Sunset cityscape with modern skyscrapers, glass facades reflecting warm sunlight, urban architecture

Преразглеждане на ISO 9001

Преглед


Преразглеждането на ISO 9001 набира скорост: с проекта на международен стандарт (DIS) вече е наличен първият пълен проект. Окончателната версия се очаква през 2026 г. Въпреки че преди публикуването все още могат да настъпят промени, проектът вече очертава основните области, върху които ще се съсредоточи вниманието. За сертифицираните организации това означава, че няма спешна нужда от действия - но е добър момент да се запознаят с предстоящите промени и да обмислят пропорционални стъпки, като например първоначални проверки на пропуските.

DQS предлага уникална перспектива: Основана през 1985 г. - същата година, в която са публикувани първите проекти на семейството ISO 9000 - ние участваме активно в представянето и оформянето на бъдещето на най-важния световен стандарт за управление на качеството от самото начало.

На тази страница ще намерите кратка справочна информация, най-новите актуализации и практически ресурси - включително нашата задълбочена бяла книга и интерактивен контролен списък за готовност за първоначална самооценка.

СЪДЪРЖАНИЕ

Къде се намира ревизията на ISO 9001 в момента?

Първата пълна чернова (DIS) на новия стандарт ISO 9001 беше публикувана през август 2025 г. За първи път той показва конкретно кои теми ще бъдат разгледани в ревизията - като например по-силното позоваване на устойчивостта, цифровизацията и променящите се очаквания на заинтересованите страни.

В повечето държави фазата на публично коментиране вече е приключила. В момента обратната връзка се обобщава и преглежда, а работната група ще вземе решение за окончателните корекции за етапа на окончателния проект. Според настоящия график публикуването на новия ISO 9001 се очаква през втората половина на 2026 г.

Ще ви държим в течение с най-новите развития. Можете също така да намерите последните новини за развитието на комитетите на адрес: https://committee.iso.org/home/tc176sc2.

Какви промени се очертават на хоризонта при преразглеждането на ISO 9001?

Не всяка нововъзникваща тенденция, която в момента формира нашата икономика и общество, ще доведе до конкретно изискване в ISO 9001:2026. Въпреки това някои теми вече стават по-определени и вероятно ще бъдат включени в ревизирания стандарт. Това са областите, чието внедряване в ревизията изглежда най-вероятно на този етап:

Справяне с рисковете и възможностите

  • Какво се оформя: Разграничението между рисковете и възможностите вероятно ще бъде изяснено. Досега подходът, основан на риска, беше формулиран по доста отворен начин. Сега СОП въвежда по-ясно разграничение - например чрез разделяне на раздел 6.1 "Действия за справяне с рисковете и възможностите" на 6.1.2 "Действия за справяне с рисковете" и 6.1.3 "Действия за справяне с възможностите".
  • Защо? Много организации се затрудняват да идентифицират и да действат систематично по отношение на възможностите. Преработеният стандарт има за цел да осигури повече яснота тук - без да въвежда излишна бюрокрация.

Устойчивост, ESG и позоваване на климата

  • Какво се оформя: ISO 9001 няма да се превърне в стандарт за ESG. Въпреки това на аспектите на устойчивото развитие в контекста на организацията и нейните заинтересовани страни вероятно ще бъде отделено повече внимание. Например, съдържанието на "ISO 9001:2015 Изменение 1:2024", свързано с изменението на климата, е интегрирано.
  • Защо? Качеството и устойчивостта стават все по-взаимосвързани. Много компании вече докладват доброволно в рамките на ESG, а очакванията на клиентите се развиват съответно.

Контекст на организацията

  • Какво се оформя: СОП въвежда "стратегическата насока" като нова перспектива, по-конкретно в раздел 5.2.1 д) "Контекст на организацията и стратегическа насока". Очаква се политиката, целите и действията в областта на качеството да бъдат по-ясно съгласувани с дългосрочната бизнес стратегия. Изкуственият интелект (ИИ) също би могъл да бъде от значение в този контекст.
  • Защо? В допълнението се подчертава, че контекстът и стратегията не са просто фонови фактори - те трябва да станат неразделна част от системата за управление на качеството.

