ISO 55001: Como gerenciar ativos pode melhorar os resultados da sua empresa

O histórico da manutenção empresarial vem evoluindo desde a década de 1950 – conhecida como a primeira geração (nenhuma visão) onde um conserto de um equipamento se dava somente após uma falha.

Atualmente na quarta geração e bem mais evoluída, o foco é a sustentabilidade através do planejamento estratégico, gestão de riscos aplicada aos ativos, redução de custos e melhoria no desempenho.

Para conhecermos melhor a ISO 55001, destacamos:

Conceitos principais

• Vida do ativo: Ciclo de vida do ativo, período útil;
• Portfólio de Ativos: Ativos de uma empresa/escopo;
• Sistema de Ativos: Conjunto de ativos interligados;
• Ativos Críticos: Ativos que tem influência significativa nos objetivos da organização;
• Plano estratégico: Informação documentada com especificações para converter objetivos da organização em objetivos da gestão de ativos

Ciclo de vida

• Planejamento/necessidade;
• Desenvolvimento/projeto;
• Produção/implementação;
• Capacitação de pessoas;
• Operação;
• Manutenção;
• Desativação

Vantagens

• Melhora na eficiência e eficácia;
• Riscos gerenciados;
• Melhora no processo de tomada de decisão;
• Demonstração da conformidade;
• Melhoria da sustentabilidade organizacional;
• Melhoria da imagem. 

A ISO 55001 trará benefícios imediatos para a sua empresa, atuando com um planejamento estratégico, entendendo as necessidades x as capacidades dos ativos, plano de manutenção dentre tantos outros benefícios.

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