HLS – als Chance für Integrierte Managementsysteme
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10 Gründe für ein integriertes Managementsystem
Modell eines Managementsystems
Gegenüberstellung der Normanforderungen der fünf wesentlichen Managementsystemnormen
Management Summary
Ganzheitliche Unternehmensführung berücksichtigt heute neben den klassischen Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitsschutzaspekten auch weitere Bereiche wie Informationssicherheit, Energieeffizienz, Compliance oder Gesundheitsmanagement. Mit Hilfe eines integrierten Managementsystems lässt sich eine gute Balance zwischen den vielfältigen Anforderungen der themenspezifischen Normen erreichen. Dazu bedarf es einer ganzheitlichen Sichtweise und konsequenten Prozessorientierung. Die neue, gemeinsame Grundstruktur für moderne Managementsysteme, die sogenannte High Level Structure (HLS), schafft beste Voraussetzungen für die Integration unterschiedlicher Normanforderungen.
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Autorin
Rita Kagerer
Rita Kagerer startete ihre berufliche Karriere als Prozessingeni-eurin, QM-Managerin und Leiterin integrierte Managementsys-teme u.a. in führenden Unternehmen der Halbleiterindustrie. Sie ist Expertin und DQS-Auditorin für Qualität, Umweltschutz, Energiemanagement und Arbeitssicherheit.
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