管理體系幫助企業以結構化的方式落實效率、品質、永續性和資訊安全等關鍵要求。這些體系的底層結構對其有效性和整合至關重要。這正是高階結構 (HLS) 和協調結構 (HS) 的作用所在:它們為 ISO 管理系統標準提供了統一的基礎,並促進了標準的整合。但 HLS 和 HS 對貴公司意味著什麼?本文將闡述這些結構的發展歷程,以及它們在實務上所能帶來的具體益處。

高層結構演變為協調結構

高層結構(HLS)由國際標準化組織於2012年推出( ISO這樣做的目的是為了給管理體系標準創建一個具有相似核心要求、術語和定義的統一基本結構,從而提高不同管理體系之間的可比性,並簡化其整合。 ISO標準此後,HLS 一直作為修訂和製定新 ISO 標準的約束性指南。 2021 年 5 月,它被新的標準取代。協調結構(HS) – 增強版,內容和術語略有調整。

定義

高層結構和協調結構是製定新的ISO管理系統標準的指導原則,它們在很大程度上協調了標準的結構和要求。但最重要的是,通用的基本結構促進了不同體系整合為一個統一的管理系統。這使得體系保持精簡高效,並有效滿足所有相關方的期望。其他關鍵字包括:組織環境、領導力和承諾、過程導向以及基於風險的方法。

HLS 的基本原理在 2012 年所謂的附件SL ISO/IEC 指令的附錄「管理系統標準的協調方法」於 2021 年進行了修訂。因此,HLS 也進行了相應的修訂,包括各種澄清、補充和刪除。

此後,高階結構更名為協調結構(HS),有時也稱為協調方法(HA)。其內容方面沒有重大變化;高階結構的核心要求基本上保持不變。協調結構此後逐步實施,並將隨著相關ISO標準的下一次修訂而成為強制性要求。

HLS和HS的結構

基本結構著重於高階管理和組織環境,共分為十章:

1.範圍

2.規範性引用兩個部分均包含標準特定的措辭,並定義了目標。

3.術語和定義:參考附件 SL 中列出的通用術語以及標準的所有特定術語

4.組織背景了解相關利益方的內部和外部問題、要求和期望

5.領導高階管理者的責任與承諾、政策、組織職能、角色、職責與權限

6.規劃應對風險和機會的措施、品質目標以及實現這些目標的計劃

7.支援必要的資源、能力、意識、溝通和書面訊息

8.手術:營運計劃與控制

9.績效評估:監測、測量、分析和評價,內部審計,管理評審

10.改進不符合項、糾正措施和持續改進

由於各ISO標準的子章節內容因主題而異,因此它們也各不相同。例如,品質管理標準ISO 9001第五章包含的子章節比……多。 ISO 14001用於環境管理。

第4章至第10章與管理系統認證特別相關,這不僅是因為它們包含了PDCA循環,還因為它們包含了PDCA循環。持續改進流程

協調結構發生重大變化

精選

新的HS規範將在相應標準的下一次修訂中強制執行。在較為知名的ISO管理系統標準中, ISO 37301:2021 (合規管理)和ISO 27001資訊安全標準(將於2022年修訂)目前已從中受益。作為ISO 9001和ISO 14001當前修訂的一部分,協調結構也將於2026年擴展到這兩個知名標準,從而確保企業在應用這些標準時獲得更高的一致性、可比性和效率。

第一章「範圍」:新章節「範圍」未來不僅會描述…管理系統它不僅涵蓋內容,還闡明了其預期目標。這使得其益處更加具體。例如,ISO 14001 的益處可能包括改進。環境績效遵守具有約束力的義務以及實現既定的環境目標。對於一般使用者而言,這更多的是一種形式,但對於審核員來說,這可能是評估管理系統有效性的一個指標。

第三章「術語」:標準中所有重要的技術術語和定義現在都將在第3章完整列出。這有助於提高清晰度,避免誤解,並方便企業應用。術語「外包流程」已完全刪除。取而代之的是,HS規範使用「外部提供的流程、產品或服務」來指涉與管理體系相關的內容。這種新的措詞更加清晰明了,準確且符合時效性。

第 4.2 章「利害關係人」:本章對「要求」一詞進行了間接相關的澄清。第 4.2.b 節要求提供相關要求。相關方待定。 4.2.c 條對此進行了補充。根據該條規定,必須從已確定的要求中明確識別出與管理系統相關的要求。

