EFQM Assessment | The road to Business Excellence I DQS

Kiválóság az Európai Minőségirányítási Alapítvány alapján

Vállalata minden modern menedzsmentmódszert elsajátít, de ennél többet szeretne? Szeretné elérni a csúcsteljesítményt, és ezáltal több vállalati minőséget és versenyképességet teremteni? Az EFQM Kiválósági Modell segítségével bizonyíthatja a folyamatos fejlődés iránti elkötelezettségét.

Stratégiai pillantás a szervezetét érintő kihívásokra

Több vezetés minden szinten

Az üzleti siker és a versenyképesség előmozdítása

A kulturális változások kezelése agilis környezetben - fenntartható jövő biztosítása

Mi az EFQM?

Az EFQM Modell 2020 egy olyan módszer, amely lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy az irányítási rendszereken és tanúsítványokon túlmenően mérjék és előmozdítsák vállalati sikerüket és versenyképességüket például a minőség-, környezet-, munkavédelmi, információbiztonsági vagy energiagazdálkodás területén. Az EFQM rendkívül egyéni jellege miatt olyan kiválósági modell, amely értékes megkülönböztető eszközként használható.

Az EFQM modellt 1989-ben dolgozta ki az Európai Minőségirányítási Alapítvány (EFQM). Holisztikus megközelítést kínál a teljes körű minőségirányítás (TQM) koncepciójának megvalósításához. Alapkövetelménye: a munkatársak következetes bevonása a folyamatos fejlesztési folyamatba a tartósan legmagasabb szinten való működés érdekében.

Az EFQM modell 2020-tól új változatban is elérhető. Míg a modell előző változata az elmúlt négy év eredményeire összpontosított, az új modell a jövőre összpontosít - kulcsszó: "Future Focus".

Az EFQM-modell 2020

Az EFQM-modell ezen struktúrájában újdonság, hogy a modell a stratégiai kihívásokra kérdez rá, és a saját "ökoszisztéma" megcsapolására, valamint az érdekeltekkel való együttműködés erősítésére szólít fel.

Az "Aranykör" kifejezés alatt az EFQM Modell 2020 egy hármas szerkezetet követ, amely megkülönbözteti az "összehangolás", a "megvalósítás" és az "eredmények" szempontjait.

Tovább

Kevesebb

Milyen előnyei vannak az EFQM-nek?

Az EFQM modell lehetővé teszi

A kiválóság és a kiváló eredmények szisztematikus elérését
Az ügyfél-elégedettség folyamatos javítása
A szervezet általános minőségének kimutatható növekedését
A versenyképesség jelentős növekedését
Agilis változások a szervezet kultúrájában
Jó esélyek a Ludwig Erhard-díjban, az EFQM elismert kiválósági díjában való részvételre

Kik számára alkalmas egy EFQM értékelés?

Az EFQM Kiválósági Modell a vállalatok önértékelésének eszközeként lett kifejlesztve, és az üzleti kiválóság felé vezető kiváló szervezetként való továbbfejlődés alapját képezi. A modellt és a kapcsolódó értékeléseket minden szervezet használhatja, függetlenül méretétől és iparágától, termékeitől és szolgáltatásaitól, illetve a köz- vagy magánszektorhoz való tartozásától.

A cél az, hogy bizonyíthatóan a kiváló szervezetek közé tartozzon az adott piacon.

Hogyan mutathatom be vállalatomat az EFQM-nek?

Ami az EFQM-folyamat elindításához szükséges, az egy önértékelés, amelyet többféleképpen is elvégezhet. Szívesen tájékoztatjuk arról, hogy milyen anyagokat használhat az eligazodáshoz. A németül beszélők számára a kezdés jó módja lehet a Ludwig Erhard Preis kezdeményezés (ILEP) által a vezetők és alkalmazottak számára biztosított képzés is, amely a kiválósági modell alkalmazásáról szól.

Ki végezhet EFQM értékelést?

A Kiválósági Modell szerinti értékeléseket speciálisan képzett és tapasztalt értékelők végzik. Az értékelőknek igazolniuk kell az EFQM alapképzésen való részvételüket, és továbbképzésen kell részt venniük, hogy tanúsított EFQM-értékelővé váljanak, például a Német Minőségügyi Társaságnál (DGQ) vagy az Initiative Ludwig Erhard Prize (ILEP) által.

Mi az EFQM értékelési folyamata?

Az EFQM szerinti különböző vállalatspecifikus értékelések során az értékelők az Ön szervezetét az "Aranykör", azaz az "Összehangolás", a "Megvalósítás" és az "Eredmények" szempontjai szerint értékelik. Itt az Ön szervezetének működését alkotó összes elemet egymáshoz viszonyítják, és ellenőrzik, hogy azok zökkenőmentesen kapcsolódnak-e egymáshoz.

Az első lépésben Ön egy EFQM-értékelővel beszélget az Ön vállalatáról és arról, hogy szervezetének a Kiválósági Modell megvalósításában hol tart. Ennek alapján részletes ajánlatot és személyre szabott programot kap az értékelésre, amely az Ön vállalatának egyedi igényeihez igazodik.

Mennyibe kerül egy EFQM-értékelés?

Az Initiative Ludwig-Erhard-Preis e. V. (ILEP) partnereként a "Committed to Excellence" (C2E) és a "Recognised for Excellence" (R4E) értékeléseket, valamint vállalatspecifikus EFQM-értékeléseket kínálunk. Az egyes értékelések eltérő célkitűzései miatt ezek költségei nem adhatók meg átalányösszegben. Természetesen az Ön szervezetének összetettsége is szerepet játszik.

Amire számíthat tőlünk

Több mint 35 éves tapasztalat az irányítási rendszerek és folyamatok tanúsítása terén
Iparban jártas auditorok, értékelők és szakértők, akik komoly műszaki ismeretekkel rendelkeznek
Értékteremtő betekintés az Ön vállalatába
Nemzetközi elismeréssel rendelkező tanúsítványok

Szakértelem és akkreditációk az összes vonatkozó szabványhoz
Személyes, zökkenőmentes támogatás szakembereinktől - regionális, nemzeti és nemzetközi szinten
Egyedi ajánlatok rugalmas szerződési feltételekkel és rejtett költségek nélkül

Tovább

Kevesebb

Kérjen ajánlatot

Az Ön helyi kapcsolattartója

Szívesen készítünk Önnek személyre szabott ajánlatot az EFQM tanúsításra.

Írjon nekünk!

Válasszon nyelvet!

EFQM értékelés