Ganzheitliche Unternehmensführung berücksichtigt heute neben den klassischen Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitsschutzaspekten auch weitere Bereiche wie Informationssicherheit, Energieeffizienz, Risiko- oder Compliance Management. Mit Hilfe eines integrierten Managementsystems lässt sich eine gute Balance zwischen den vielfältigen Anforderungen der themenspezifischen Normen erreichen. Dazu bedarf es einer ganzheitlichen Sichtweise und konsequenten Prozessorientierung.

 

 

Die gemeinsame Grundstruktur für moderne Managementsysteme, die sogenannte High Level Structure (HLS) oder Harmonized Structure (HS), schafft beste Voraussetzungen für die Integration unterschiedlicher Normanforderungen.

 

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Zur Autorin

Rita Kagerer

Rita Kagerer startete ihre be­ruf­li­che Karriere als Pro­zes­s­in­ge­nieu­rin, QM-Ma­na­ge­rin und Leiterin in­te­grier­te Ma­nage­ment­sys­te­me u.a. in führenden Un­ter­neh­men der Halb­lei­ter­indus­trie. Sie ist Expertin und DQS-Au­di­to­rin für Qualität, Um­welt­schutz, En­er­gie­ma­nage­ment und Ar­beits­si­cher­heit.

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