Sunset cityscape with modern skyscrapers, glass facades reflecting warm sunlight, urban architecture

Revisi ISO 9001

Gambaran umum


Revisi ISO 9001 semakin menarik perhatian: dengan adanya Draft International Standard (DIS), draf lengkap pertama kini telah tersedia. Versi finalnya diharapkan rampung pada tahun 2026. Meskipun perubahan masih dapat terjadi sebelum publikasi, draft tersebut sudah menguraikan area fokus utama. Untuk organisasi yang sudah tersertifikasi, ini berarti tidak ada kebutuhan mendesak untuk bertindak - tetapi ini adalah saat yang tepat untuk membiasakan diri dengan perubahan yang akan datang dan mempertimbangkan langkah-langkah proporsional seperti pemeriksaan kesenjangan awal.

DQS menawarkan perspektif yang unik: Didirikan pada tahun 1985 - tahun yang sama ketika draf pertama dari keluarga ISO 9000 diterbitkan - kami telah secara aktif terlibat dalam mewakili dan membentuk masa depan standar manajemen mutu yang paling penting di dunia sejak awal.

Di halaman ini, Anda akan menemukan informasi latar belakang yang ringkas, pembaruan terbaru, dan sumber daya praktis - termasuk whitepaper kami yang mendalam dan daftar periksa kesiapan interaktif untuk penilaian mandiri awal.

ISI

Di mana posisi revisi ISO 9001 saat ini?

Draf lengkap pertama (DIS) dari ISO 9001 yang baru diterbitkan pada bulan Agustus 2025. Untuk pertama kalinya, ini menunjukkan secara spesifik topik mana yang akan dibahas dalam revisi - seperti referensi yang lebih kuat untuk keberlanjutan, digitalisasi, dan perubahan ekspektasi pemangku kepentingan.

Di sebagian besar negara, fase pemberian komentar publik telah berakhir. Umpan balik saat ini sedang dikompilasi dan ditinjau, dan kelompok kerja akan memutuskan penyesuaian akhir untuk tahap draf final. Menurut jadwal saat ini, publikasi ISO 9001 yang baru diharapkan pada paruh kedua tahun 2026.

Kami akan terus mengabari Anda mengenai perkembangan terbaru. Anda juga dapat menemukan berita terbaru tentang perkembangan komite di: https://committee.iso.org/home/tc176sc2.

Perubahan apa saja yang akan terjadi dalam revisi ISO 9001?

Tidak semua tren yang sedang berkembang yang saat ini membentuk ekonomi dan masyarakat kita akan menghasilkan persyaratan konkret dalam ISO 9001:2026. Namun, beberapa tema sudah menjadi lebih jelas dan kemungkinan besar akan dimasukkan dalam standar yang direvisi. Ini adalah area-area di mana implementasi ke dalam revisi tampaknya paling mungkin dilakukan pada tahap ini:

Menghadapi risiko dan peluang

  • Apa yang mulai terbentuk: Perbedaan antara risiko dan peluang kemungkinan akan diperjelas. Hingga saat ini, pendekatan berbasis risiko telah dirumuskan dengan cara yang agak terbuka. DIS sekarang memperkenalkan pembedaan yang lebih jelas - misalnya, dengan membagi bagian 6.1 "Tindakan untuk menangani risiko dan peluang" menjadi 6.1.2 "Tindakan untuk menangani risiko" dan 6.1.3 "Tindakan untuk menangani peluang".
  • Mengapa? Banyak organisasi yang kesulitan untuk mengidentifikasi dan menindaklanjuti peluang secara sistematis. Standar yang telah direvisi ini bertujuan untuk memberikan kejelasan yang lebih baik - tanpa memperkenalkan birokrasi yang tidak perlu.

