Požadavky na "kontext organizace", jak jsou formulovány v článku 4 normy ISO 9001:2015, se nyní, téměř o 10 let později, potýkají s mnoha složitějšími interními a externími otázkami strategického významu. Jaký to má dopad na certifikační audity a rozvoj dovedností auditorů?
Auditování odolné vůči budoucnosti - Úvahy o kontextu organizace
Ve světě neustálých změn má čtvrtý článek normy ISO 9001 velký význam, protože poskytuje potřebný impuls k tomu, aby systém managementu kvality (QMS) byl flexibilní, přizpůsobivý a odolný vůči budoucnosti. Zajištění dlouhodobé relevance a účinnosti QMS, zejména ve světě VUCA*, je na pořadu dne. "Expertizace" normy ISO 9001, která s tím jde ruku v ruce, je nepochybně více než jen módní záležitost; jde o významný trend, který reaguje na rostoucí požadavky na kvalitu, efektivitu a mezinárodní konkurenceschopnost.
Pojmy jako globalizace a internacionalizace, rostoucí složitost dodavatelského řetězce, digitalizace a udržitelnost jsou v oblasti řízení kvality již dlouho každodenními tématy. Jako certifikační společnost pozorujeme, že se tento vývoj setkává s pochopením. Stále více společností si uvědomuje hodnotu vysoce optimalizovaného systému řízení kvality, který jim umožňuje prosadit se ve stále složitějším a dynamičtějším podnikatelském prostředí a jednat agilně: řízení kvality jako řízení změn.
Z hlediska řízení změn není "expertiza" ISO 9001 jen trendem, ale nezbytným vývojem. Schopnost efektivně řídit změny při zachování vysoce kvalitních standardů je v dnešním světě podnikání klíčová. Společnosti, které zdokonalují - neboli "expertizují" - své procesy ISO 9001, vytvářejí základ pro řízení změn a využívají je jako příležitost k růstu a inovacím.
*Poznámka překladatele: VUCA je zkratka vycházející z teorií leadershipu Warrena Bennise a Burta Nanuse, která popisuje nebo se zamýšlí nad nestálostí, nejistotou, složitostí a nejednoznačností obecných podmínek a situací.
Integrované řízení rizik a příležitostí
Pouze integrované řízení rizik a příležitostí nabízí spolehlivý způsob, jak se úspěšně umístit v antifragile pozici. Znamená to přehodnotit rizika a příležitosti a způsoby, jak s nimi zacházet. Toto poznání se pomalu prosazuje i v oblasti standardizace. V souladu s tím je zavedení myšlení založeného na příležitostech vedle myšlení založeného na rizicích součástí současného programu revize norem ISO 9000 a ISO 9001.
Výzkumný projekt "Riziko 2.0" sponzorovaný společností DQS má pro vás exkluzivní výsledky.
Audit musí následovat
Jako certifikační orgán vnímáme, že nárůst složitosti vycházející z kontextu organizace nutně vede k paralelnímu vývoji. Audity systémů managementu kvality podle ISO 9001 stále častěji vyžadují - nebo by měly vyžadovat - zapojení dalších specialistů kromě auditora QM. To platí zejména v technologickém nebo regulačním prostředí, a mimochodem, nejde jen o externí certifikační audit, ale také o interní audit. Výzvou - pro DQS jako certifikační orgán i pro každou organizaci - je hledat nové konstelace ve složení auditorských týmů a poměřovat jejich výkonnost s realitou dané problematiky.
Jinými slovy, rozsah certifikátu ISO 9001 pro určitou organizaci přirozeně definuje konkrétní oblasti, procesy, výrobky a služby této organizace, na které se následně vztahuje její systém managementu kvality. A právě zde se dostáváme k analogii s auditem, protože rozsah musí odrážet technické a metodické schopnosti týmu auditorů, tj. schopnost auditorů vymezený rozsah náležitě posoudit a ověřit.
Přehodnocení kompetencí auditorů
Potřeba znalostí specifických pro dané odvětví není zpochybňována. Naopak, v posledních letech německý akreditační orgán (DAkkS) v posledních letech ještě více zpřísnil požadavky na kompetence auditorů v souladu s normou ISO/IEC 17021-1.
Auditoři musí prokázat solidní odborné znalosti ve svých oblastech auditu, praktické zkušenosti v oboru a pravidelné další vzdělávání, aby byli v obraze a mohli sledovat nejnovější normy a vývoj v oboru. V současné době je však také velmi důležité, aby auditoři byli schopni nahlédnout za hranice svého oboru. Konkrétněji řečeno, auditor musí mít přehled i o aktuálních aspektech digitalizace, udržitelnosti, legislativy nebo moderní společnosti, aby mohl poskytnout odpovídající a aktuální posouzení systému řízení kvality
Dvěma bezprostředními příklady jsou evropská směrnice NIS2 o kybernetické bezpečnosti a nové požadavky ISO týkající se změny klimatu.
