유럽 품질 관리 재단을 기반으로 한 우수성
조직의 과제에 대한 전략적 관점
모든 수준에서 더 많은 리더십
비즈니스 성공 및 경쟁력 촉진
민첩한 환경에서 문화적 변화 관리 - 지속 가능한 미래 보장

EFQM이란 무엇입니까?
EFQM 모델은 1989년 EFQM(European Foundation for Quality Management)에서 개발했습니다. TQM(Total Quality Management) 개념을 구현하기 위한 전체적인 접근 방식을 제공합니다. 기본 요구 사항: 최고 수준에서 영구적으로 운영하기 위해 지속적인 개선 프로세스에 직원의 일관된 참여.
EFQM 모델은 2020년부터 새 버전으로 출시됩니다. 모델의 마지막 버전이 지난 4년의 성과에 초점을 맞추었다면 새 모델은 "Future Focus"라는 키워드인 미래에 초점을 맞춥니다.
EFQM 모델 2020
EFQM 모델 구조의 혁신은 이 모델이 전략적 과제에 대해 묻고 자신의 "생태계"를 활용하고 이해 관계자와의 협력을 강화하도록 요구한다는 것입니다.
"골든 서클"이라는 용어 아래 EFQM 모델 2020은 "정렬", "실현" 및 "결과"의 측면을 구분하는 3자 구조를 따릅니다.

EFQM의 장점은 무엇입니까?

EFQM 평가는 누구에게 적합합니까?

우리 회사를 EFQM에 어떻게 소개할 수 있습니까?

누가 EFQM 평가를 수행할 수 있습니까?

EFQM 평가 프로세스는 무엇입니까?
EFQM에 따른 다양한 회사별 평가에서 평가자는 "골든 서클", 즉 "정렬", "실현" 및 "결과" 측면에 따라 조직을 평가합니다. 조직의 기능을 구성하는 모든 요소는 여기에 서로 관련되어 배치되고 원활하게 맞물리는지 확인합니다.
첫 번째 단계에서는 EFQM 평가자와 귀하의 회사 및 Excellence Model을 구현하는 조직의 상태에 대해 이야기합니다. 이를 바탕으로 귀사의 개별 요구 사항에 맞는 세부적인 제안과 평가를 위한 맞춤형 프로그램을 받게 됩니다.

EFQM 평가 비용은 얼마입니까?

우리에게 기대할 수 있는 것
- 모든 관련 표준에 대한 전문성 및 인증
- 지역, 국가 및 국제적으로 전문가의 개인적이고 원활한 지원
- 유연한 계약 조건과 숨겨진 비용이 없는 개별 제안