Организационна култура и лидерство

  • Какво се оформя: Вероятно няма да има самостоятелна "клауза за културата", но значението на културата на ръководство и ценностната ориентация ще бъде засилено. Например в СОП се добавя изискване в раздел 7.3 "Информираност":
    e) "Култура на качеството на организацията и етично поведение".
  • Защо? Става все по-ясно, че системите за управление имат ограничена ефективност без подкрепяща ги култура. Стандартът има за цел да стане по-приложим към реалните условия - без да става неясен.

Приложение А

Информативното приложение А "Обяснение на структурата, терминологията и понятията" е основно преработено в СОП. То има за цел да подпомогне разбирането на изискванията и да предостави насоки за тяхното тълкуване - значително осъвременяване в сравнение с настоящата версия на стандарта.

Еволюция, а не революция

Преразглеждането от 2026 г. не е напълно нов стандарт, а целенасочена еволюция. Най-вероятно съществуващите изисквания ще бъдат изяснени, допълнени или ще им бъде придаден повече контекст - особено в отговор на прозренията от анализа на тенденциите.

Какво трябва да направите сега?

Ако вече имате система за управление, сертифицирана по ISO 9001, публикуването на СОР е добра възможност за проверка на реалността - без екшън, но с ясна представа за полезните следващи стъпки. Следните действия са особено полезни:

  • Направете общ преглед: Представете накратко съответните теми на СОП във вашата организация (напр. лидерство и култура, структурирано справяне с рисковете и възможностите, цифровизация, устойчивост на веригата за доставки, климатичен контекст).
  • Започнете бърза самооценка: Използвайте компактния контролен списък за готовност, за да определите къде вашата организация вече е добре позиционирана и къде може да има нужда от наблюдение.
  • Определете приоритетите: Въз основа на самооценката изберете 2-3 фокусни области, на които да се обърне пропорционално внимание в периода до окончателното публикуване на стандарта (напр. актуалност на списъците с рискове и възможности, прозрачност на процесите, поддържани от софтуер, критичност на доставчиците).
  • Отбележете ключовите дати: Използвайте вътрешните одити и прегледите на ръководството като опорни точки, за да отразявате редовно напредъка и откритите въпроси.

Подготвили сме за вас следните ресурси и инструменти:

Интерактивна бърза проверка на пропуските (самооценка): Нашата онлайн самооценка ви превежда през ключовите теми на СОП (включително лидерство и култура, рискове и възможности, цифровизация, верига за доставки, климатичен контекст) и предоставя компактен преглед с точки като отправна точка. Идеален за първоначален, олекотен анализ. Кликнете тук за самооценка на преразглеждането на ISO 9001.

Компактен план за преход: Нашият график показва с един поглед какво обикновено се случва между DIS, FDIS и окончателното публикуване и кои времеви прозорци са идеални за вътрешни прегледи. Той ви помага да планирате пропорционално отговорностите и доказателствата - без да реагирате прекомерно и без консултации по прилагането. Щракнете тук за компактния план за преход към ISO 9001.

Бяла книга за ISO 9001:2026 (DIS): Предлага ясни обяснения на приоритетите на DIS и показва как да използвате бързата проверка на пропуските и интерактивния контролен списък за готовност за първоначална самооценка. Включени са и: практически съвети за подготовка, основана на доказателства (напр. документация, роли, програми за одит) - винаги от гледна точка на неутрален одитор. Кликнете тук за бялата книга по ISO 9001:2026 (DIS):

Бюлетин: Информационен бюлетин: Компактни актуализации на графика на одитите, нови ресурси и информация за събития - направо в пощенската ви кутия. Абонирайте се за бюлетина тук.

Уебинари:Кликнете тук за записите на уебинарите: Сбити актуализации за графика на ревизиите, нови ресурси и предстоящи събития - директно в пощенската ви кутия.