ISO 14001 和 ISO 45001 已經包含了類似的表述,根據這些表述,組織必須篩選相關利益方的要求,以確定其依法必須滿足的要求。

第六章「計劃」:第 6 章已擴展,新增了 6.3 小節,在規劃主題中加入了「變更管理」。今後,管理體系的每一次變更──包括向新版標準的過渡──都必須進行規劃。這提高了變更過程的可追溯性和穩定性。 6.3 小節中要求的變更規劃在…中進行了詳細說明。第八章“手術”公司必須確保對營運活動中的計畫變更進行有針對性的管理,並以可控的方式實施。

第 7.5 節「文件化資訊」:第 7.5.3 節現在強調:已記錄的資訊系統所需的資料必須始終可用、適用,並受到保護,免受未經授權的訪問,無論其媒體或格式如何。諸如“保留”之類的過時術語已被刪除。

第十章「改進」:第十章的修訂重點在於積極落實改善措施。這不再只是識別潛在改進點,而是要主動、有系統地啟動有針對性的措施。持續改進

我們的建議

2024年9月,DIN發布了2021年修訂版協調架構(HS),作為一項技術規則:

DIN/TR 36601:2024-09 – 管理系統標準的統一結構,並提供應用指南和術語指南(ISO/IEC 指令第 1 部分、ISO 綜合補充文件 2024、ISO 特定程序、附件 SL、附錄 2 和附錄 3)

新的技術規則可從以下途徑取得: DIN 媒體

重要知識點:HLS、HS 和 PDCA

基本架構的十個章節遵循已驗證的PDCA循環( P lan- D o- C見鬼——一個ct)。這種持續改善流程有助於組織有系統地建立、控制和改善管理系統。以下標準章節分別對應PDCA循環的各個階段:

  • P lan:第4、5和6章
  • D o:第7章和第8章
  • C見鬼:第九章
  • 一個ct:第十章
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管理體系標準的基本結構

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圖形表示領域最重要的 6 項 ISO 標準:免費白皮書(含資訊圖表) ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001、ISO 50001、ISO 22301 和 ISO 27001。

哪些標準遵循高階結構,哪些標準遵循協調結構?

所有現代ISO管理系統標準都基於一個共同的基本結構。

高層結構(HLS)包括以下ISO標準:

品質管理: ISO 9001

環境保護: ISO 14001

職業健康與安全: ISO 45001

能源管理: ISO 50001

業務連續性管理: ISO 22301

修訂版ISO/IEC 27001:2022資訊安全標準是首批適應新規的標準之一。和諧結構(HS)。

普通基本結構的優勢

在整合管理系統中應用多種標準會變得更加容易,例如,當品質管理和資訊安全相結合時。尤其當所有適用法規的基本要求都得到滿足時,這一點更為顯著:即,將相關標準要求完全整合到現有體系中,從而融入公司的整體業務流程。

這樣做有哪些具體優勢?概述如下:

  • 統一的結構和使用相同的核心文本、術語和定義,使用戶更容易理解標準。
  • 協調統一有助於擴展現有體系,使其包含更多特定主題的要求。在大多數情況下,ISO 9001 是協調統一的起點。
  • HLS 或 HS 引入了多種系統,例如品質管理,環境管理資訊安全管理也變得更加簡單有效率。它還能避免重複工作和冗餘文件。

透過整合管理系統,可以根據多種標準同時進行內部和外部審計,從而節省時間並產生協同效應。

得益於通用結構,實現了整合管理體系。

ISO管理系統標準的標準化過程始於2012年引進的高階結構(HLS),並逐步進行。隨著2018年ISO 50001標準的修訂,能源管理最終也採用了這個基本架構。自此,所有主要的ISO標準都遵循統一的結構,採用清晰定義的術語和共同的要求——這是建立整合管理系統的關鍵前提。

今天可以說通用的基本架構極大地促進了(如果不是根本原因的話)不同法規要求向公司各個環節的整合。這些創新已經毫無保留地證明了它們的價值!

如果一家公司使用結構統一的整合系統,那麼無論是統一的結構還是術語,都不會帶來任何缺點。最重要的是,並沒有規定公司文件中必須使用這些術語。

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註:為便於閱讀,我們使用通用的男性形式。但是,該指令從根本上涵蓋所有性別認同的人,只要這對於表述而言是必要的。

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Author

Ute Droege

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