ISO 9001:2026 je ovdje

Zašto je rano djelovanje smisleno

ISO 9001:2026 ne predstavlja temeljnu promjenu pravca, već suptilnu, a ipak značajnu evoluciju: pažljivo je prilagođen, jasno strukturiran i sadržajno preciziran. Iako provjereni temelji ostaju nepromijenjeni, novi standard pruža veću jasnoću u pogledu ključnih zahtjeva u oblastima koje su već danas presudne za uspjeh mnogih organizacija.

Novi standard se fokusira na teme kao što su organizacijska otpornost, klimatske promjene, kultura kvaliteta i etičko ponašanje, uz snažniji naglasak na razmišljanju usmjerenom na prepoznavanje prilika. Novina je to što se ovi „meki” faktori uspjeha sada eksplicitno tretiraju kao normativni zahtjevi. Kontekst organizacije također dolazi još više u prvi plan i zahtijeva ponovnu procjenu. Očekivanja zainteresovanih strana moraju se ozbiljnije uzeti u obzir prilikom donošenja odluka, dok se znanje treba aktivnije koristiti i dijeliti. Organizacije koje se ovim aspektima pozabave u ranoj fazi – na primjer, jačanjem liderstva, korištenjem digitalnih sistema za upravljanje znanjem ili svjesnom izgradnjom organizacijske otpornosti – mogu smanjiti napor potreban za naknadna prilagođavanja i bolje se pozicionirati za budućnost.

Šta revizija znači za certificirane organizacije

Standard ISO 9001:2026 objavljen je 16. septembra 2026. godine i zamjenjuje prethodno izdanje ISO 9001:2015.

Kao i kod prethodnih revizija, planiran je trogodišnji prelazni period, što znači da će certifikati prema standardu ISO 9001:2015, prema očekivanjima, ostati važeći do 30. septembra 2029. godine, podložno konačnoj potvrdi organizacije Global Accreditation Cooperation Incorporated. Organizacije bi trebale početi s upoznavanjem s novim zahtjevima u ranoj fazi, identifikovati područja u kojima je možda potrebno djelovati i već uključiti relevantne teme u planiranje svojih internih audita.

Tranzicijske audite za novo izdanje treba planirati tako da se tranzicija završi blagovremeno – prije isteka važenja postojećih ISO 9001 certifikata – kako bi se mogla jasno donijeti odluka o certifikaciji. Idealno bi bilo da se tranzicija integriše u redovni ciklus audita:

  • u vrijeme planirane recertifikacije,
  • u vrijeme redovnog nadzornog audita, ili
  • u bilo kojem drugom odabranom trenutku.

 

Zvanični zahtjevi: Obavezujuća pravila za prelazak utvrđuje organizacija Global Accreditation Cooperation Incorporated (Global ACI, ranije IAF – International Accreditation Forum).

Važno je znati: Certifikacija prema standardu ISO 9001:2015 generalno će se provoditi samo do aprila 2028. godine. Certifikati izdati prema prethodnoj verziji standarda do tog trenutka imat će skraćen period važenja koji se završava istekom prelaznog perioda, a očekuje se da će to biti 30. septembar 2029. godine. Stoga je preporučljivo da svoj plan prelaska na novu verziju uskladite u ranoj fazi.

Blagovremeno djelovanje se isplati: Planiranje unaprijed ne samo da pomaže u izbjegavanju skraćenog perioda važenja certifikata, već pruža i priliku da sistematski ojačate i dalje razvijate vlastiti sistem upravljanja kvalitetom.

Ključne informacije o reviziji

Baš kao što organizacije na različite načine upravljaju svojim sistemima upravljanja, tako se mogu razlikovati i njihovi ciljevi i očekivanja u pogledu načina i vremena prelaska na novi standard. Kako bismo vam olakšali snalaženje u procesu tranzicije, na posebnoj stranici smo prikupili sve važne informacije o reviziji standarda ISO 9001.

ISO 9001 revision

Preporučeni koraci za nesmetan prelazak na ISO 9001:2026

Ova revizija se nadograđuje na postojeće sisteme upravljanja kvalitetom, tako da temeljni redizajn nije potreban. Ipak, revidirani zahtjevi nalažu sistematsku provjeru postojećeg sistema upravljanja kvalitetom. Organizacije trebaju procijeniti u kojoj mjeri su novi i jasnije definisani zahtjevi već integrisani u njihove procese, dokumentovane informacije i mehanizme kontrole. To posebno uključuje prilagođavanje strukture procesa, ažuriranje dokumentovanih informacija i jasno dodjeljivanje odgovornosti na mjestima povezivanja procesa i funkcija.

DQS preporučuje planiranje tranzicije što je ranije moguće, jer interna implementacija obično zahtijeva vrijeme. Već u ovoj fazi mogu se provesti inicijalna procjena i prve mjere kako bi se blagovremeno identifikovala potencijalna područja koja zahtijevaju prilagođavanje i osigurala nesmetana tranzicija.