DQS White Paper on the DIS for the Revision of ISO 9001

Бяла книга: ISO 9001:2026 DIS

Какво се променя и как да се подготвите

Разработена от експертите по качеството на DQS, бялата книга обяснява какво се променя, какво остава непроменено и как да подготвите организацията си за сигурен преход с малко смущения.

Изтеглете Бялата книга

Защо DQS е вашето първо място за информация относно преразглеждането на ISO 9001?

DQS и ISO 9001 са тясно свързани от самото начало. DQS е основана през 1985 г. от DGQ ("Германска асоциация за качество") и DIN (Германски институт за стандартизация). Същата година са публикувани първите проекти на семейството ISO 9000 - това бележи началото на един общ път. През 1986 г. DQS издава първия сертификат ISO 9001 в Германия.

Какво означава това за вас? Достъп до информация директно от източника. И до днес нашите експерти са активни в съответните стандартизационни органи. Превръщаме дискусиите и проектите в ясна и разбираема информация от гледна точка на одитора - независима, обективна и практична. Това ви позволява да получите надеждно тълкуване на ранен етап, което ви помага да се подготвите пропорционално на това, което показва СОРП.

Друго предимство: съвместни формати със силни партньори. От средата на 2026 г. DGQ, DIN Media и DQS планират поредицата от събития "Следващото поколение" - предоставяне на знания от първа ръка, предоставени от водещи експерти по стандартизация.

Накратко: Благодарение на историческата близост, активното участие в стандартизацията и хилядите одити всяка година, ние съчетаваме задълбочени експертни познания с практически опит - предоставяйки актуализации, които са целенасочени, разбираеми и заслужаващи доверие.

history-iso-9001-dqs typewriter transmits the term iso 9001
Публикация в блога

Историята на ISO 9001

История на успеха

През 1986 г., когато темата за управлението на качеството е все още в начален стадий, DQS издава първия сертификат ISO 9001 в Германия въз основа на чернова на версията. Първото публикуване на серията стандарти "ISO 9000" става едва през 1987 г. като модел за системи за осигуряване на качеството.

Историята на ISO 9001 - прочетете повече

Какво очакват експертите от бранша от ревизията на ISO 9001?

Управлението на качеството е нещо повече от изпълнение на изискванията - то е възможност за позициониране на организациите за постигане на високи резултати и за създаване на значима динамика в области като устойчивост, цифровизация и корпоративна култура.

Попитахме експерти от областта - потребители и специалисти по стандартизация, които са дълбоко свързани в индустрията и внасят своя опит в работните групи и експертните кръгове. Техните прозрения предлагат поглед към бъдещата жизнеспособност на системите за управление на качеството.

Integrated Risk and Opportunity Management

Prof. Dr. Patricia Adam, DQS auditor and Professor of International Management at Hochschule Hannover. Read the expert opinion...

Quality Management as a User Experience

Dr. Moritz Achil­les, Director Quality Management Room Care and Robotics, Miele & Cie. Read the expert opinion...

Quality Management as a Core System for Value Creation

Dr. Maik Wagner, Management consultant, lecturer, and author on knowledge, standards, and digital transformation. DIN/ISO expert for the fields of Knowledge, Competence, and Learning. Read the expert opinion...

Focusing on the "Emerging Trends"

Dr. Wilhelm Griga, Senior Quality Manager at Siemens AG, Digital Industries. Read the expert opinion...

Sustainability – But in the Right Context

Dr. Frank Bünting, Deputy Head of the Business Advisory department at VDMA. Read the expert opinion...

Leadership, Culture, and Change

Martina Scharwey, Senior Lead Auditor at DQS and TQM assessor. Read the expert opinion...

Adapting Context Evaluation to Global Dynamics

Dr. Markus Reimer, Auditor at DQS, author, and keynote speaker on quality, innovation, sustainability, knowledge, and agility. Read the expert opinion...

