La gestión sostenible para un crecimiento sostenible se está convirtiendo en la referencia para un éxito empresarial duradero. Hoy en día, los clientes, los inversores y otras partes interesadas esperan cada vez más que una empresa aborde los tres pilares de la sostenibilidad y tenga en cuenta los aspectos ecológicos, económicos y sociales. Esto significa que los proveedores también se están convirtiendo en un foco de atención, ya que tienen un impacto en el balance de la RSE. Gestión de la cadena de suministro basada en el valor: Lea más al respecto aquí.

Loading...

Hoy en día, cualquiera puede buscar información sobre la compatibilidad medioambiental de los productos o servicios -y las condiciones sociales en las que se crearon- con sólo unos clics. Las ovejas negras que salen a la luz en el proceso tienen dificultades para recuperar su buena reputación. Las ventas y los pedidos corren peligro: así no se consigue un éxito empresarial sostenible. La consecuencia: los factores de sostenibilidad pertenecen a la gestión de la cadena de suministro (SCM).

El paso crucial: La gestión sostenible de la cadena de suministro

Alta calidad del material sin fluctuaciones y al mejor precio posible: tareas y objetivos típicos de un departamento de compras, y los parámetros más importantes en la interacción de las cadenas de suministro. Hasta ahora. La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en la cadena de suministro da el siguiente paso crítico y se caracteriza por una visión mucho más amplia de la cadena de suministro: Los objetivos de sostenibilidad se integran ahora en la cadena de suministro.

¿Qué significa realmente la RSE?

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se refiere a la responsabilidad que tienen las empresas con la sociedad a través del impacto de sus actividades comerciales. Las medidas resultantes de la percepción de esta responsabilidad se interpretan como una contribución voluntaria al desarrollo sostenible.

La RSE se refiere a los tres pilares de la sostenibilidad y, por tanto, abarca todos los aspectos ecológicos, económicos y sociales de la actividad empresarial. Las referencias básicas para los requisitos de sostenibilidad son principalmente la Declaración de Principios de la OIT, los Principios de la OCDE y los principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. A través de la cuestión del cumplimiento de los requisitos, la RSE está directamente vinculada a las cuestiones de credibilidad y cumplimiento, que son aspectos esenciales de las auditorías de los proveedores.

La Gestión Sostenible de la Cadena de Suministro (SSCM) se guía, por un lado, por una buena reputación de responsabilidad social y, por otro, por el cumplimiento de los requisitos legales, incluyendo la salud y la seguridad en el trabajo y la remuneración justa. El objetivo es conseguir productos y servicios sostenibles y respetuosos con los recursos para las partes interesadas, es decir, tanto los clientes como los responsables políticos o los propios proveedores de la empresa.

Así pues, los compradores del siglo XXI deben tener en cuenta la tríada de factores sociales, medioambientales y económicos en sus procesos de compra, y saber que, por ejemplo, el ciclo de vida de un producto debe tener el menor impacto perjudicial posible sobre el medio ambiente y las personas. Pero, ¿cómo pueden las empresas vigilar sus cadenas de suministro?

Conclusión: Gestión sostenible de la cadena de suministro con auditorías a los proveedores

La gestión sostenible, que tiene en cuenta los aspectos ecológicos, económicos y sociales, es el requisito previo para un éxito empresarial duradero. Para cumplir los requisitos de sostenibilidad, las empresas deben familiarizarse con los requisitos del mercado y determinar lo que les es aplicable.

Un papel esencial es penetrar en la variedad de iniciativas y normas de sostenibilidad, a qué hacen referencia y cuáles son los impulsores (partes interesadas), con vistas a la interacción entre "política - empresa - cliente - proveedor". Para las auditorías de proveedores, se utilizan principalmente las normas específicas del sector y del cliente, que suelen basarse en la revisión de documentos y/o realizarse como auditorías in situ.

DQS: Simplemente aprovechando la calidad.

Lo que DQS puede hacer por usted: Como organismo de certificación de sistemas y procesos de gestión reconocido internacionalmente, nos consideramos pioneros e innovadores con el objetivo de mantener, crear y mejorar puntos de referencia comparables internacionalmente. De este modo, los productos, procesos o servicios son más seguros y de mayor calidad en todo el mundo. Nuestras certificaciones simplifican el intercambio global entre empresas, agencias reguladoras u organizaciones, y al mismo tiempo refuerzan la confianza de los clientes y consumidores en los productos, servicios y organizaciones. Por lo tanto, entendemos que nuestro trabajo es una importante contribución a la sociedad.

Tómenos la palabra. Estamos deseando hablar con usted.

¿Tiene alguna pregunta?

Infórmese.
De forma gratuita y sin compromiso.

Póngase en contacto con nosotros

Autor
Altan Dayankac

DQS product manager and expert on numerous sustainability, climate, environmental and occupational safety topics. Altan Dayankac also contributes his expertise as an author and presenter on environmental and occupational health and safety committees, and at numerous professional events.

Loading...