Представляємо управління кліматом: приклад Німеччини

Content

• Що означає управління кліматом?
• Знайомство з управлінням кліматом - як це працює? 
• Інтерв'ю з Гюлен Ак
• DQS: просте використання якості.

 Що означає управління кліматом?

«Корпоративне управління кліматом має на меті виявлення, реєстрацію, активне скорочення та уникнення відповідних джерел викидів і викидів на об’єкті, в залежності від діяльності вище та нижче за ланцюжком створення вартості, а також включає внутрішню та зовнішню звітність щодо боротьби зі зміною клімату.

Ланцюжок вартості описує етапи виробництва та створення вартості як упорядковану послідовність дій і процесів. Вихідні етапи включають, наприклад, виробництво основної продукції або придбані транспортні послуги, тоді як наступні етапи стосуються, наприклад, використання або утилізації продукту.

Концептуально управління кліматом є частиною корпоративного екологічного управління, яке також включає такі сфери, як стічні води, відходи тощо. Саме екологічне управління розглядається як частина корпоративного управління сталим розвитком разом із сферами економіки та соціальних питань».

Джерело: Управління корпоративним кліматом у ланцюжку створення вартості, опубліковане Всесвітнім фондом природи Німеччини та Проектом розкриття інформації про вуглецевий газ (CDP).

 Знайомство з управлінням кліматом - як це працює?

«(...) Управління кліматом (включає) довгострокове стратегічне дослідження прямо та опосередковано відповідальних джерел викидів та важливих для бізнесу впливів зміни клімату на компанію.

З цією метою відповідні джерела викидів визначені та розставлені за пріоритетністю відповідно до рівнів викидів, можливостей і ризиків, а також зовнішніх вимог. Збір даних, а також активний контроль по всьому ланцюжку створення вартості вимагають, залежно від категорії викидів, активної співпраці з постачальниками, діловими партнерами або навіть власними співробітниками компанії».

Джерело: Управління корпоративним кліматом у ланцюжку створення вартості, опубліковане Всесвітнім фондом природи Німеччини та Проектом розкриття інформації про вуглецевий газ (CDP).

 Інтерв'ю з Гюлен Ак

Керівник відділу якості, екологічного управління  та енергоменеджменту, сталого розвитку та кліматичної нейтральності в Zeller+Gmelin

Zeller + Gmelin може назвати себе кліматично нейтральною структурною одиницею. У ході управління кліматом викиди CO₂ були визначені за допомогою балансу CO₂ і компенсовано шляхом цільової підтримки проектів з біомаси та вітрової енергії. Після аналізу сертифіковані експерти з клімату Fokus Zukunft GmbH сертифікували компанію Eislinger як «Кліматично нейтральну компанію 2020».

Додатковий потенціал економії також був виявлений і реалізований завдяки перевірці KEFF з високою доданою вартістю, яка була визнана організацією, що базується на Штутгартській промислово-торговельній палаті.

Пані Ак, ви вже зробили домашнє завдання з енергоефективності напередодні балансу кліматичної нейтральності. Що це були за проекти?

У квітні 2019 року ми почали впроваджувати систему енергоменеджменту відповідно до міжнародного стандарту ISO 50001:2018 . На основі цього енергетичного стандарту ми постійно вдосконалюємо наші енергетичні показники.

Подальший потенціал економії також був виявлений і реалізований через додану цінність і визнану перевірку KEFF відповідно до вказівок щодо фінансування «Енергоефективність мережі регіональних центрів компетентності (KEFF)» Міністерства навколишнього середовища, клімату та енергоменеджменту землі Баден-Вюртемберг. Після впровадження всіх відповідних вимог стандарту компанія DQS GmbH видала нам сертифікат ISO 50001 в листопаді 2019 року.

Платформою для нашого кліматичного балансу стала сертифікована система енергоменеджменту. Тим часом ми вже зберігали там багато даних, ключові показники енергії, ключові показники виробництва тощо відповідно до закону та з метою постійного вдосконалення нашої енергетичної ефективності та оцінки ризиків. Потім це було реалізовано як частину процесу енергетичного планування.

З самого початку, де ви стоїте на балансі?
Для виробничої компанії ми досягли досить хорошого значення. Загалом ми визначили викиди CO₂ у 4763 тонни на заводі в Айслінгені за 2018 рік. Це 8,68 тонни на одного працівника. Це ставить нас в середину гарного діапазону.

Наскільки важлива для вас екологічна концепція?

Протягом моїх 24 років у Zeller + Gmelin я реалізувала екологічну концепцію з самого початку та запровадила систему екологічного управління  відповідно до DIN EN ISO 14001 ще в 2007 році. Отже, ми безперервно визначаємо екологічні цілі та досягаємо їх протягом тринадцяти років, завжди пам’ятайте про енергію.