Resisting the Temptation of Overly Trend-Driven Adjustments

Michael Sachner, DQS auditor for ISO 27001, ISO 9001, and ISO 20000-1, as well as Managing Director of Sachner GmbH, specializing in information security, data protection, and software development. Read the expert opinion...

Какъв е графикът за ревизията на ISO 9001?

Преразглеждането на ISO 9001 следва ясно определен процес, който обикновено продължава няколко години. Според настоящата пътна карта пускането на новата версия е планирано за септември 2026 г. Най-важните етапи са показани с един поглед в нашата инфографика по-долу.

Graphic showing the timeline of the ISO 9001:2026 revision process, including milestones from Workin

Фиксираният график помага да се гарантира, че новият ISO 9001:2026 е координиран в световен мащаб, издържан в съдържателно отношение и практически приложим. Всички дати трябва да се разбират като целеви крайни срокове - възможни са незначителни забавяния по време на проекта. Пълният цикъл на преразглеждане е определен на 36 месеца и се координира от международния технически комитет ISO/TC 176 SC2 WG29.

Какво се случва в отделните фази?

  • Работен проект (РП): Първоначален работен проект, разработен в рамките на комитета, който се използва за ранно ориентиране.
  • Проект на комитета (CD): Първа версия, която се коментира и обсъжда вътрешно в ISO.
  • Проект на международен стандарт (DIS): Зряла чернова, която се пуска за първия кръг на публично коментиране - на този етап е възможно по-широко участие.
  • Окончателен проект на международен стандарт (FDIS): Почти окончателна версия, в която все още са възможни само редакционни промени.
  • Международен стандарт (IS): Официална публикация от ISO - става задължителна основа за сертифициране.

Защо преразглеждането отнема толкова много време?

ISO 9001 е най-широко използваният стандарт за управление на качеството в света - сертифицирани са над един милион организации. За да се гарантира, че преразглеждането отговаря на този широк спектър от нужди, процесът трябва да бъде задълбочен:

  • Глобално участие: Повече от 160 страни членки допринасят със своите виждания.
  • Процес на консенсус: Многобройните кръгове на коментиране и гласуване гарантират, че всички гласове са чути.
  • Превод: Стандартът трябва да бъде преведен на множество езици.
  • Широка приложимост: Стандартът трябва да работи както за стартиращи предприятия, така и за многонационални корпорации - във всички сектори. Резултатът е стандарт, който е признат в цял свят и работи надеждно в много различни контексти.

Защо преразглеждането на ISO 9001 е важно за вас

Преразглеждането на ISO 9001 не засяга само мениджърите по качеството - то оказва влияние върху почти всички сектори, от силно регулирани индустрии до публични институции.

Изискванията на стандарта са идентични за всички организации. На практика обаче специфичните за индустрията приоритети и стратегии за прилагане често се различават значително. Ето защо е още по-важно преработеният стандарт да бъде формулиран по практичен начин и да бъде съвместим във всички сектори.

Поглед към важни сектори

Един по-внимателен поглед върху специфичните за индустрията очаквания показва къде компаниите виждат особена необходимост от действия - особено в отраслите с високи регулаторни изисквания, силна ориентация към клиентите или сложни вериги на доставки.

In der Automobilbranche ist ISO 9001 tief mit der branchenspezifischen Norm IATF 16949 verknüpft. Änderungen an ISO 9001 wirken sich daher direkt auf die Anforderungen entlang der Lieferkette aus. Die Branche ist gefordert, was Nachweisführung, Prozessstabilität und Lieferantenmanagement betrifft. Auch Themen wie Risiko- und Chancenbewertung, Rückverfolgbarkeit und kontinuierliche Verbesserung sind für die Automobilindustrie zentral – entsprechend aufmerksam wird die Revision sicherlich verfolgt.

Auch wenn ISO 9001 in diesen Branchen traditionell sehr verbreitet eingesetzt wird, liegt der Fokus oft noch auf einer eher pragmatischen Anwendung. Eine Revision könnte hier Impulse setzen – etwa durch die stärkere Verankerung von strategischem Qualitätsverständnis, durch ein klareres Verständnis von Chancen und Risiken oder durch eine stärkere Betonung von nachhaltiger Unternehmensführung.

