Когато ISO 9004 беше публикуван за първи път преди около три десетилетия, документът беше насочен към предоставяне на конкретна помощ на потребителите на ISO 9001 при внедряването наизискванията на стандарта. С течение на годините обаче насоките все повече се отделиха от стандарта за управление на качеството и сега са насочени предимно към устойчивия успех и ефективностна организацията.

Полезен класически документ за качеството на организацията

Тъй като ISO 9004 вече не се фокусира предимно върху качеството на продуктите и услугите на дадена компания, а върху качеството на самата организация, т.е. способността ѝ да бъде устойчиво успешна, насоките за управление на качеството излязоха от центъра на вниманието.

Причината: с новата насока на преразглеждането през 2009 г. ISO 9004 вече не беше пряко свързан с ежедневната дейност на потребителите на стандарта ISO 9001. Насоките бяха технически преразгледани отново през 2018 г. Четвъртото издание вече се отнася за всяка организация, независимо от нейния размер, вид и дейност. Насоките за постигане на устойчив успех в сложна и постоянно променяща се среда са достъпни на уебсайта на ISO:

ISO 9004:2018 - Управление на качеството — Качество на организацията — Насоки за постигане на устойчив успех

 

Днес ISO 9004 е по-малко познат

Всъщност днес нивото на осведоменост относно насоките на ISO 9004:2018 е доста ограничено в световен мащаб, отчасти защото много потребители на стандарта не са особено запознати с потенциалните му ползи. Поради това най-скорошната ревизия от 2018 г. предостави по-осезаеми ползи за потребителите, например чрез използване на език, подобен на този в ISO 9001, и чрез вписване на темите в контекста на устойчивия успех, както посочи Германското дружество за качество (DGQ) през 2018 г. във връзка с новата публикация. Това беше постигнато предимно чрез адаптиране на концепциите и термините, използвани в ISO 9001:2015.

ISO 9001 Audit Guideline Whitepaper
Loading...
Безплатен въпросник за одит

ISO 9001:2015 на практика

Въпроси за одит, примери за внедряване, възможни доказателства

Какво прави един одит добър? Безплатното ръководство на DQS за одит постандарта за управление на качеството е отличен партньор, който ще ви помогне да се подготвите за следващия си външен или вътрешен одит.

Променени ползи от ISO 9004

Какви конкретни ползи могат да извлекат висшето ръководство и мениджърите на всички нива от прилагането на насоките за управление на качеството по ISO 9004? На първо място, сертифициране съгласно ISO 9004 не е възможно, тъй като това е набор от насоки, а не от правила. Основната цел на документа е систематичното подобряване на цялостното представяне на компанията. Насоките са в съответствие със седемтепринципана управлението на качеството от ISO 9000:2015, които ISO 9001:2015 възприема по съдържание.

В приложение А насоките предоставят самооценка съгласно модела на зрялост, за да се идентифицират силните и слабите страни на организацията, както и най-добрите практики. Резултатите от такава самооценка трябва да позволят на организацията да определи приоритети, да планира и да приложи подходящи действия за непрекъснато подобряване, както се изисква. Целта на това е значително да се повиши ефективността на системата за управление в организацията.

Докато ISO 9001 е насочен предимно към отговорниците за управление на качеството, които трябва да внедрят или поддържат система за управление на качеството, ISO 9004 е по-скоро инструмент за по-нататъшно развитие на съществуваща система за управление или за създаване на интегрирана система за управление. ISO 9004 също така се фокусира върху модели за отличност като EFQM или TQM и по принцип може да се използва изцяло и без стандарта ISO 9001.

 

ISO 9004 – Насоки със собствена структура

Структурата на ръководството ISO 9004 не следва структурата на високо ниво (хармонизирана структура), което е ясен признак за независимостта на документа. Въпреки това някои от ключовите изисквания от основните клаузи се отнасят, поне косвено, към ISO 9001:2015. Например, клауза 4, „Качество на организацията и устойчив успех“, изисква прилагането на принципите за управление на качеството от ISO 9001, по-специално по отношение на ориентацията към клиента и управлението на взаимоотношенията, като ключовата дума тук е „заинтересовани страни“.

Въпреки това ISO 9004 прави една крачка напред в сравнение със стандарта за управление на качеството ISO 9001 и изисква от организациите да се стремят да „предвиждат нуждите и очакванията на заинтересованите страни “.

Waving flags of various international countries against the backdrop of a blue sky.
Loading...

Съдържанието на останалите клаузи в ISO 9004:2018 също е много сходно с това на ISO 9001:2015. Въпреки че са номерирани по различен начин и са по-малко ориентирани към ежедневните операции, те са по-задълбочени и съдържат сравнително по-подробни обяснения.

Това се вижда много ясно в клауза 6, „Идентичност на организацията“, където акцентът е върху термини като мисия, визия, ценности и култура на организацията и, наред с другото, се разглеждат съответната политика, стратегия и цели, като се вземат предвид вътрешни и външни въпроси. Точка 7, „Лидерство“, също се задълбочава повече от съответните стандартни изисквания в ISO 9001:2015, което отлично илюстрира същността на насоките като добро средство по пътя към организация с устойчив успех.

 

ISO 9004 – Заключение

ISO 9004 може да бъде безценно ръководство за компании от всякакъв размер и от всички отрасли, когато висшето ръководство и мениджърите се стремят да подобрят качеството на организацията си и да постигнат устойчив успех чрез прилагане насистемата за управление на качеството.

Въпреки това, дори и след преработката си през 2018 г., документът вече не е ориентирано към практиката ръководство за прилагане на стандартните изисквания на ISO 9001, какъвто беше някога през 90-те години.

 

 

DQS – пионер в сертифицирането на системи за управление –

DQS, „Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen“, е основана през 1985 г. отDGQ(Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.) иDIN(Deutsches Institut für Normung e.V.) като първият орган за сертифициране на системи за управление в Германия.

Ние сме единствената голяма сертифицираща организация, която се фокусира върху системите и процесите за управление, и от много години играем пионерска роля в тази област. През 1986 г. DQS издадепървия сертификат в Германияв съответствие с ISO 9001 – най-важния световен стандарт за системи за управление.

През 1991 г. DQS беше първият сертифициращ орган в Германия, акредитиран за ISO 9001/2/3 от тогавашната TGA GmbH (днес: Deutsche Akkreditierungsstelle GmbH,DAkkS). Днес обхватът на нашите услуги включва около 200 международни регламенти и национални стандарти. Нашата мисия винаги започва там, където списъците с проверки свършват. Повярвайте ни на думата!

audits-dqs-audit dice next to each other on the table
Loading...

DQS. Защото нито един одит не е като другия.

Имате ли въпроси относно сертифицирането на вашата система за управление на качеството съгласно ISO 9001? Научете повече. Без задължения и безплатно.

Доверие и експертиза

Нашите текстове и брошури се изготвят изключително от нашите експерти по стандарти или от дългогодишни одитори. Моля, свържете се с нас, ако имате въпроси относно съдържанието на текста или нашите услуги.