До минулого року тема енергетики все ще охоплювала екологічний менеджмент. Завдяки новій сертифікації ISO відповідно до критеріїв енергоменеджменту ми тепер маємо власний новий стандарт для цього, а саме ISO 50001:2018. Більшість стандартів ISO тепер узгоджено зі «Структурою високого рівня», єдиною базовою структурою для систем менеджменту. Це значно полегшує впровадження в інтегровану систему менеджменту.

Хіба ця територія не була тоді для вас новою?

Зовсім ні. Як зовнішній аудитор DQS з управління якістю, екологічного управління та енергоменеджменту, а також охорони здоров’я та безпеки праці, я добре знайома з цими темами протягом багатьох років. На цій посаді я проводжу аудити великих хімічних компаній, зокрема. Тож, звичайно, для мене не було нічого нового, коли ми запустили теми кліматичної нейтральності та енергоменеджменту в нашій компанії. Крім того, перевагою є знання обох сторін, а саме сторони аудитора та компанії, яку необхідно сертифікувати. Звичайно, навіть якщо мені не дозволять виконувати обидві ролі одночасно.

Як ви тоді визначили викиди CO₂ у конкретні терміни?

Ми дотримувалися вказівок Протоколу про парникові гази, міжнародно визнаного стандарту визначення викидів CO₂. У цьому нас підтримав зовнішній інститут «Fokus Zukunft».

Потім ми внесли всі енергетичні параметри в табличній формі в спеціальну базу даних. Ми зафіксували споживання тепла, палива та електроенергії, а також викиди, ділові поїздки, робочі маршрути, обсяги відходів і стічних вод. Але також багато іншого, аж до витратних матеріалів, які використовуються на виробництві та в офісах. Запис точно регламентований у так званих сферах, тобто сферах застосування, від 1-3.

Хіба це не було досить трудомістким?

Нашою великою перевагою тут було, як я вже згадувала, те, що ми використовуємо інтегровану систему менеджменту. Це дозволило нам отримати значну частину необхідних нам даних, таких як споживання енергії, основні показники виробництва тощо, практично одним натисканням кнопки. Це дозволяє нам інтегровано відображати теми якості, навколишнього середовища та енергії в одній системі, що означає, що ми маємо процес, який ми можемо розглядати по всьому ланцюжку створення вартості, залежно від його актуальності.

Ґюлен Ак: «У будь-якому випадку нам довелося перерахувати всі наші проекти заощаджень для нашого сертифіката з енергоменеджменту. Після завершення цієї ретельної роботи це, нарешті, лише маленький крок до кліматичного балансу». На фото біля станції енергомоніторингу з Ральфом Вендлінгом, керівником відділу виробництва мастильних матеріалів. Енергомонітор у кімнаті для переговорів у цифровому вигляді відображає поточні витрати та споживання енергії.

Що було для вас найбільшим викликом?

Справжнім викликом були відрядження та пов’язані з ними ночівлі. У цьому мене підтримали колеги з відділу кадрів. Згодом визначити всі дані по всіх відрядженнях за 2018 рік було сізіфовою роботою. Важливо було знати, який вид транспорту використовувався, де ночували тощо, оскільки в енергобалансі це треба враховувати інакше.

У результаті цієї дослідницької роботи ми в майбутньому встановимо інтегровану систему менеджменту подорожами, щоб ми також могли отримувати дані подорожей тут одним натисканням кнопки. З точки зору енергетичного балансу, подорожі мають незначний вплив у 7 відсотків. Низькі витрати на подорожі в основному пов’язані з використанням цифрових медіа. Наприклад, багато хто використовує цифрові медіа та відеоконференції та економить на відрядженнях.

Наскільки вас підтримують ваші колеги у ваших проектах з управління кліматом?
 

Уся робоча сила була широко проінформована про проект через інтранет, а також керівники відділів. Під час моїх екскурсій по заводу багато моїх колег неодноразово казали мені, що вони вважають такий проект чудовим. Я також отримав повну підтримку від керівництва. Лише через короткий час я отримала запити від іноземних дочірніх компаній із запитанням, коли я буду впроваджувати енергоменеджмент на їхніх підприємствах, щоб вони могли скласти кліматичний баланс.

Енергетичний баланс робочих маршрутів тут чудовий. Це відображено лише у 8 відсотках. Багато з приблизно 500 наших співробітників на заводі в Eislingen живуть неподалік і подорожують громадським транспортом, велосипедом або навіть пішки. Це 140 працівників, або третина робочої сили.

Щоб сприяти екологічним пересуванням і в рамках кліматичної нейтральності, у 2019 році на частині паркувальних місць у нас був побудований сучасний велосипедний гараж на 50 велосипедів. Це дозволяє 10 відсоткам робочої сили безпечно зберігати свої велосипеди.