Referensi keberlanjutan, LST dan iklim

  • Apa yang sedang terbentuk: ISO 9001 tidak akan menjadi standar ESG. Namun, aspek keberlanjutan dalam konteks organisasi dan pihak-pihak yang berkepentingan kemungkinan akan lebih diperhatikan. Sebagai contoh, isi dari "ISO 9001:2015 Amandemen 1:2024" yang terkait dengan perubahan iklim telah diintegrasikan.
  • Mengapa? Kualitas dan keberlanjutan menjadi semakin saling terkait. Banyak perusahaan telah melaporkan secara sukarela dalam kerangka kerja ESG, dan ekspektasi pelanggan pun berkembang.

Konteks organisasi

  • Apa yang sedang terbentuk: DIS memperkenalkan "arahan strategis" sebagai perspektif baru, khususnya di bagian 5.2.1 e) "Konteks organisasi dan arahan strategis". Kebijakan, tujuan, dan tindakan kualitas diharapkan lebih selaras dengan strategi bisnis jangka panjang. Kecerdasan Buatan (AI) juga dapat menjadi relevan dalam konteks ini.
  • Mengapa? Penambahan ini menekankan bahwa konteks dan strategi bukan hanya faktor latar belakang - mereka harus menjadi bagian integral dari sistem manajemen mutu.

Budaya organisasi dan kepemimpinan

  • Apa yang sedang terbentuk: Kemungkinan tidak akan ada "klausul budaya" yang berdiri sendiri, tetapi pentingnya budaya kepemimpinan dan orientasi nilai akan diperkuat. Sebagai contoh, DIS menambahkan persyaratan di bagian 7.3 "Kesadaran":
    e) "Budaya kualitas organisasi dan perilaku etis".
  • Mengapa? Semakin jelas bahwa sistem manajemen memiliki efektivitas yang terbatas tanpa budaya yang mendukung. Standar ini bertujuan untuk menjadi lebih dapat diterapkan pada kondisi dunia nyata - tanpa menjadi kabur.

Lampiran A

Lampiran A yang informatif "Penjelasan struktur, terminologi, dan konsep" telah direvisi secara mendasar dalam DIS. Hal ini dirancang untuk mendukung pemahaman tentang persyaratan dan untuk memberikan panduan tentang cara menafsirkannya - pembaruan yang signifikan dibandingkan dengan versi standar saat ini.

Evolusi, bukan revolusi

Revisi 2026 bukanlah standar yang benar-benar baru, tetapi merupakan evolusi yang ditargetkan. Kemungkinan besar, persyaratan yang ada akan diklarifikasi, ditambah, atau diberi lebih banyak konteks - terutama dalam menanggapi wawasan dari analisis tren.

Apa yang harus Anda lakukan sekarang?

Jika Anda sudah memiliki sistem manajemen yang bersertifikat ISO 9001, publikasi DIS merupakan kesempatan yang baik untuk melakukan pengecekan realitas ramping - tanpa tindakan, tetapi dengan pandangan yang jelas tentang langkah selanjutnya yang berguna. Tindakan-tindakan berikut ini sangat bermanfaat:

  • Dapatkan gambaran umum: Sampaikan secara singkat topik DIS yang relevan dalam organisasi Anda (misalnya, kepemimpinan & budaya, penanganan risiko dan peluang yang terstruktur, digitalisasi, ketahanan rantai pasokan, konteks iklim).
  • Mulailah melakukan penilaian mandiri secara cepat: Gunakan daftar periksa kesiapan yang ringkas untuk menentukan di mana posisi organisasi Anda sudah baik dan di mana mungkin perlu dilakukan observasi.
  • Tentukan prioritas: Berdasarkan penilaian mandiri, pilih 2-3 area fokus untuk ditangani secara proporsional antara sekarang dan publikasi akhir standar (misalnya, kemutakhiran daftar risiko dan peluang, transparansi dalam proses yang didukung perangkat lunak, kekritisan pemasok).
  • Tandai tanggal-tanggal penting: Gunakan audit internal dan tinjauan manajemen sebagai jangkar untuk merefleksikan kemajuan dan isu-isu terbuka secara teratur.