Mezioborové auditorské týmy 2.0
Ne vždy již bude možné spojit potřebnou rozmanitost dovedností a odborných pohledů v jedné osobě. To neznamená, že dlouholetí všestranní odborníci v určitém odvětví již nebudou žádaní, naopak. V mnoha případech však již nebudou působit sami, ale budou vedoucími nebo součástí mezioborového týmu auditorů - i když půjde "jen" o ISO 9001. Díky kombinaci znalostí specifických pro dané odvětví a mezioborových dovedností jsou interdisciplinární týmy odpovědí na komplexní požadavky moderních auditů a na to, aby kromě užšího rozsahu lépe porozuměly ekonomickému, regulačnímu a sociálnímu prostředí.
To vše zanechává při přípravě certifikačního auditu své stopy; vznikají nové výzvy. Složitost procesu plánování se zvyšuje a dopad na náklady na audit je zřejmý. Mnohem důležitější je však otázka, jak můžeme jako certifikační společnost rozšířit kompetence a dovednosti našich auditorů nad rámec tradičních znalostí předpisů a odvětví.
ISO 9001:2015 v praxi
Otázky auditu, příklady provádění, možné důkazy
Co dělá dobrý audit dobrým? Bezplatný Průvodce auditem DQS k normě pro management kvality je špičkovým sparingpartnerem pro přípravu na příští externí nebo interní audit.
Rozšíření zaměření znalostí
Technický pokrok v posledních letech výrazně podpořil přenos znalostí: Školení se stala více digitálními a existuje více online nabídek s flexibilnějším rozvrhem a menšími nároky na cestování. Dokumentaci lze optimalizovat prostřednictvím chatů a videozáznamů. Tento vývoj nám umožňuje rozšířit škálu témat, která jsou v rámci dalšího vzdělávání a školení probírána, což je v době rostoucí specializace rozhodující výhoda.
Například díky tomu, že jsme se stali rychlejšími, můžeme nyní cíleně podporovat hloubkové školení o vývoji legislativy nebo standardizace napříč právními předpisy nebo exkurze na témata, jako je audit umělé inteligence. Neustálý rozvoj takovýchto nabídek znalostí nás bude provázet i v následujících letech - jak pro stávající auditory, tak pro nástup nových auditorů.
Závěr: ISO 9001 roste s námi
I když se auditování QMS stalo náročným, je to nejlepší šance na zlepšení. Expertiza ISO 9001 vyjadřuje složitost a nejistotu naší doby - a zároveň další vývoj v mnoha oblastech. Nadcházející revize normy ISO 9001 také ukazuje, že norma QM má silný raison d'être, protože je neustále aktualizována.
Poznámka: Výše uvedený článek byl poprvé zveřejněn na německém blogu DGQ dne 4. října 2024. Zde je publikován s jejich laskavým svolením.
DQS - průkopník certifikace systémů řízení
DQS, "Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen", byla založena v roce 1985 společnostmi DGQ (Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.) a DIN (Deutsches Institut für Normung e.V.) jako první německý certifikační orgán pro systémy řízení.
Jsme jediným významným certifikačním orgánem, který se zaměřuje na systémy řízení a procesy. V této oblasti hrajeme již řadu let průkopnickou roli. V roce 1986 vydal DQS první německý certifikát podle ISO 9001, nejdůležitější světové normy pro systémy řízení.
V roce 1991 byla společnost DQS prvním certifikačním orgánem v Německu, který získal akreditaci pro ISO 9001/2/3 od tehdejší TGA GmbH (dnes: Deutsche Akkreditierungsstelle GmbH, DAkkS). V současné době pokrývá naše nabídka služeb přibližně 200 mezinárodních předpisů a národních norem. Náš nárok začíná vždy tam, kde končí kontrolní seznamy. Vezměte nás za slovo!
DQS - Protože žádné dva audity nejsou stejné
Máte dotazy ohledně certifikace vašeho systému řízení kvality podle ISO 9001? Zjistěte více informací. Nezávazně a zdarma.
Odbornost a důvěra
Upozornění: Naše články a materiály píší výhradně naši interní odborníci na systémy řízení a dlouholetí auditoři. Pokud máte na naše autory dotazy k obsahu, kontaktujte nás. Těšíme se na vaše odpovědi.