A fenntartható növekedést szolgáló fenntartható menedzsment a tartós vállalati siker mércéjévé válik. Napjainkban az ügyfelek, a befektetők és más érdekelt felek egyre inkább elvárják, hogy egy vállalat a fenntarthatóság három pillérével foglalkozzon, és figyelembe vegye az ökológiai, gazdasági és társadalmi szempontokat. Ez azt jelenti, hogy a beszállítók is a figyelem középpontjába kerülnek, mivel hatással vannak a CSR-mérlegre. Értékalapú ellátási lánc menedzsment: Erről bővebben a DQS "CSR - Fenntarthatóság az ellátási láncban" című fehér könyvében olvashat.
TARTALOM
Ma már bárki néhány kattintással információt kutathat a termékek vagy szolgáltatások környezeti kompatibilitásáról - és azok társadalmi körülményeiről, amelyek között létrejöttek -. Az eközben lebukó fekete bárányoknak nehéz dolguk van a jó hírnevük helyreállításával. Az eladások és a megrendelések veszélybe kerülnek - nem így érhető el fenntartható vállalati siker. A következmény: a fenntarthatósági tényezők az ellátási lánc menedzsmentbe (SCM) tartoznak.
A döntő lépés: Fenntartható ellátási lánc menedzsment
Magas anyagminőség ingadozás nélkül, a lehető legjobb áron: a beszerzési osztály tipikus feladatai és céljai, valamint az ellátási láncok kölcsönhatásának legfontosabb paraméterei. Eddig. A vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) az ellátási láncban a kritikus következő lépést teszi meg, és az ellátási lánc sokkal szélesebb körű szemlélete jellemzi: A fenntarthatósági célok immár beépülnek az ellátási láncba.
Mit jelent valójában a CSR?
A vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) azt a felelősséget jelenti, amelyet a vállalatok üzleti tevékenységük hatása révén a társadalom felé viselnek. Az e felelősség felfogásából eredő intézkedéseket a fenntartható fejlődéshez való önkéntes hozzájárulásként értelmezik.
A CSR a fenntarthatóság három pillérére utal, és így magában foglalja a vállalati tevékenység valamennyi ökológiai, gazdasági és társadalmi aspektusát. A fenntarthatósági követelmények alapvető hivatkozási alapjai elsősorban az ILO alapelvi nyilatkozata, az OECD alapelvei és az ENSZ Globális Megállapodásának alapelvei. A követelményeknek való megfelelés kérdésén keresztül a CSR közvetlenül kapcsolódik a hitelesség és a megfelelőség kérdéséhez, amelyek mindkettő lényeges szempontja a beszállítói auditoknak.
A fenntartható ellátási lánc menedzsmentet (SSCM) egyrészt a társadalmi felelősségvállalás jó hírneve, másrészt a jogi követelményeknek való megfelelés vezérli, beleértve a munkahelyi egészségvédelmet és biztonságot, valamint a méltányos bérezést. A cél a fenntartható, erőforrás-kímélő termékek és szolgáltatások elérése az érintett érdekelt felek számára - ezek a vevők, valamint a politikai döntéshozók vagy a vállalat saját beszállítói.
A 21. századi vásárlóknak tehát ma már a társadalmi, környezeti és gazdasági tényezők hármasát kell figyelembe venniük beszerzési folyamataik során - és tudniuk kell, hogy például egy termék életciklusának a lehető legkisebb káros hatással kell lennie a környezetre és az emberekre. De hogyan tarthatják szemmel a vállalatok az ellátási láncukat?
Fehér könyv: CSR - Fenntarthatóság az ellátási láncban
Ingyenes fehér könyvünkben a beszállítói auditok témáját helyezzük a fenntarthatósági menedzsment előterébe. Lényeges szerepet játszik a különféle CSR-kezdeményezések és CSR-szabványok elterjedtsége, az, hogy mire vonatkoznak, és melyek a CSR-követelmények mozgatórugói (érdekelt felek). Ez különösen a "politika - szervezet - vevő - beszállító" közötti feszültségterületet érinti. A beszállítói auditok esetében főként iparági és ügyfélspecifikus megoldásokat alkalmaznak, amelyek részei lehetnek a folyamatoptimalizálásnak, de egy átfogóbb változásmenedzsmentnek is.
CSR - Sustainability in the Supply Chain
Izgalmas téma? Tudjon meg többet az ingyenes fehér könyvből. A tartalomból:
- Fenntarthatósági követelmények a szervezetekkel szemben
- A CSR jelentősége
- CSR-formátumok az ellenőrzéshez
- A beszállítói auditok jelentősége
Következtetés: Fenntartható ellátási lánc menedzsment a beszállítói auditokkal
Az ökológiai, gazdasági és társadalmi szempontokat figyelembe vevő fenntartható gazdálkodás a tartós vállalati siker előfeltétele. A fenntarthatósági követelmények teljesítéséhez a vállalatoknak meg kell ismerniük a piaci követelményeket, és meg kell határozniuk, hogy mi vonatkozik rájuk.
Lényeges szerepet játszik a fenntarthatósági kezdeményezések és fenntarthatósági szabványok sokféleségének, az ezekben foglalt hivatkozásoknak és a mozgatórugóknak (érdekelt feleknek) a behatolása, tekintettel a "politika - vállalat - vevő - beszállító" közötti kölcsönhatásra. A beszállítói auditok során elsősorban iparági és ügyfélspecifikus szabványokat használnak, amelyek általában dokumentumok áttekintésén alapulnak és/vagy helyszíni auditok formájában kerülnek végrehajtásra.
DQS: A minőség egyszerű kihasználása.
Mit tehet a DQS az Ön számára: Az irányítási rendszerek és folyamatok nemzetközileg elismert tanúsító szervezeteként úttörőnek és újítónak tekintjük magunkat azzal a céllal, hogy nemzetközileg összehasonlítható viszonyítási pontokat tartsunk fenn, hozzunk létre és javítsunk. A termékek, folyamatok vagy szolgáltatások így világszerte biztonságosabbá és magasabb minőségűvé válnak. Tanúsításaink leegyszerűsítik a vállalatok, szabályozó hatóságok vagy szervezetek közötti globális cserét, és egyúttal erősítik az ügyfelek és a fogyasztók bizalmát a termékek, szolgáltatások és szervezetek iránt. Ezért munkánkat a társadalomhoz való fontos hozzájárulásként értelmezzük.
Vegyen minket szaván! Várjuk, hogy beszélgethessünk Önnel.
Kérdése van?
Tudjonmeg többet.
Díjmentesen és kötelezettség nélkül.