Kami telah menyiapkan sumber daya dan alat bantu berikut ini untuk Anda:

Pemeriksaan Kesenjangan Cepat Interaktif (Penilaian Mandiri): Penilaian mandiri online kami memandu Anda melalui topik-topik utama DIS (termasuk kepemimpinan & budaya, risiko dan peluang, digitalisasi, rantai pasokan, konteks iklim) dan memberikan ikhtisar penilaian yang ringkas sebagai titik awal. Ideal untuk analisis awal yang ringan. Klik di sini untuk Penilaian Mandiri Revisi ISO 9001.

Rencana transisi yang ringkas: Garis waktu kami menunjukkan sekilas apa yang biasanya terjadi antara DIS, FDIS, dan publikasi akhir, dan jendela waktu mana yang ideal untuk tinjauan internal. Ini membantu Anda merencanakan tanggung jawab dan bukti secara proporsional - tanpa reaksi berlebihan dan tanpa konsultasi implementasi. Klik di sini untuk rencana transisi ISO 9001 yang ringkas.

Whitepaper tentang ISO 9001:2026 (DIS): Menawarkan penjelasan yang jelas tentang prioritas DIS dan menunjukkan cara menggunakan pemeriksaan kesenjangan cepat dan daftar periksa kesiapan interaktif untuk penilaian mandiri awal. Juga disertakan: tips praktis untuk persiapan berbasis bukti (mis. dokumentasi, peran, program audit) - selalu dari sudut pandang auditor yang netral. Klik di sini untuk mendapatkan Whitepaper ISO 9001:2026 (DIS):

Buletin: Pembaruan ringkas tentang jadwal audit, sumber daya baru, dan informasi acara - langsung ke kotak masuk Anda. Berlangganan buletin di sini.

Webinar: Pembaruan ringkas tentang jadwal revisi, sumber daya baru, dan acara mendatang - dikirim langsung ke kotak masuk Anda.

DQS White Paper on the DIS for the Revision of ISO 9001

Whitepaper: ISO 9001:2026 DIS

Apa yang berubah dan bagaimana mempersiapkan diri

Dikembangkan oleh para ahli kualitas DQS, whitepaper ini menjelaskan apa yang berubah, apa yang tetap konsisten, dan bagaimana mempersiapkan organisasi Anda untuk transisi yang penuh percaya diri dan minim gangguan.

Unduh White­pa­per

Mengapa DQS menjadi tujuan pertama Anda untuk mendapatkan informasi tentang revisi ISO 9001?

DQS dan ISO 9001 telah terhubung erat sejak awal. DQS didirikan pada tahun 1985 oleh DGQ ("Asosiasi Kualitas Jerman") dan DIN (Institut Standardisasi Jerman). Pada tahun yang sama, draf pertama dari keluarga ISO 9000 diterbitkan - menandai titik awal perjalanan bersama. Pada tahun 1986, DQS menerbitkan sertifikat ISO 9001 yang pertama di Jerman.

Apa artinya ini bagi Anda? Akses ke wawasan langsung dari sumbernya. Hingga hari ini, para ahli kami aktif dalam badan standardisasi yang relevan. Kami menerjemahkan diskusi dan draf menjadi informasi yang jelas dan dapat dimengerti dari sudut pandang auditor - independen, obyektif, dan praktis. Hal ini memungkinkan Anda menerima interpretasi yang dapat diandalkan pada tahap awal, membantu Anda mempersiapkan diri secara proporsional dengan apa yang ditunjukkan oleh DIS.

Keuntungan lainnya: format bersama dengan mitra yang kuat. Mulai pertengahan tahun 2026, DGQ, DIN Media, dan DQS merencanakan seri acara "The Next Generation " - memberikan pengetahuan langsung, yang disampaikan oleh para ahli standardisasi terkemuka.

