Dengan maksud untuk mengaudit atau sertifikasi, analisis gap dilakukan dengan tujuan menilai sistem manajemen untuk delta (kesenjangan) antara status quo dan keadaan target yang diperlukan, misalnya persyaratan standar baru. Analisis kesenjangan biasanya digunakan ketika standar direvisi atau diterbitkan ulang sepenuhnya.

Perusahaan sertifikasi kemudian menawarkan analisis kesenjangan kepada pelanggan mereka untuk menentukan status saat ini, yang dibandingkan di lokasi dengan persyaratan standar. Hasil analisis kesenjangan digunakan untuk menentukan kesenjangan mana yang masih perlu ditutup untuk mencapai status yang diinginkan. Kelemahan yang teridentifikasi (delta/kesenjangan) didokumentasikan dan harus ditutup oleh perusahaan sebelum audit sertifikasi yang sebenarnya.

Istilah yang sering digunakan secara sinonim dengan analisis kesenjangan adalah delta audit. Delta audit juga merupakan prosedur umum selama transisi ke versi standar yang direvisi dan diperbarui untuk menilai sumber daya yang diperlukan dengan lebih baik dan tindakan apa pun yang diperlukan untuk keberhasilan transisi ke standar baru.

Baca lebih lanjut tentang delta audit:

  • Kapan audit delta?
  • Kapan hal ini sepadan dengan usaha yang dilakukan?
  • Bagaimana cara pelaksanaannya?
  • Apa manfaat dari audit delta?
Penulis
Ute Droege

Ahli DQS untuk sistem manajemen mutu, telah lama menjadi auditor dan trainer berpengalaman untuk ISO 9001.

Loading...