Für Hersteller von Medizinprodukten, aber auch für Dienstleister im Gesundheitswesen, ist ein wirksames Qualitätsmanagementsystem gesetzlich vorgeschrieben – beispielsweise durch die EU-MDR oder Vorgaben der US-amerikanischen FDA. ISO 13485, die branchenspezifische Norm, baut auf ISO 9001 auf. Die Revision hat also auch hier Auswirkungen. Besonders gefragt sind Klarheit und Struktur bei regulatorischen Anforderungen, eine konsistente Dokumentation sowie praxisnahe Vorgaben zur Qualitätskultur und Führung.

Die Revision von ISO 9001 ist hier vor allem durch die enge Verzahnung mit anderen Managementsystemnormen von Bedeutung – etwa mit ISO 14001 für Umweltmanagement oder ISO 50001 für Energiemanagement. Die Harmonisierung der Normstruktur ist wichtig, um integrierte Managementsysteme effizient umsetzen zu können. Gleichzeitig rücken Themen wie Nachhaltigkeit, ESG-Anforderungen und resiliente Unternehmensführung stärker in den Fokus

Dienstleistungsunternehmen, insbesondere im IT-Umfeld, nutzen ISO 9001 oft als strukturelles Rückgrat für integrierte Managementsysteme – zum Beispiel in Kombination mit ISO/IEC 27001 (Informationssicherheit). Kundenzufriedenheit, kontinuierliche Verbesserung, Agilität und Vertrauen sind zentrale Stichworte. Die Revision wird hier besonders im Hinblick auf digitale Transformation, Führung und ethisches Verhalten als Chance zur Schärfung der Norm verstanden

Im Bildungsbereich ist ISO 9001 vor allem dort relevant, wo sie Voraussetzung für öffentliche Förderung oder Akkreditierungen ist. Viele Bildungsträger haben QM-Systeme implementiert, die sich stark an der Norm orientieren. In der Revision werden Impulse rund um Qualitätskultur, Wirkungsmessung und Kundenorientierung (im Sinne von Teilnehmer- und Stakeholderorientierung) als hilfreich angesehen, um das Qualitätsverständnis im Bildungssektor weiterzuentwickeln. Die Revision wird daher Auswirkungen auch auf die Managementsystemnorm ISO 21001 speziell für den Bildungssektor haben

Die öffentliche Hand greift zunehmend auf Qualitätsmanagement nach ISO 9001 zurück – etwa in Verwaltungen, Stadtwerken oder kommunalen Dienstleistungsbetrieben. Der Wandel vollzieht sich allerdings langsamer als in der Privatwirtschaft. Dennoch sind Impulse zur effektiveren Gestaltung von Prozessen, zur strategischen Steuerung und zur transparenten Kommunikation gefragt. Die Revision bietet hier die Chance, Qualitätsmanagement stärker als Instrument guter Governance und bürgerorientierter Leistungserbringung zu etablieren

Auch in der Luft- und Raumfahrt, der Pharma- und Life-Sciences-Industrie sowie der Lebensmittelbranche ist ISO 9001 von zentraler Bedeutung – sei es als Grundlage für branchenspezifische Normen wie EN 9100, ISO 13485 oder FSSC 22000. In diesen stark regulierten Sektoren stehen Themen wie Produktsicherheit, Rückverfolgbarkeit, Risikomanagement und Compliance im Fokus. Die Revision wird hier aufmerksam verfolgt, da sie wichtige Impulse für mehr Klarheit, Zukunftsorientierung und integrierte Anforderungen liefern kann

Поглед назад: Преразглеждане на ISO 9001:2015

Преразглеждането на ISO 9001 през 2015 г. издигна управлението на качеството на ново ниво. Така наречената "голяма ревизия" беше нещо повече от техническа актуализация - тя доведе до структурни и свързани със съдържанието промени, които имат дълбоко въздействие върху бизнес практиките.