Singkatnya: Dengan kedekatan historis, keterlibatan aktif dalam standardisasi, dan ribuan audit setiap tahun, kami menggabungkan keahlian mendalam dengan pengalaman praktis - memberikan pembaruan yang terfokus, mudah dipahami, dan dapat dipercaya.

history-iso-9001-dqs typewriter transmits the term iso 9001
Postingan blog

Sejarah ISO 9001

Kisah sukses

Pada tahun 1986, ketika topik manajemen mutu masih dalam tahap awal, DQS menerbitkan sertifikat ISO 9001 pertama di Jerman berdasarkan versi draf. Publikasi pertama dari seri standar "ISO 9000" baru dilakukan pada tahun 1987 sebagai model untuk sistem jaminan kualitas.

Sejarah ISO 9001 - baca selen­gkapnya

Apa yang diharapkan oleh para pakar industri dari revisi ISO 9001?

Manajemen mutu lebih dari sekadar memenuhi persyaratan - ini adalah kesempatan untuk memposisikan organisasi agar memiliki kinerja yang tinggi dan menciptakan momentum yang berarti di berbagai bidang seperti keberlanjutan, digitalisasi, dan budaya perusahaan.

Kami bertanya kepada para ahli di lapangan - pengguna dan profesional standardisasi yang sangat terhubung dalam industri dan membawa pengalaman mereka ke dalam kelompok kerja dan lingkaran ahli. Wawasan mereka memberikan gambaran sekilas tentang kelangsungan sistem manajemen mutu di masa depan.

Manajemen Risiko dan Peluang Terintegrasi

Prof. Dr. Patricia Adam, auditor DQS dan Profesor Manajemen Internasional di Hochschule Hannover. Baca pendapat ahlinya...

Manajemen Mutu sebagai Pengalaman Pengguna

Dr. Moritz Achil­les, Direktur Manajemen Mutu Ruang Perawatan dan Robotika, Miele & Cie. Baca pendapat para ahli...

Manajemen Mutu sebagai Sistem Inti Penciptaan Nilai

Dr. Maik Wagner, Konsultan manajemen, dosen, dan penulis tentang pengetahuan, standar, dan transformasi digital. Pakar DIN/ISO untuk bidang Pengetahuan, Kompetensi, dan Pembelajaran. Baca pendapat ahlinya...

Berfokus pada "Tren yang Muncul"

Dr. Wilhelm Griga, Manajer Mutu Senior di Siemens AG, Industri Digital. Baca pendapat ahlinya...

Keberlanjutan – Namun dalam Konteks yang Tepat

Dr. Frank Bünting, Wakil Kepala Departemen Penasihat Bisnis di VDMA. Baca pendapat ahlinya...

Kepemimpinan, Budaya, dan Perubahan

Martina Scharwey, Lead Auditor Senior di DQS dan penilai TQM. Baca pendapat ahlinya...

Menyesuaikan Evaluasi Konteks dengan Dinamika Global

Dr. Markus Reimer, Auditor di DQS, penulis, dan pembicara utama tentang kualitas, inovasi, keberlanjutan, pengetahuan, dan kelincahan. Baca pendapat ahlinya...

Menolak Godaan Penyesuaian yang Terlalu Didorong Tren

Michael Sachner, Auditor DQS untuk ISO 27001, ISO 9001, dan ISO 20000-1, sekaligus Direktur Pelaksana Sachner GmbH, yang berspesialisasi dalam keamanan informasi, perlindungan data, dan pengembangan perangkat lunak. Baca pendapat ahlinya...

Seperti apa jadwal revisi ISO 9001?

Revisi ISO 9001 mengikuti proses yang didefinisikan dengan jelas yang biasanya berlangsung selama beberapa tahun. Menurut peta jalan saat ini, rilis versi baru dijadwalkan pada September 2026. Tonggak-tonggak terpenting ditampilkan secara sekilas dalam infografik kami di bawah ini.

Graphic showing the timeline of the ISO 9001:2026 revision process, including milestones from Workin

Lini masa yang tetap membantu memastikan bahwa ISO 9001:2026 yang baru dikoordinasikan secara global, kuat dari segi konten, dan dapat diterapkan secara praktis. Semua tanggal harus dipahami sebagai tenggat waktu target - penundaan kecil selama proyek dimungkinkan. Siklus revisi penuh ditetapkan selama 36 bulan dan dikoordinasikan oleh komite teknis internasional ISO/TC 176 SC2 WG29.

