Pourquoi il est judicieux d'agir rapidement ?

La norme ISO 9001:2026 prévue n'est pas révolutionnaire, mais plutôt une révision prudente mais efficace : soigneusement développée, plus clairement structurée, affinée en termes de contenu. Le projet de norme internationale publié (ISO/DIS) montre clairement que les exigences de la norme éprouvée de management de la qualité sont en train de changer - et dans des domaines qui sont déjà cruciaux pour le succès de nombreuses organisations aujourd'hui.

À l'avenir, l'accent sera mis sur des sujets tels que la résilience, la durabilité, la culture de la qualité, la transformation numérique et une pensée fondée sur les opportunités plus solidement ancrée. Le contexte de l'organisation sera également davantage mis en évidence et devra être réévalué. Ceux qui abordent ces aspects à un stade précoce, par exemple en renforçant le leadership, en validant les processus numériques ou en développant la résilience organisationnelle de manière ciblée, réduiront les efforts d'adaptation ultérieurs et se positionneront pour l'avenir.

Calendrier actuel

La publication de la norme ISO 9001:2026 est prévue pour septembre 2026 - après plusieurs reports, l'Organisation internationale de normalisation ISO a confirmé cette période comme contraignante. Avec la publication du projet de norme DIN EN ISO 9001:2025-09, la phase de coordination finale a officiellement commencé. Le DIS (Draft International Standard) devrait être suivi d'un Final Draft International Standard (FDIS) entre le printemps et l'été 2026, avant que la version finale de la nouvelle norme ne soit publiée à l'automne.

Période de transition provisoire

Comme pour les révisions précédentes, une période de transition de trois ans est prévue pour la conversion des certificats ISO 9001 existants. Cela signifie que tous les certificats devraient être convertis avec succès à la nouvelle version de la norme au plus tard à l'automne 2029. Les certificats conformes à l'"ancienne" DIN EN ISO 9001:2015 perdront alors leur validité. Les audits de transition vers la nouvelle version de la norme doivent être planifiés de manière à ce que le passage soit effectué en temps utile avant que les certificats existants n'expirent et que la décision de certification ne soit clairement prise.

Exigences officielles : L'International Accreditation Forum (IAF) publiera les règles de transition contraignantes lors de la publication de la norme finale.

Important à savoir : Dès que la nouvelle version de la norme sera disponible, une période de validité réduite s'appliquera automatiquement aux certifications initiales selon ISO 9001:2015. Il vaut donc la peine d'aligner votre propre plan de transition sur la nouvelle version dès que possible.

Une action précoce est payante : Elle crée non seulement une sécurité de planification pour la transition, mais offre également la possibilité de renforcer et de développer de manière ciblée votre propre système de management de la qualité.

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Ce qu'il faut savoir sur l'audit

Chaque organisation gère son système de management de manière individuelle, et il en va de même pour les objectifs et les idées sur la manière et le moment de la transition vers la nouvelle norme. Nous vous fournissons toutes les informations importantes sur la révision de l'ISO 9001 sur une page séparée, à titre de guide.

Ré­vi­sion de l'ISO 9001

Étapes recommandées pour la transition

Les entreprises devraient commencer les préparatifs à un stade précoce, car l'expérience a montré que l'adaptation des processus internes prend du temps. Des analyses d'écarts et des mesures initiales peuvent déjà être réalisées à ce stade sur la base du projet de norme internationale (DIS) afin d'identifier tout besoin d'adaptation à un stade précoce et d'assurer une transition sûre.

