HLS – als Chance für Integrierte Managementsysteme
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Ganzheitliche Unternehmensführung berücksichtigt heute neben den klassischen Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitsschutzaspekten auch weitere Bereiche wie Informationssicherheit, Energieeffizienz, Risiko- oder Compliance Management. Mit Hilfe eines integrierten Managementsystems lässt sich eine gute Balance zwischen den vielfältigen Anforderungen der themenspezifischen Normen erreichen. Dazu bedarf es einer ganzheitlichen Sichtweise und konsequenten Prozessorientierung.
Die gemeinsame Grundstruktur für moderne Managementsysteme, die sogenannte High Level Structure (HLS) oder Harmonized Structure (HS), schafft beste Voraussetzungen für die Integration unterschiedlicher Normanforderungen.
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- 10 Gründe für ein integriertes Managementsystem
- Modell eines Managementsystems
- Gegenüberstellung der Normanforderungen der fünf wesentlichen Managementsystemnormen
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Zur Autorin
Rita Kagerer
Rita Kagerer startete ihre berufliche Karriere als Prozessingenieurin, QM-Managerin und Leiterin integrierte Managementsysteme u.a. in führenden Unternehmen der Halbleiterindustrie. Sie ist Expertin und DQS-Auditorin für Qualität, Umweltschutz, Energiemanagement und Arbeitssicherheit.