Apa yang terjadi dalam setiap fase?

  • Draf Kerja (WD): Draf kerja awal yang dikembangkan di dalam komite, digunakan untuk orientasi awal.
  • Draft Komite (Committee Draft/CD): Versi pertama yang dikomentari dan didiskusikan di dalam ISO secara internal.
  • Draf Standar Internasional (DIS): Draf matang yang dirilis untuk putaran komentar publik pertama - partisipasi yang lebih luas dimungkinkan pada tahap ini.
  • Final Draft Standar Internasional (FDIS): Versi yang hampir final, di mana hanya perubahan editorial yang masih dimungkinkan.
  • Standar Internasional (IS): Publikasi resmi oleh ISO - menjadi dasar yang mengikat untuk sertifikasi.

Mengapa revisi membutuhkan waktu yang lama?

ISO 9001 adalah standar yang paling banyak digunakan di dunia untuk manajemen mutu - lebih dari satu juta organisasi telah disertifikasi. Untuk memastikan revisi memenuhi berbagai kebutuhan yang luas ini, prosesnya harus menyeluruh:

  • Partisipasi global: Lebih dari 160 negara anggota menyumbangkan perspektif mereka.
  • Proses konsensus: Beberapa putaran komentar dan pemungutan suara memastikan bahwa semua suara didengar.
  • Penerjemahan: Standar ini harus diterjemahkan ke dalam berbagai bahasa.
  • Penerapan yang luas: Standar ini harus dapat diterapkan untuk perusahaan baru maupun perusahaan multinasional - di semua sektor. Hasilnya adalah standar yang diakui di seluruh dunia dan dapat diandalkan dalam konteks yang sangat berbeda.

Mengapa revisi ISO 9001 penting bagi Anda

Revisi ISO 9001 tidak hanya memengaruhi manajer mutu - tetapi juga berdampak pada hampir setiap sektor, mulai dari industri yang diatur secara ketat hingga lembaga publik.

Persyaratan standar ini sama untuk semua organisasi. Namun dalam praktiknya, prioritas dan strategi implementasi spesifik industri sering kali berbeda secara signifikan. Oleh karena itu, sangat penting bahwa standar yang telah direvisi diformulasikan dengan cara yang praktis dan kompatibel di semua sektor.

Melihat sektor-sektor penting

Pandangan yang lebih dekat terhadap ekspektasi khusus industri menunjukkan di mana perusahaan melihat adanya kebutuhan khusus untuk bertindak - terutama di industri dengan persyaratan peraturan yang tinggi, fokus pelanggan yang kuat, atau rantai pasokan yang kompleks.

Dalam industri otomotif, ISO 9001 terkait erat dengan standar khusus industri IATF 16949. Oleh karena itu, perubahan pada ISO 9001 berdampak langsung pada persyaratan di sepanjang rantai pasokan. Industri ini ditantang dalam hal verifikasi, stabilitas proses, dan manajemen pemasok. Topik-topik seperti penilaian risiko dan peluang, ketertelusuran, dan peningkatan berkelanjutan juga menjadi pusat perhatian dalam industri otomotif - revisi ini pasti akan diikuti dengan cermat.

Meskipun ISO 9001 secara tradisional sangat banyak digunakan di sektor-sektor ini, fokusnya sering kali masih pada aplikasi yang lebih pragmatis. Revisi dapat memberikan dorongan di sini - misalnya dengan mengaitkan pemahaman strategis tentang kualitas dengan lebih kuat, melalui pemahaman yang lebih jelas tentang peluang dan risiko atau melalui penekanan yang lebih kuat pada manajemen perusahaan yang berkelanjutan.

