Responsibility (CSR) mengacu pada tanggung jawab yang dimiliki perusahaan kepada masyarakat melalui dampak dari kegiatan bisnis mereka. Langkah-langkah yang dihasilkan dari persepsi tanggung jawab ini ditafsirkan sebagai kontribusi sukarela untuk pembangunan berkelanjutan.
CSR mengacu pada tiga pilar keberlanjutan dan dengan demikian mencakup semua aspek ekologi, ekonomi dan sosial dari aktivitas perusahaan. Referensi dasar untuk persyaratan keberlanjutan terutama Deklarasi Prinsip ILO, Prinsip OECD dan prinsip-prinsip UN Global Compact. Melalui pertanyaan tentang kepatuhan terhadap persyaratan, CSR secara langsung terkait dengan masalah kredibilitas dan kepatuhan, yang keduanya merupakan aspek penting dari audit pemasok.
Sustainable Supply Chain Management (SSCM) di satu sisi dipandu oleh reputasi yang baik untuk tanggung jawab sosial, dan di sisi lain oleh kepatuhan terhadap persyaratan hukum, termasuk kesehatan dan keselamatan kerja dan upah yang adil. Tujuannya adalah untuk mencapai produk dan layanan yang berkelanjutan dan melestarikan sumber daya bagi pihak berkepentingan yang relevan - ini adalah pelanggan serta pembuat kebijakan atau pemasok perusahaan itu sendiri.
Jadi pembeli abad ke-21 sekarang harus mempertimbangkan tiga serangkai dari faktor sosial, lingkungan, dan ekonomi dalam proses pengadaan mereka - dan mengetahui bahwa, misalnya, siklus hidup suatu produk harus memiliki dampak berbahaya sesedikit mungkin terhadap lingkungan dan manusia. Tapi bagaimana perusahaan bisa mengawasi rantai pasokan mereka?
White Paper: CSR - Keberlanjutan dalam rantai pasokan
Dalam white paper gratis kami, kami menempatkan topik audit pemasok di garis depan manajemen keberlanjutan. Peran penting dimainkan oleh penetrasi berbagai inisiatif CSR dan standar CSR, apa yang mereka rujuk dan apa yang menjadi pendorong (pihak-pihak yang berkepentingan) dari persyaratan CSR. Secara khusus, hal ini melibatkan area ketegangan antara "politik - organisasi - pelanggan - pemasok". Untuk audit pemasok, terutama solusi khusus industri dan pelanggan digunakan, yang mungkin merupakan bagian dari optimalisasi proses, tetapi juga manajemen perubahan yang lebih komprehensif.
Loading...
CSR - Keberlanjutan dalam Rantai Pasokan
Topik yang menarik? Pelajari lebih lanjut di White Paper gratis dengan konten:
- Persyaratan keberlanjutan untuk organisasi
- Pentingnya CSR
- Format CSR untuk verifikasi
- Relevansi audit pemasok
Kesimpulan: Manajemen rantai pasokan berkelanjutan dengan audit pemasok
Manajemen berkelanjutan, dengan mempertimbangkan aspek ekologi, ekonomi dan sosial, merupakan prasyarat untuk kesuksesan perusahaan yang langgeng. Untuk memenuhi persyaratan keberlanjutan, perusahaan harus membiasakan diri dengan persyaratan pasar dan menentukan apa yang berlaku untuk mereka.
Peran penting dimainkan dengan menembus berbagai inisiatif keberlanjutan dan standar keberlanjutan, apa yang mereka referensikan dan apa pendorongnya (pihak yang berkepentingan), dengan maksud untuk saling mempengaruhi antara "politik - perusahaan - pelanggan - pemasok". Untuk audit pemasok, standar khusus industri dan pelanggan terutama digunakan, biasanya berdasarkan tinjauan dokumen dan/atau dilakukan sebagai audit di tempat.
DQS: Simply leveraging Quality.
Apa yang dapat dilakukan DQS untuk Anda: Sebagai badan sertifikasi proses dan sistem manajemen yang diakui secara internasional, kami menganggap diri kami sebagai pionir dan inovator dengan tujuan mempertahankan, membuat, dan meningkatkan tolok ukur yang sebanding secara internasional. Dengan demikian, produk, proses, atau layanan menjadi lebih aman dan berkualitas lebih tinggi di seluruh dunia. Sertifikasi kami menyederhanakan pertukaran global antara perusahaan, badan atau organisasi regulator, dan pada saat yang sama memperkuat kepercayaan pelanggan dan konsumen terhadap produk, layanan, dan organisasi. Oleh karena itu, kami memahami pekerjaan kami sebagai kontribusi penting bagi masyarakat.
Pegang kata-kata kami! Kami berharap dapat berkomunikasi dengan Anda.
Loading...
Apa Anda memiliki pertanyaan?
Temukan lebih banyak lagi.
Gratis dan tak mengikat.
Buletin DQS
Tetap terinformasi dan berlangganan buletin kami!
Penulis
Altan Dayankac
Manajer Program Global dan Manajer Keberlanjutan Senior Grup DQS dan pakar internasional dalam berbagai topik keberlanjutan, iklim, lingkungan, dan keselamatan kerja. Altan Dayanac juga menyumbangkan keahliannya sebagai penulis dan moderator di komite HSE dan keberlanjutan serta di berbagai acara profesional.
Loading...