Šta već danas možete uraditi

  • Upoznajte se s revidiranim zahtjevima standarda – na primjer, korištenjem našeg dokumenta za poređenje ili prisustvovanjem našim webinarima. Redovno ćemo vas informisati.
  • Koristite interne audite i preispitivanja od strane rukovodstva kako biste u ranoj fazi identifikovali potencijalna područja za djelovanje.
  • Ojačajte teme relevantne za sistem, kao što su struktura vaših pokazatelja učinka, procesi procjene rizika i prilika, upravljanje znanjem i postupanje prema vanjskim zahtjevima.
  • Preispitajte i precizirajte svoje strateško usmjerenje, posebno u pogledu kulture kvaliteta, vrijednosti i etičkog ponašanja.
  • Osigurajte odgovarajuću obuku i podizanje svijesti za sve koji mogu uticati na efektivnost vašeg sistema upravljanja kvalitetom, a naročito za vaše interne auditore.
  • Izbjegnite nepotreban vremenski pritisak i pretvorite tranziciju u strukturiran projekat s jasnim planom implementacije.
  • Ojačajte svoju konkurentnost predviđanjem budućih zahtjeva u ranoj fazi.
  • Pozicionirajte svoju organizaciju kao proaktivnu i okrenutu budućnosti – u odnosu na kupce i druge zainteresovane strane.
  • Dogovorite sve potrebne korake za tranziciju sa svojim menadžerom za odnose s kupcima ili auditorom.
The revision of ISO 9001 is symbolized by a glass whiteboard with colourful notes.
Loading...
Free print version

Tranzicijski plan kao PDF

Promjene često postavljaju nova pitanja. Kako bismo vam pružili najbolju moguću orijentaciju, prikupili smo sve relevantne informacije o planu tranzicije. Koristite naš sažetak u PDF formatu za brzi pregled.

Siguran prelazak na ISO 9001:2026 - Zaključak

Novi ISO 9001:2026 ne predstavlja temeljnu promjenu usmjerenja vašeg sistema upravljanja kvalitetom, već ciljanu evoluciju postojećeg ISO 9001:2015. Dokazani temelji – poput harmonizirane strukture, procesnog pristupa, PDCA ciklusa i razmišljanja zasnovanog na riziku – ostaju nepromijenjeni, ali su sada jasnije definisani kroz preciznije zahtjeve i međusobno čvršće povezani. Većim naglaskom na strateške i vanjske faktore, upravljanje kvalitetom se tješnje povezuje s kontekstom i strateškim usmjerenjem organizacije. Detaljnije razmatranje rizika i prilika, uz proširene zahtjeve za planiranje promjena, smanjuje prostor za različita tumačenja i jača efikasnost sistema upravljanja kvalitetom kao alata upravljanja. Za organizacije to znači da je potreba za prilagođavanjem jasna i lako savladiva.

Čekanje znači propuštanje prilika. Organizacije koje se s novim zahtjevima suoče u ranoj fazi mogu ne samo znatno sigurnije provesti tranziciju, već i ranije ostvariti koristi od daljnjeg razvoja standarda. Teme kao što su klimatske promjene (kao faktor konteksta koji zahtijeva ponovnu procjenu), aktivnije upravljanje znanjem, ukorijenjena kultura kvaliteta i organizacijska otpornost nude stvarne prilike da se sistem upravljanja pripremi za budućnost.

questions-answers-dqs-question mark on wooden dice on table
Loading...
Gdje ima promjena, javljaju se pitanja.

Imate li pitanja o promjenama?

Tu smo za vas.
Radujemo se što ćemo zajedno s vama odgovoriti na vaša pitanja. Za teme kao što su transfer auditi ili certifikacija, rado ćemo pružiti dodatne informacije na zahtjev.

Saznajte više – besplatno i bez obaveza

DQS - pravi partner od samog početka

DQS je sinonim za dubinsku stručnost, međunarodno priznanje i najviši kvalitet audita od 1985. godine. Kao prva njemačka certifikacijska kompanija i uz osnivačke partnere DGQ i DIN, kombinujemo znanje o standardizaciji, praktično iskustvo i moderno razumijevanje audita. Naši auditori su iskusni praktičari koji ne samo da žele da vrše audit, već i da razumiju - i da vam pruže vrijedne impulse za kontinuirano poboljšanje vašeg sistema upravljanja.

Naša audit filozofija zasniva se na tome da idemo daleko dalje od pukog rada putem kontrolnih lista: Postavljamo prava pitanja, ukazujemo na potencijal za poboljšanje i stvaramo globalno važeću uporedivost i povjerenje kroz nezavisne, akreditovane procedure. DQS certifikat predstavlja kvalitet, efikasnost i aktivnu orijentaciju prema kupcima - i stoga je snažan znak povjerenja, kako unutar vaše organizacije, tako i prema vašim zainteresiranim stranama. Vjerujte nam na riječ! Radujemo se što ćete vas kontaktirati.

Povjerenje i ekspertiza

Naše tekstove i brošure pišu isključivo naši stručnjaci za standarde ili dugogodišnji auditori. Ako imate bilo kakvih pitanja o sadržaju teksta ili uslugama koje pružamo našim autorima, radujemo se vašem kontaktu.

Napomena: Radi bolje čitljivosti, koristimo generički muški rod. Međutim, direktiva uključuje osobe svih rodnih identiteta gdje je to potrebno za izjavu.

Autor

Nadja Goetz

DQS expert za sisteme upravljanja zaštitom zdravlja i BSI-KRITIS auditi, auditor i proizvodni menadžer za različite standarde kvaliteta u rehabilitaciji, kao i bolničkoj i ambulantnoj njezi.

Loading...

Relevantni članci i događaji

Možda će vas interesovati i:
Blog
Loading...

Između prakse i vizije: Stručnjaci DQS-a o ažuriranju ISO 9001

Blog
Loading...

Upravljanje kriznim situacijama organizacije kroz otporne sisteme upravljanja

Blog
Loading...

Audit otporan na budućnost - razmatranja o kontekstu organizacije