Untuk produsen perangkat medis, tetapi juga untuk penyedia layanan di sektor perawatan kesehatan, sistem manajemen kualitas yang efektif diwajibkan oleh hukum - misalnya oleh EU MDR atau persyaratan FDA AS. ISO 13485, standar khusus industri, didasarkan pada ISO 9001. Oleh karena itu, revisi ini juga berdampak di sini. Kejelasan dan struktur dalam persyaratan peraturan, dokumentasi yang konsisten, dan pedoman praktis tentang budaya dan manajemen kualitas sangat penting.

Revisi ISO 9001 sangat penting di sini karena integrasinya yang erat dengan standar sistem manajemen lainnya - seperti ISO 14001 untuk manajemen lingkungan atau ISO 50001 untuk manajemen energi. Harmonisasi struktur standar ini penting agar dapat menerapkan sistem manajemen terintegrasi secara efisien. Pada saat yang sama, topik-topik seperti keberlanjutan, persyaratan ESG, dan tata kelola perusahaan yang tangguh semakin menjadi fokus

Perusahaan jasa, terutama di lingkungan TI, sering menggunakan ISO 9001 sebagai tulang punggung struktural untuk sistem manajemen terintegrasi - misalnya dalam kombinasi dengan ISO/IEC 27001 (keamanan informasi). Kepuasan pelanggan, peningkatan berkelanjutan, ketangkasan dan kepercayaan adalah kata kunci utama. Revisi ini dipandang sebagai kesempatan untuk mempertajam standar, terutama yang berkaitan dengan transformasi digital, kepemimpinan, dan perilaku etis

Di sektor pendidikan, ISO 9001 sangat relevan karena merupakan prasyarat untuk mendapatkan dana publik atau akreditasi. Banyak institusi pendidikan telah menerapkan sistem QM yang sangat berorientasi pada standar. Dalam revisi ini, dorongan yang berkaitan dengan budaya mutu, pengukuran dampak dan orientasi pelanggan (dalam arti orientasi peserta dan pemangku kepentingan) dipandang dapat membantu dalam mengembangkan lebih lanjut pemahaman tentang mutu di sektor pendidikan. Oleh karena itu, revisi ini juga akan berdampak pada standar sistem manajemen ISO 21001 khusus untuk sektor pendidikan

Sektor publik semakin beralih ke manajemen mutu sesuai dengan ISO 9001 - misalnya dalam administrasi, utilitas publik atau perusahaan layanan kota. Namun, perubahan terjadi lebih lambat daripada di sektor swasta. Namun demikian, dorongan diperlukan untuk desain proses yang lebih efektif, kontrol strategis dan komunikasi yang transparan. Audit ini menawarkan kesempatan untuk membangun manajemen mutu yang lebih kuat sebagai instrumen tata kelola yang baik dan penyediaan layanan yang berorientasi pada warga.

ISO 9001 juga sangat penting dalam industri kedirgantaraan, farmasi, ilmu hayati, dan makanan - baik sebagai dasar untuk standar khusus industri seperti EN 9100, ISO 13485, atau FSSC 22000. Di sektor-sektor yang sangat diatur ini, fokusnya adalah pada topik-topik seperti keamanan produk, ketertelusuran, manajemen risiko, dan kepatuhan. Revisi ini dipantau secara ketat di sini, karena dapat memberikan dorongan penting untuk kejelasan yang lebih besar, orientasi masa depan, dan persyaratan terintegrasi

Menengok ke belakang: Revisi ISO 9001:2015

Revisi ISO 9001 pada tahun 2015 membawa manajemen mutu ke tingkat yang baru. Apa yang disebut "revisi besar" ini lebih dari sekadar pembaruan teknis - revisi ini membawa perubahan struktural dan terkait konten yang berdampak besar pada praktik bisnis.

Apa yang baru - dan mengapa?

Tujuan utama dari revisi ini adalah untuk menyelaraskan ISO 9001 dengan standar sistem manajemen lainnya dan menyesuaikannya dengan manajemen modern dan realitas bisnis. Untuk mencapai tujuan ini, Struktur Tingkat Tinggi (HLS) diperkenalkan untuk pertama kalinya - struktur dasar yang seragam untuk semua standar sistem manajemen ISO, dengan persyaratan inti, istilah, dan poin struktur yang identik.

