Де одного лише ISO 27001 може бути недостатньо
ISO/IEC 27001:2022 – це міжнародний стандарт, а не закон. Сертифікація ISO 27001 не гарантує відповідності NIS2. Три сфери – безпека ланцюга поставок , управлінська підзвітність та законодавче зобов’язання повідомляти про інциденти безпеки – зазвичай вимагають заходів та доказів, які виходять за рамки того, що може продемонструвати лише сертифікат ISO 27001.
ISO 27001 є добровільним міжнародним стандартом, тоді як NIS2 є обов'язковим європейським законодавством. Тому сертифікація не замінює автоматично дотримання всіх зобов'язань NIS2, зокрема щодо безпеки ланцюга постачання, зобов'язань щодо звітності та управлінської підзвітності.
Стаття 21(2) NIS2 визначає десять категорій заходів управління ризиками кібербезпеки, які організації, що задіяні в цьому процесі, зобов'язані впровадити згідно з законодавством. Зміст стандарту ISO/IEC 27001:2022 та засоби контролю, перелічені в Додатку А, можна віднести до більшості цих категорій, хоча й не враховуючи їх як юридичні вимоги:
Безпека ланцюга поставок
Директива NIS2 вимагає від організацій оцінювати та управляти ризиками кібербезпеки по всьому ланцюжку поставок, а не лише в межах власних корпоративних кордонів.
Нещодавні інциденти кібербезпеки неодноразово показували, що зловмисники використовують ланцюг поставок для отримання несанкціонованого доступу до більших мереж клієнтів. Зрештою, принцип ефективності – «досягнення максимального охоплення з мінімальними зусиллями!» – застосовується і тут.
Відповідно, стаття 21(2)(d) NIS2 вимагає безпеки ланцюга постачання, що відповідає вимогам 5.19–5.23 Додатка А до ISO 27001:
- Інформаційна безпека у відносинах з постачальниками
- Врахування інформаційної безпеки в угодах з постачальниками
- Управління інформаційною безпекою в ланцюжку поставок ІКТ
- Моніторинг, аудит та управління змінами в послугах постачальників
- Інформаційна безпека для використання хмарних сервісів
Підзвітність виконавчої влади
Згідно з NIS2, кібербезпека більше не розглядається як суто технічне питання, яке можна делегувати ІТ-відділу.
Директива передбачає, що керівний орган організації повинен взяти на себе відповідальність за затвердження, моніторинг та регулярний перегляд впровадження заходів управління ризиками кібербезпеки. На практиці від вищого керівництва очікується:
- Розуміти кіберризики та активно взаємодіяти з ними,
- Брати участь в управлінській діяльності та процесах прийняття рішень, пов'язаних з кібербезпекою,
- Забезпечити достатні ресурси для заходів стійкості та
- Контролювати готовність до реагування на інциденти та зобов'язання щодо звітності.
Залежно від національного впровадження NIS2 та відповідних корпоративних норм та норм щодо відповідальності, члени керівного органу також можуть зіткнутися з особистими наслідками, якщо вони не виконують свої обов'язки щодо кібербезпеки належним чином. Таким чином, управління кібербезпекою стає ключовим управлінським обов'язком – з потенційними регуляторними та фінансовими наслідками, якщо достатній нагляд не буде переконливо продемонстровано.
Звітування про інциденти
NIS2 запроваджує юридично обов’язкові терміни: організації повинні подати початкове повідомлення про раннє попередження компетентному органу протягом 24 годин після того, як їм стало відомо про значний інцидент, потім протягом 72 годин – більш детальний звіт, а остаточний звіт – на пізнішому етапі, як це визначено в законодавстві.
Багато організацій наразі не мають задокументованих процесів, чітко розподілених обов'язків та перевірених процедур, необхідних для надійного дотримання цих термінів. Існуючі системи управління інцидентами в рамках СУІБ часто потребують цілеспрямованих коригувань, щоб відобразити нормативні терміни та зобов'язання щодо зовнішньої звітності, запроваджені NIS2.
На практиці це зазвичай означає усунення трьох конкретних прогалин. По-перше, визначення та документування чіткого тригера, коли «усвідомлення» значного інциденту запускає 24-годинний відлік – більшість процедур ISMS зосереджені на внутрішній класифікації серйозності, а не на нормативних термінах. По-друге, визначення конкретної ролі, відповідальної за раннє попередження та безпосередню взаємодію з національним CSIRT або компетентним органом, окремо від ролі, яка керує внутрішнім реагуванням. По-третє, створення аудиторської доказової бази – включаючи журнали з позначками часу, копії повідомлень та обґрунтування початкової оцінки серйозності – яку можна створити, якщо наглядовий орган пізніше перевірить, як було дотримано 24- та 72-годинних термінів згідно з NIS2.
Операційна стійкість
Регулятори та клієнти дедалі більше очікують доказів того, що заходи стійкості були перевірені, а не просто задокументовані на папері.
Тому від організацій очікується, що вони продемонструють, що вони можуть підтримувати або швидко відновлювати критично важливі операції під час подій, що призводять до порушення роботи, а не просто представлятимуть письмові плани. Зазвичай це включає:
- Планування безперервності бізнесу та регулярне тестування
- Вправи з аварійного відновлення критично важливих систем і даних
- Реалістичні симуляції реагування на інциденти
- Визначені та відпрацьовані процедури кризового менеджменту
Разом ці елементи показують, чи справді стійкість вбудована в повсякденну діяльність.