永續管理實現永續成長正成為企業持久成功的標竿。如今,客戶、投資者和其他利害關係人越來越期望企業能夠專注於永續發展的三個支柱,並兼顧生態、經濟和社會三個面向。這意味著供應商也日益受到關注,因為他們對企業社會責任(CSR)的平衡表有著重要影響。基於價值的供應鏈管理:欲了解更多信息,請閱讀DQS白皮書《企業社會責任——供應鏈中的可持續性》。
內容
- 關鍵一步:永續供應鏈管理
- 企業社會責任-供應鏈的永續性
- 結論:透過供應商審核實現永續供應鏈管理
- DQS:簡單有效地利用品質。
如今,只需輕按幾下滑鼠,任何人都能查詢到產品或服務的環境友善性信息,以及它們產生的社會背景。過程中被揭露的害群之馬,很難挽回聲譽。銷售和訂單也會受到影響——這絕非實現企業永續發展的正確途徑。因此,可持續性因素必須納入供應鏈管理(SCM)之中。
關鍵一步:永續供應鏈管理
高品質、高穩定性的原料,以及最優的價格:這是採購部門的典型任務和目標,也是供應鏈互動中最重要的參數。到目前為止,企業社會責任(CSR)在供應鏈中邁出了關鍵的下一步,其特點是對供應鏈擁有更廣闊的視野:永續發展目標如今已融入供應鏈之中。
企業社會責任究竟意味著什麼?
企業社會責任(CSR)是指企業透過其商業活動對社會所承擔的責任。基於這種責任感而採取的措施被視為對永續發展的自願貢獻。
企業社會責任(CSR)指的是永續發展的三個支柱,因此涵蓋了企業活動的各個層面,包括生態、經濟和社會。永續發展要求的基本參考依據主要是國際勞工組織《原則宣言》、經濟合作暨發展組織《原則》和聯合國《全球契約》的原則。透過對相關要求的遵守情況,企業社會責任與信譽和合規性問題直接相關,而信譽和合規性又是企業發展的重要組成部分。供應商審核。
永續供應鏈管理(SSCM)一方面以良好的社會責任聲譽為指導,另一方面以遵守法律法規為指導,包括職業健康與安全以及公平薪酬。其目標是為相關利益方——包括客戶、政策制定者以及公司本身的供應商——提供可持續的、資源節約型的產品和服務。
因此,21世紀的採購者在採購過程中必須考慮社會、環境和經濟三者之間的關係──例如,他們必須明白,產品的生命週期必須盡可能減少對環境和人類的有害影響。但是,企業該如何監控其供應鏈呢?
白皮書:企業社會責任-供應鏈的永續性
在我們的免費白皮書中,我們探討了以下主題:供應商審核在永續發展管理領域,企業社會責任(CSR)處於領先地位。各種CSR倡議和CSR標準的滲透發揮著至關重要的作用,這些倡議和標準涵蓋了CSR要求的具體內容以及推動CSR要求的利害關係人。尤其重要的是,這涉及到「政治-組織-客戶-供應商」之間的緊張關係。供應商審核主要採用產業和客戶特定的解決方案,這些解決方案既可以作為流程最佳化的一部分,也可以作為更全面的變革管理的一部分。
結論:透過供應商審核實現永續供應鏈管理
兼顧生態、經濟和社會因素的永續管理是企業長久成功的先決條件。為了滿足永續發展的要求,企業必須熟悉市場需求,並確定哪些要求適用於自身情況。
深入了解各種永續發展倡議和標準,包括它們所依據的內容以及驅動因素(利害關係人),對於理解「政治-公司-客戶-供應商」之間的相互作用至關重要。供應商審核主要採用行業和客戶特定的標準,通常基於文件審查和/或現場審核。
DQS:簡單有效地利用品質。
什麼DQS可以為您做什麼:作為國際認可的認證機構管理系統在流程和標準方面,我們視自己為先驅者和創新者,致力於維護、創建和改進國際可比基準。由此,產品、流程或服務在全球範圍內變得更加安全、品質更高。我們的認證簡化了公司、監管機構或組織之間的全球交流,同時增強了客戶和消費者對產品、服務和組織的信任。因此,我們認為我們的工作是對社會的重要貢獻。
請相信我們!我們期待與您交流。