Какво беше новото и защо?

Основната цел на преразглеждането беше да се приведе ISO 9001 в по-добро съответствие с други стандарти за системи за управление и да се адаптира към съвременните управленски и бизнес реалности. За тази цел за първи път беше въведена структура на високо ниво (СВН) - единна основна структура за всички стандарти на ISO за системи за управление, с идентични основни изисквания, термини и структурни точки.

Най-важното ново съдържание през 2015 г.

  • Контекст на организацията: Дружествата трябва систематично да анализират своята вътрешна и външна среда - например пазарните условия, законовите изисквания или социалните очаквания. Това създава по-голяма яснота относно възможностите и рисковете.
  • Заинтересовани страни: Включете се в списъка на заинтересованите страни: Съответните заинтересовани страни (като клиенти, органи, служители) бяха изрично взети предвид. Организациите трябва активно да наблюдават и оценяват техните изисквания и очаквания.
  • Отговорност на висшето ръководство: Ролята на висшето ръководство беше засилена - вече не е делегирана, а е неразделна част от управлението на качеството. Целта: по-голяма ангажираност и стратегическо съответствие.
  • Подход, основан на риска: Управлението на риска е систематично застъпено в управлението на качеството. Превантивните мерки вече не се изискват отделно, а са включени в цялостен подход към рисковете и възможностите.
  • Организационни знания: За първи път ноу-хауто е дефинирано като ключов ресурс - целта е да се идентифицират, поддържат и развиват знанията, за да се гарантира ефективността на организацията.

В допълнение към тези основни аспекти, преразглеждането внесе многобройни дребни пояснения и опростявания - с цел стандартът да стане по-удобен за ползване, съвместим и стратегически. Много от въведените по това време принципи изискваха преосмисляне и все още са в основата на по-нататъшното развитие към 2026 г.

Накратко - 5 ключови извода за преразглеждането на ISO 9001

  • Появяват се важни теми: Теми като управление на възможностите, устойчивост, стратегическо съгласуване и култура придобиват все по-голямо значение. Посоката на ревизията е еволюционна, а не революционна.
  • Няма натиск да се действа, но е добър момент да се започне: DIS вече разкрива ясни тенденции. Това е подходящият момент за определяне на приоритетите и подготовка с първоначални анализи.
  • ОИСР е публикуван, общественото обсъждане е приключило: Фазата на общественото обсъждане е приключила - сега фокусът е върху оценката на обратната връзка и финализирането на проекта.
  • Графикът продължава до 2026 г.: Окончателният стандарт се очаква през септември 2026 г. - това дава на организациите достатъчно време да се подготвят пропорционално.
  • DQS е вашият надежден водач: Основана от DGQ и DIN, първата, издала сертификат ISO 9001 в Германия, и активно участваща в стандартизацията - DQS предоставя информация от първа ръка, на която можете да разчитате.

Често задавани въпроси относно преразглеждането на ISO 9001

Bei der ISO 9001:2026 handelt es sich um die geplante Neufassung der internationalen Norm für Qualitätsmanagementsysteme. Sie wird die derzeit gültige Version aus dem Jahr 2015 ablösen und weiterhin auf der einheitlichen Grundstruktur von Managementsystemnormen nach Anhang SL (Harmonized Structure) basieren.

Die Überarbeitung zielt darauf ab, ISO 9001 noch stärker an die heutigen betrieblichen Realitäten anzupassen und die Wirksamkeit des Managementsystems zu fördern. Inhaltlich zeichnet sich ab, dass die neue Version sprachlich präziser formuliert und gestrafft sein wird. Zugleich werden aktuelle Themen verstärkt aufgegriffen – etwa Chancenmanagement, Qualitätskultur, ethisches Verhalten, Digitalisierung und Nachhaltigkeit. 