Ce que vous pouvez déjà faire aujourd'hui

  • Suivre l'évolution de la norme et suivre les publications officielles et les informations émanant des comités techniques concernés (ISO/TC 176).
  • Informez-vous régulièrement sur les discussions en cours, les interprétations et les changements possibles dans le contexte de la révision de l'ISO 9001 sur notre site web.
  • S'abonner à notre bulletin d'information ou participez à nos webinaires et à nos événements sur la révision - nous vous tiendrons régulièrement au courant.
  • Utiliser les audits internes ou les revues de direction pour identifier les domaines d'action potentiels à un stade précoce.
  • Renforcez les sujets d'importance systémique, tels que votre structure d'indicateurs de performance clés, vos processus d'évaluation des opportunités et des risques ou votre gestion des exigences externes.
  • Examinez et affinez votre orientation stratégique, en particulier en ce qui concerne la culture de la qualité, l'orientation vers les valeurs et le comportement éthique.
  • Réfléchissez à une formation et à une sensibilisation appropriées pour toutes les personnes qui ont une influence sur l'efficacité de votre système de management de la qualité, en particulier vos auditeurs internes.
  • Évitez les contraintes de temps inutiles et faites du passage à l'euro votre projet, avec un plan de mise en œuvre.
  • Renforcez votre compétitivité en anticipant les exigences futures à un stade précoce.
  • Convenez de toutes les étapes nécessaires à la transition avec votre gestionnaire de compte ou votre auditeur.
  • Positionnez votre entreprise comme proactive et orientée vers l'avenir - vis-à-vis des clients et des autres parties intéressées.
The revision of ISO 9001 is symbolized by a glass whiteboard with colourful notes.
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Version imprimée gratuite

Plan de transition en PDF

Les changements soulèvent souvent de nouvelles questions. Afin de vous orienter au mieux, nous avons rassemblé toutes les informations pertinentes sur le plan de transition. Utilisez notre résumé PDF compact pour une vue d'ensemble rapide.

Une transition sûre vers ISO 9001:2026 - Conclusion

Même si la version finale de la norme ISO 9001 révisée ne sera pas disponible avant l'automne 2026, une chose est sûre : attendre, c'est manquer des opportunités. Les organisations qui se familiarisent rapidement avec les nouvelles exigences rendront non seulement la transition beaucoup plus sûre, mais bénéficieront également plus tôt du développement ultérieur du contenu de la norme.

Des sujets tels que la résilience, les processus numériques et une culture active de la qualité offrent de réelles opportunités pour préparer le système de management à l'avenir.

 

DQS - le bon partenaire dès le départ

Depuis 1985, DQS est synonyme d'expertise approfondie, de reconnaissance internationale et de la plus haute qualité d'audit. En tant que première société de certification allemande et avec les partenaires fondateurs DGQ et DIN à nos côtés, nous combinons les connaissances en matière de normalisation, l'expérience pratique et une compréhension moderne de l'audit. Nos auditeurs sont des praticiens expérimentés qui ne veulent pas seulement auditer, mais aussi comprendre - et vous donner des impulsions précieuses pour l'amélioration continue de votre système de management.

Notre philosophie d'audit consiste à aller bien au-delà des listes de contrôle : Nous posons les bonnes questions, mettons en évidence les possibilités d'amélioration et créons une comparabilité et une confiance valables à l'échelle mondiale grâce à des procédures indépendantes et accréditées. Un certificat DQS est synonyme de qualité, d'efficacité et d'orientation active vers le client - et constitue donc un signe fort de confiance, tant au sein de votre organisation que vis-à-vis de vos parties intéressées. Prenez-nous au mot ! Nous nous réjouissons de prendre contact avec vous.

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Nos textes et brochures sont rédigés exclusivement par nos experts en normalisation ou nos auditeurs de longue date. Si vous avez des questions sur le contenu des textes ou sur nos services aux auteurs, n'hésitez pas à nous contacter. contact avec vous.

Note : Pour des raisons de lisibilité, nous utilisons le masculin générique. Toutefois, la directive inclut des personnes de toutes les identités de genre lorsque cela est nécessaire pour l'énoncé.

Auteur

Nadja Goetz

Chef de produit et experte DQS pour les systèmes de management des soins de santé et les audits BSI-KRITIS, auditrice et chef de produits pour diverses normes de qualité dans le domaine de la réadaptation ainsi que des soins hospitaliers et ambulatoires.

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