A gestão sustentável para o crescimento sustentável está a tornar-se a referência para o sucesso empresarial duradouro. Hoje, clientes, investidores e outras partes interessadas esperam cada vez mais que uma empresa aborde os três pilares da sustentabilidade e leve em conta os aspectos ecológicos, económicos e sociais. Isto significa que os fornecedores também se estão a tornar um foco de atenção, pois têm um impacto no balanço de RSE. Gestão da cadeia de fornecimento baseada em valor: Leia mais sobre este tema no White Paper DQS sobre "CSR - Sustentabilidade na Cadeia de Fornecimento".

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Hoje, qualquer pessoa pode pesquisar informações sobre a compatibilidade ambiental de produtos ou serviços - e as condições sociais sob as quais estes foram criados - com apenas alguns cliques. As ovelhas negras que são expulsas no processo têm dificuldade em restaurar a sua boa reputação. As vendas e encomendas são comprometidas - não é assim que se alcança o sucesso empresarial sustentável. A consequência: os factores de sustentabilidade pertencem à gestão da cadeia de abastecimento (SCM).

O passo crucial: Gestão sustentável da cadeia de abastecimento

Alta qualidade de material sem flutuações, e ao melhor preço possível: tarefas e objectivos típicos de um departamento de compras, e os parâmetros mais importantes na interacção das cadeias de abastecimento. Até agora. A Responsabilidade Social Corporativa (RSE) na cadeia de abastecimento dá o seguinte passo crítico e caracteriza-se por uma visão muito mais ampla da cadeia de abastecimento: As metas de sustentabilidade estão agora integradas na cadeia de abastecimento.

O que é que a RSE realmente significa?

Responsabilidade Social Empresarial (RSE) refere-se à responsabilidade que as empresas têm para com a sociedade através do impacto das suas actividades empresariais. As medidas resultantes da percepção desta responsabilidade são interpretadas como uma contribuição voluntária para o desenvolvimento sustentável.

A RSE refere-se aos três pilares da sustentabilidade e abrange, portanto, todos os aspectos ecológicos, económicos e sociais da actividade empresarial. As referências básicas para os requisitos de sustentabilidade são principalmente a Declaração de Princípios da OIT, os Princípios da OCDE e os princípios do Pacto Global da ONU. Através da questão do cumprimento dos requisitos, a RSE está directamente ligada às questões de credibilidade e cumprimento, ambos são aspectos essenciais das auditorias a fornecedores.

A Gestão Sustentável da Cadeia de Fornecimento (SSCM) é orientada, por um lado, por uma boa reputação de responsabilidade social e, por outro, pelo cumprimento dos requisitos legais, incluindo saúde e segurança ocupacional e remuneração justa. O objectivo é alcançar produtos e serviços sustentáveis e que economizem recursos para as partes interessadas relevantes - estes são clientes, bem como os decisores políticos ou os próprios fornecedores da empresa.

Assim, os compradores do século XXI devem agora ter em conta a tríade de factores sociais, ambientais e económicos nos seus processos de aquisição - e saber que, por exemplo, o ciclo de vida de um produto deve ter o mínimo impacto prejudicial possível sobre o ambiente e as pessoas. Mas como podem as empresas vigiar as suas cadeias de abastecimento?

White Paper: CSR - Sustentabilidade na cadeia de fornecimento

No nosso white paper gratuito, colocamos o tópico de auditorias a fornecedores na vanguarda da gestão da sustentabilidade. Um papel essencial é desempenhado pela penetração da variedade de iniciativas e normas de RSE, a que se referem e quais são os condutores (partes interessadas) dos requisitos de RSE. Em particular, isto envolve a área de tensão entre "política - organização - cliente - fornecedor". Para as auditorias aos fornecedores, são utilizadas sobretudo soluções específicas da indústria e do cliente, que podem fazer parte da optimização de processos, mas também de uma gestão da mudança mais abrangente.

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CSR - Sustentabilidade na Cadeia de Fornecimento

Tópico excitante? Saiba mais no White Paper gratuito. Do conteúdo:

  • Requisitos de sustentabilidade para organizações
  • Importância do CSR
  • Formatos CSR para verificação
  • Relevância de auditorias a fornecedores

Conclusão: Gestão sustentável da cadeia de abastecimento com auditorias a fornecedores

A gestão sustentável, tendo em conta os aspectos ecológicos, económicos e sociais, é o pré-requisito para o sucesso empresarial duradouro. Para atender aos requisitos de sustentabilidade, as empresas devem familiarizar-se com as exigências do mercado e determinar o que é aplicável a elas.

Um papel essencial é o de penetrar na variedade de iniciativas e padrões de sustentabilidade, no que eles se referem e no que são os impulsionadores (partes interessadas), com vistas à interacção entre "política - empresa - cliente - fornecedor". Para auditorias a fornecedores, são utilizados principalmente padrões específicos da indústria e do cliente, geralmente baseados em revisões de documentos e/ou realizados como auditorias no local.

DQS: Simplesmente a potenciar a Qualidade.

O que a DQS pode fazer por si: Como um órgão de certificação de sistemas e processos de gestão reconhecido internacionalmente, nós consideramo-nos pioneiros e inovadores com o objectivo de manter, criar e melhorar referências comparáveis internacionalmente. Produtos, processos ou serviços tornam-se assim mais seguros e de maior qualidade em todo o mundo. As nossas certificações simplificam o intercâmbio global entre empresas, agências reguladoras ou organizações e, ao mesmo tempo, fortalecem a confiança dos clientes e consumidores em produtos, serviços e organizações. Portanto, entendemos que o nosso trabalho é uma contribuição importante para a sociedade.

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Autor
Altan Dayankac

Gestor de produtos DQS e especialista em inúmeros temas de sustentabilidade, clima, meio ambiente e segurança no trabalho. Altan Dayankac também contribui com a sua experiência como autor e apresentador em comités ambientais e de saúde e segurança no trabalho, e em inúmeros eventos profissionais.

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