Konten baru yang paling penting di tahun 2015

  • Konteks organisasi: Perusahaan harus secara sistematis menganalisis lingkungan internal dan eksternal mereka - misalnya, kondisi pasar, persyaratan hukum, atau ekspektasi sosial. Hal ini akan menciptakan kejelasan yang lebih baik mengenai peluang dan risiko.
  • Pihak-pihak yang berkepentingan: Pemangku kepentingan yang relevan (seperti pelanggan, pihak berwenang, karyawan) secara eksplisit diperhitungkan. Organisasi harus secara aktif mengamati dan mengevaluasi persyaratan dan harapan mereka.
  • Tanggung jawab manajemen puncak: Peran manajemen puncak diperkuat - tidak lagi dapat didelegasikan, tetapi menjadi bagian integral dari manajemen mutu. Tujuannya: komitmen yang lebih besar dan keselarasan strategis.
  • Pendekatan berbasis risiko: Manajemen risiko telah secara sistematis dikaitkan dengan manajemen kualitas. Langkah-langkah pencegahan tidak lagi diperlukan secara terpisah, tetapi telah dimasukkan ke dalam pendekatan yang komprehensif terhadap risiko dan peluang.
  • Pengetahuan organisasi: Pengetahuan telah didefinisikan sebagai sumber daya utama untuk pertama kalinya - tujuannya adalah untuk mengidentifikasi, memelihara, dan mengembangkan pengetahuan untuk memastikan kinerja organisasi.

Selain aspek-aspek utama ini, revisi ini membawa banyak klarifikasi dan penyederhanaan kecil - dengan tujuan untuk membuat standar ini lebih mudah digunakan, kompatibel, dan strategis. Banyak prinsip yang diperkenalkan pada saat itu membutuhkan pemikiran ulang dan masih menjadi dasar untuk pengembangan lebih lanjut menuju tahun 2026.

Singkatnya - 5 Hal Penting untuk Revisi ISO 9001

  • Topik-topik penting bermunculan: Tema-tema seperti manajemen peluang, keberlanjutan, keselarasan strategis, dan budaya semakin penting. Arah revisi bersifat evolusioner - bukan revolusioner.
  • Tidak ada tekanan untuk bertindak, tetapi ini adalah waktu yang tepat untuk memulai: DIS sudah menunjukkan kecenderungan yang jelas. Ini adalah waktu yang tepat untuk mengidentifikasi prioritas dan mempersiapkan diri dengan analisis awal.
  • DIS diterbitkan, komentar publik ditutup: Fase tinjauan publik telah selesai - fokusnya sekarang adalah mengevaluasi umpan balik dan menyelesaikan draf.
  • Jadwal berlaku hingga 2026: Standar akhir diharapkan pada September 2026 - memberikan waktu yang cukup bagi organisasi untuk mempersiapkan diri secara proporsional.
  • DQS adalah panduan tepercaya Anda: Didirikan oleh DGQ dan DIN, yang pertama kali menerbitkan sertifikat ISO 9001 di Jerman, dan secara aktif terlibat dalam standarisasi - DQS memberikan wawasan langsung yang dapat Anda andalkan.

Pertanyaan yang Sering Diajukan Tentang Revisi ISO 9001

ISO 9001:2026 adalah versi baru yang direncanakan dari standar internasional untuk sistem manajemen mutu. Versi ini akan menggantikan versi yang saat ini berlaku dari tahun 2015 dan akan terus didasarkan pada struktur dasar yang seragam dari standar sistem manajemen sesuai dengan Lampiran SL (Struktur yang Diselaraskan).

Revisi ini bertujuan untuk menyesuaikan ISO 9001 lebih dekat lagi dengan realitas operasional saat ini dan untuk meningkatkan efektivitas sistem manajemen. Dari segi isi, terlihat jelas bahwa versi baru ini akan dirumuskan dengan lebih tepat dan ramping. Pada saat yang sama, topik-topik terkini - seperti manajemen peluang, budaya mutu, perilaku etis, digitalisasi dan keberlanjutan - akan semakin banyak dibahas.

