Angebotsanfrage
Ihr Ansprechpartner Sebastian Kasperowicz
„Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.“
Mehr Transparenz durch die Orientierung an international anerkannten Nachhaltigkeitsstandards
Starke Wahrnehmung Ihrer CSR-Leistung und Stärkung Ihrer Marktposition
Wertvolles Instrument zur Selbstbewertung und für Ihr Lieferantenmanagement
Geprüfte Prozesse, um Marktanforderungen effizient erfüllen zu können
Im Fokus stehen die Fragen:
Die Antworten ergeben Ihr CSR-Profil, das einerseits den Status quo, andererseits die zuvor ausgewählten Anforderungen enthält. Deren Einhaltung wird zu einem späteren Zeitpunkt in einem CSR Audit vor Ort festgestellt.
Als Nachweis erhält Ihr Unternehmen eine Bescheinigung, in der (auf Wunsch) auch der Grad der Erfüllung ausgewiesen wird.
CSR nimmt Bezug auf die drei Säulen der Nachhaltigkeit und umfasst damit alle ökologischen, ökonomischen und sozialen Aspekte unternehmerischen Handelns.
Das CSR Risk Assessment der DQS hat den tatsächlichen Bedarf Ihres Unternehmens im Blick. Ein aktuelles Beispiel ist das Lieferkettengesetz, oder auch Sorgfaltspflichtengesetz. Das neue Gesetz nimmt ab 2023 bestimmte Unternehmen für Verstöße gegen die Menschenrechte und Umweltauflagen in ihrer Lieferkette in die Haftung. Nachhaltigkeitsrisiken in der unmittelbaren Lieferkette müssen künftig aktiv ermittelt und beherrscht werden.
Hieraus leitet sich ein Datensatz mit rund 4.000 einzelnen Anforderungen bzw. Fragen ab, aus dem in speziellen Workshops und Seminaren gemeinsam mit Ihnen die für Sie zutreffenden Aspekte priorisiert werden. Übertragen in eine Matrix, zum Beispiel in eine Heatmap, kann der Grad der Bedeutung verschiedener Themen für das Unternehmen veranschaulicht bzw. abgeleitet werden.
Zunächst werden Ihre bestehenden bzw. möglichen Risiken in einer Wesentlichkeitsanalyse ermittelt, der Status quo Ihres Unternehmens festgestellt und die für Sie relevanten Nachhaltigkeitsanforderungen ausgewählt. In einem ein- bis mehrtägigen Workshop werden der Geltungsbereich des CSR Risk Assessments, unternehmensspezifische CSR-Themen und die interessierten Parteien festgelegt und bewertet.
Ihre Aufgabe ist es nun, das Delta zwischen dem bestehenden und dem angestrebten Reifegrad mithilfe geeigneter Maßnahmen zu schließen. Dazu legen Sie gewünschte Ergebnisse und Ziele fest und stellen – intern abgestimmt – offene Punkte zusammen. Das Ergebnis ist ein individueller Fragen- und Aufgabenkatalog, der Gegenstand der externen Evaluierung ist.
Im dritten Schritt findet eine neutrale und objektive Bewertung Ihrer unternehmensspezifischen Aspekte auf der Basis international anerkannter Standards statt.
Bei Erfolg erhalten Sie als Nachweis eine Bescheinigung, die auf Wunsch den Reifegrad in Form der erreichten Punktzahl enthält. Die Gültigkeitsdauer der Bescheinigung wird nach Absprache festgelegt.
Lesen Sie das kostenfreie Whitepaper von Altan Dayankac, Produktmanager für Nachhaltigkeit und Arbeitsschutz der DQS.