Získání certifikace IATF 16949 je pro organizace v automobilovém průmyslu významným milníkem. Koneckonců nejde jen o certifikát. Je to závazek, ve kterém se společnosti zavazují k vysoké kvalitě a neustálému zlepšování výrobních procesů. Na cestě k certifikaci se však organizace mohou setkat s různými problémy. 

V tomto blogu se budeme zabývat pěti hlavními výzvami a řešeními, jak je snáze překonat.

1. Porozumění normě 


Norma IATF 16949 je velmi komplexní a specifická. Pro organizace může být někdy náročné plně pochopit její požadavky a následně je splnit. Pomoci může investice do školení týmu. Složitostí normy vás provedou odborníci nebo konzultanti specializující se na IATF 16949, jako jsme my v DQS.

 

2. Dokumentace procesů


Jedním ze základních požadavků normy IATF 16949 je důkladná dokumentace procesů. A ta, buďme upřímní, bývá zdlouhavá a papírová. Chcete-li tento úkol splnit, pravidelně revidujte a aktualizujte dokumenty, aby se vám dokumentace nehromadila, byla přehledná a zůstala v souladu s předpisy. 

 

3. Počítání rizik


IATF 16949 zdůrazňuje, aby společnosti myslely na potenciální rizika. Někdy může být problém je identifikovat a následně rizika účinně zmírnit. Klíčem k překonání tohoto problému je zavedení dobře definovaného procesu řízení rizik. Pravidelně vyhodnocujte rizika, zapojte do procesu zaměstnance na všech úrovních a používejte nástroje a metodiky řízení rizik.

 

4. Řízení dodavatelů


Pro mnoho organizací je náročné sladit své dodavatele s požadavky normy. Chcete-li to vyřešit, navažte s dodavateli jasnou komunikaci. Stanovte zásady, poskytněte jim školení pro IATF 16949 a provádějte pravidelné audity, abyste zajistili, že i jejich služby jsou v souladu s požadavky.

 

5. Průběžné zlepšování


Základem normy IATF 16949 je neustálé zlepšování. Podporujte ve své organizaci kulturu neustálého učení. Povzbuzujte zaměstnance k předkládání nápadů na zlepšení, sledujte pokrok a zaznamenávejte a oslavujte každý úspěch, abyste udrželi motivaci svého týmu.

Certifikace IATF 16949 je pro organizace v automobilovém průmyslu náročnou, ale přínosnou cestou. Rozpoznáním a aktivním řešením těchto základních problémů můžete připravit půdu pro hladší průběh certifikačního procesu.

Loading...

Pomůžeme vám po celou dobu implementace.

Provedeme vás základy, důkladně vás seznámíme s normou, jejími výzvami a společně nastavíme procesy tak, aby byla úspěšná. Napište nám a my vám zašleme nabídku na míru. 

Autor
Pavol Plevják

Ředitel a jednatel certifikační společnosti DQS Slovakia, s.r.o. Je rovněž certifikačním auditorem třetí strany pro normy ISO 9001 a IATF 16949. Dlouhá léta spolupracuje s výrobci automobilů (OEM) a jejich dodavateli, kde se mu často podařilo nahlédnout, co se skrývá za mnoha požadavky na systémy kvality. To mu umožnilo lépe pochopit, proč nejde "jen" o požadavky, ale také o filozofii myšlení směrem k zákazníkovi. Automobilovému průmyslu se plně věnuje od ukončení studia na vysoké škole, což mu umožnilo získat zkušenosti na pozicích, jako je zástupce pro kvalitu, realizace školení a poradenství, manažer vývoje až po certifikaci systému řízení kvality.

Loading...