Versi ISO 9001 yang saat ini berlaku berasal dari tahun 2015. Seperti semua standar internasional lainnya, standar ini tunduk pada siklus peninjauan yang ditentukan untuk memastikan bahwa standar ini tetap mutakhir dan dapat diterapkan. Sebagai bagian dari tinjauan rutin ini, komite ISO yang bertanggung jawab memutuskan pada bulan Agustus 2023 bahwa revisi masuk akal secara teknis dan menawarkan nilai tambah.

Seperti biasa dengan standar ISO, proses multi-tahap ini dijadwalkan memakan waktu beberapa tahun untuk memastikan partisipasi internasional yang luas dan kualitas teknis. Rancangan Standar Internasional (ISO/DIS) resmi diterbitkan oleh ISO pada bulan Agustus 2025; versi akhir dari standar ini diharapkan pada musim gugur 2026.

Tanggal publikasi yang tepat belum ditetapkan. Saat ini, publikasi akhir ISO 9001 yang telah direvisi diperkirakan pada bulan September 2026. Proses revisi dimulai pada tahun 2023 oleh komite ISO yang bertanggung jawab, yaitu ISO/TC 176. Proses ini melewati beberapa fase - termasuk persiapan draf, fase komentar internasional, dan pemungutan suara akhir. Draft Standar Internasional (DIS) saat ini telah diterbitkan dan dapat diperoleh dari DIN Media.

Versi final dari ISO 9001 yang baru akan tersedia secara internasional setelah diterbitkan - mungkin pada musim gugur 2026 - melalui ISO itu sendiri (www.iso.org)

Struktur dasar dari standar ini tetap dipertahankan, tetapi persyaratan individual telah diklarifikasi dan kontennya dipertajam. Di masa mendatang, fokusnya akan tertuju pada topik-topik seperti budaya mutu, perilaku etis, dan ketahanan rantai pasokan. Manajemen risiko dan peluang akan menjadi lebih sistematis - dengan referensi yang jelas terhadap tujuan, perubahan, dan pengukuran kinerja. Di masa depan, para manajer akan lebih dituntut untuk menunjukkan integritas dan rasa tanggung jawab serta mempromosikan lingkungan kerja yang terbuka.

Teks final ISO 9001:2026 belum tersedia. Namun, berdasarkan draf standar saat ini (ISO/DIS), dapat dikatakan bahwa persyaratan yang ditetapkan pada tahun 2015 akan diadopsi. Persyaratan baru atau yang telah diklarifikasi meliputi, misalnya

Bab 4: Isi dari "ISO 9001:2015 Amandemen 1:2024" yang mengacu pada perubahan iklim telah diintegrasikan.

Bagian 5.1.1: "Mempromosikan budaya kualitas dan perilaku etis"

Bagian 6.1: "Langkah-langkah untuk menghadapi peluang"

Ya dan tidak. Jika sistem manajemen mutu Anda saat ini telah diterapkan dan dijalankan secara efektif, maka tidak perlu ada perubahan mendasar pada informasi terdokumentasi Anda. Aspek-aspek yang telah terbukti harus dipertahankan.

Namun, standar yang direvisi memperkenalkan prioritas konten baru dan persyaratan verifikasi - misalnya terkait dengan budaya mutu, perilaku etis, dan manajemen peluang. Jika dokumen, prosedur, dan bukti yang ada sudah mencakup topik-topik ini secara memadai, maka hanya diperlukan sedikit penyesuaian. Dokumentasi tambahan hanya diperlukan jika risiko atau proses digital membenarkan hal ini (misalnya, bukti validasi untuk perangkat lunak).

Kepercayaan dan keahlian

Teks dan brosur kami ditulis secara eksklusif oleh para ahli standar kami atau auditor yang sudah lama bekerja. Jika Anda memiliki pertanyaan tentang konten teks atau layanan kami kepada penulis kami, kami tunggu tanggapan Anda.