Знайомство з управлінням кліматом: чи можете ви назвати декілька яскравих проектів?

Одним із проектів, безумовно, була модернізація всієї нашої системи охолодження води для зменшення коливань температур подачі. Водночас це призвело до збільшення потужності зворотного охолодження охолоджувальної води, тобто до кращого використання енергії зворотного конденсату та охолоджувальної води.

Для нас це дуже стійкий аспект, оскільки завод є дуже енергоефективним із високим ступенем ефективності. Це також включає оптимізацію енергоспоживання за рахунок використання теплових насосів для кращого використання залишкового тепла, наприклад, для підігріву технічної води.

Кожен ранок у виробничій зоні починається з управління цехом: тут також включені відповідні питання енергетики

Крім того, тепер ми використовуємо відпрацьоване тепло для охолодження сировини або кондиціонування виробничих цехів із набагато приємнішим повітряним кліматом. Але я також хотіла би згадати наш модернізований компресорний завод, який також сприяє цифровізації та Індустрії 4.0 у Zeller + Gmelin.

Іншим значущим проектом стала наша «комп’ютеризована система вимірювання УФ-в’яжучих речовин», встановлена в 2017 році. На той час це був приклад досконалості в ініціативі «100 компаній за ефективне використання ресурсів». І останнє, але не менш важливе, наша оптимізація маршрутів у логістиці.

У 2017 році, наприклад, ми визначали відстані, які щоденно долаємо внутрішнім транспортом. Зі 135 переважно електричних навантажувачів, які складають понад 80 відсотків нашого автопарку, 50 відсотків маршрутів можна скоротити. Звичайно, це безпосередньо впливає на баланс CO2.

Сертифікат кліматичної нейтральності містить перелік компенсацій. Що це означає?

Щоб зробити структурну одиницю кліматично нейтральною, незважаючи на масштабні проекти з енергозбереження, ми також закупили офсети. Я мала право голосу, для яких проектів ми хотіли б використовувати компенсації.

Для мене було важливо, щоб проекти надходили від некомерційних організацій із хорошими стандартами та в країнах, де ми дуже активні з дочірніми компаніями. Ми спеціально підтримуємо проекти з використання біомаси та вітрової енергії в Туреччині, Індії та Китаї. І одне можна сказати точно, навіть якщо ми досягнемо ще кращих показників вуглецевих викидів в 2019 році, ми продовжуватимемо підтримувати ці проекти. До речі, ми вже підтримували такі проекти ще до того, як зайнялися питанням кліматичної нейтральності.

І що буде далі?
А поки що всі підприємства сертифіковані відповідно до управління якістю, навіть у Китаї. Штаб-квартира в Айслінгені, Англія та Франція також сертифікована за екологічним стандартом. Але всі інші структурні одиниці відповідають екологічним вимогам Zeller + Gmelin. У нас єдина система для всіх структурних одиниць, що означає, що всі вони використовують ідентичні процеси, процедури, документи, форми тощо, і контролюються або сертифіковані відповідно до однакових специфікацій.

Наше спільне бачення відображено в наших екологічних і кліматичних цілях. Потім вони розбиваються на окремі структурні одиниці та впроваджуються послідовно. Наші CIP також не розрізняють «звичайні» пропозиції щодо поліпшення та пропозиції у сфері навколишнього середовища та енергетики; ми хочемо просувати це ще більше.

Зараз ми реалізуємо нову будівлю для нашої лабораторії відповідно до аспектів кліматичної нейтральності. Наприклад, пасажирські ліфти живляться від фотоелектричної енергії, а електроенергія навіть виробляється та повертається під час руху вниз.

У майбутньому ми плануємо використовувати ще більше екологічної електроенергії, щоб стійко зменшити наші вуглецевий викиди. Крім того, позитивно вплинуть на баланс поточні проекти з енергозбереження, наприклад, на виробництві. І, нарешті, ми все ще можемо реалізувати потенційну економію за рахунок кліматично нейтральних джерел енергії.

Пані Ак, дуже дякую за це інформативне інтерв’ю.

DQS: просте використання якості.

Аудити DQS надають вам ясність. Цілісний, нейтральний погляд ззовні на людей, процеси, системи та результати показує, наскільки результативною є ваша система менеджменту, як вона впроваджена та освоєна. Для нас важливо, щоб ви сприймали наші аудити не як іспит, а як збагачення для подальшого розвитку вашої системи менеджменту– і як основу вашого успіху.

Ми завжди проводимо аудит неупереджено, незалежно та належним чином - на основі міжнародно визнаної акредитації Німецького органу з акредитації (DAkkS) та постачальників систем, таких як IATF та UNIFE, серед багатьох інших. Вони є основою нашої діяльності та довіри наших клієнтів до нас.