Die derzeit gültige Version von ISO 9001 stammt aus dem Jahr 2015. Wie alle internationalen Normen unterliegt sie einem festgelegten Überprüfungszyklus, um ihre Aktualität und Anwendbarkeit sicherzustellen. Im Rahmen dieser turnusmäßigen Überprüfung hat das zuständige ISO-Komitee im August 2023 entschieden, dass eine Überarbeitung fachlich sinnvoll ist und einen Mehrwert bietet. 

Wie bei ISO-Normen üblich, ist dieser mehrstufige Prozess auf mehrere Jahre angelegt, um eine breite internationale Beteiligung und fachliche Qualität sicherzustellen. Der offizielle Draft International Standard (ISO/DIS) wurde im August 2025 durch die ISO veröffentlicht, die finale Fassung der Norm wird im Herbst 2026 erwartet. 

Ein genaues Veröffentlichungsdatum steht derzeit noch nicht fest. Nach aktuellem Stand ist mit der finalen Veröffentlichung der überarbeiteten ISO 9001 im September 2026 zu rechnen. Der Revisionsprozess wurde im Jahr 2023 durch das zuständige ISO-Komitee ISO/TC 176 angestoßen. Er durchläuft mehrere Phasen – darunter die Erarbeitung von Entwürfen, eine internationale Kommentierungsphase sowie die finale Abstimmung. Zwischenzeitlich ist der Draft International Standard (DIS) erschienen und kann über DIN Media bezogen werden.

Die finale Version der neuen ISO 9001 wird nach ihrer Veröffentlichung – voraussichtlich im Herbst 2026 – über die nationalen Normungsorganisationen erhältlich sein, beispielsweise: 

• in Deutschland über DIN (www.dinmedia.de)

• in Österreich über Austrian Standards (www.austrian-standards.at) 

• in der Schweiz über SNV (www.snv.ch)

• sowie international über die ISO selbst (www.iso.org)

The basic structure of the standard has been retained, but individual requirements have been clarified and their content sharpened. In future, the focus will be on topics such as quality culture, ethical behavior and the resilience of supply chains. The management of risks and opportunities will become more systematic – with a clear reference to objectives, changes and performance measurement. In future, managers will be more strongly required to exemplify integrity and a sense of responsibility and promote an open working environment.

Der finale Text von ISO 9001:2026 liegt noch nicht vor. Anhand des vorliegenden Norm-Entwurfs (ISO/DIS) lässt sich jedoch sagen, dass die im Jahr 2015 aufgestellten Anforderungen übernommen werden. Zu den neuen bzw. präzisierten Anforderungen gehören zum Beispiel:

Kapitel 4: Die Inhalte des „ISO 9001:2015 Amendment 1:2024“ mit Bezug zum Klimawandel wurden integriert.

Abschnitt 5.1.1: „Förderung einer Qualitätskultur und ethischen Verhaltens“

Abschnitt 6.1: „Maßnahmen zum Umgang mit Chancen“

Ja und nein. Wenn Ihr derzeitiges Qualitätsmanagementsystem wirksam eingeführt und gelebt wird, sind keine grundlegenden Änderungen an Ihrer dokumentierten Information erforderlich. Bewährtes sollte erhalten bleiben.

Allerdings bringt die überarbeitete Norm neue inhaltliche Schwerpunkte und Nachweispflichten – etwa im Hinblick auf Qualitätskultur, ethisches Verhalten und Chancenmanagement. Wenn Ihre bestehenden Dokumente, Verfahren und Nachweise diese Themen bereits ausreichend abdecken, ist nur mit geringem Anpassungsaufwand zu rechnen. Zusätzliche Dokumentation ist nur dort erforderlich, wo Risiken oder digitale Prozesse dies rechtfertigen (z. B. Validierungsnachweise für Software).

Доверие и опит

Нашите текстове и брошури са написани изключително от нашите експерти по стандартите или дългогодишни одитори. Ако имате въпроси относно съдържанието на текстовете или услугите, които предоставяме на нашия автор, очакваме да ни отговорите.