Đánh giá thẩm định chuỗi cung ứng

Ngăn ngừa sự cố, giám sát việc tuân thủ và thúc đẩy cải tiến

Tận dụng đội ngũ chuyên gia đánh giá toàn cầu của mình, chúng tôi giúp khách hàng ngăn ngừa, xác định và khắc phục các vấn đề về nhân quyền cũng như tác động môi trường trong toàn bộ chuỗi cung ứng, từ đó góp phần tăng cường thẩm định chuỗi cung ứng và giảm thiểu rủi ro.

Đảm bảo tuân thủ các quy định về nhân quyền và môi trường trên toàn cầu

Giảm thiểu rủi ro bằng cách tận dụng sự hỗ trợ mạnh mẽ và đáng tin cậy của bên thứ ba

Phát triển năng lực của nhà cung cấp và cải thiện hiệu suất ESG trong chuỗi cung ứng

Điều chỉnh phương pháp đánh giá nhà cung cấp của bạn cho phù hợp với quy định thẩm định quốc gia và quốc tế

Yêu cầu pháp lý: Đánh giá nhà cung cấp trong bối cảnh

Trên toàn cầu, những thay đổi về mặt lập pháp và sự giám sát ngày càng tăng của cơ quan quản lý đang buộc các công ty phải chịu trách nhiệm về nhân quyền và các tác động môi trường trong chuỗi cung ứng của họ. Nó bắt đầu với quy mô nhỏ và vừa, với Đạo luật Minh bạch California (California Transparency Act) năm 2010, tăng tốc nhờ Đạo luật Nô lệ Hiện đại (Modern Slavery Act - Anh, 2015; Úc, 2018) và Luật Trách nhiệm Cảnh giác (Duty of Vigilance Law - Pháp, 2017), và thực sự có hiệu lực ngay từ đầu những năm 2020, với quy định (bổ sung) ở Đức, Na Uy, New Zealand, Thụy Sĩ, Mexico, Canada, Hoa Kỳ và Chỉ thị Thẩm định về Tính bền vững của Doanh nghiệp Liên minh Châu Âu sắp ra mắt (European Union Corporate Sustainability Due Diligence Directive).

Mặc dù có sự khác biệt đáng kể giữa các sáng kiến khác nhau, nhưng áp lực ngày càng tăng đối với các công ty trong việc thiết lập một hệ thống chủ động nhằm đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn nhân quyền và tiêu chuẩn môi trường trong toàn bộ chuỗi cung ứng, nhằm tránh bị phạt, thiệt hại về danh tiếng và buộc sản phẩm phải loại bỏ khỏi thị trường.

Nhiều sáng kiến pháp lý và cơ quan có thẩm quyền thừa nhận một cách rõ ràng hoặc ngầm định giá trị của các tiêu chuẩn và đánh giá trong việc thực hiện nghĩa vụ thẩm định, tạo ra nhu cầu về các chương trình đánh giá phù hợp với các công ước về nhân quyền và môi trường được luật pháp bảo vệ.

Xem thêm

Hiện ít hơn

Tích hợp đánh giá Nhà cung cấp vào Quy trình Thẩm định Chuỗi Cung ứng mạnh mẽ

Theo Hướng dẫn Thẩm định của OECD, các công ty nên thực hiện đánh giá định kỳ các mối quan hệ kinh doanh để xác minh rằng các biện pháp giảm thiểu rủi ro đang được theo đuổi hoặc để xác nhận rằng các tác động bất lợi đã thực sự được ngăn chặn hoặc giảm thiểu. Hoạt động đánh giá của nhà cung cấp và đối tác kinh doanh là công cụ để giám sát và đo lường việc tuân thủ các quy tắc ứng xử và/hoặc tiêu chuẩn hiện hành.

Với các biện pháp phù hợp đi kèm, hoạt động đánh giá nhà cung cấp cũng có thể góp phần ngăn ngừa vi phạm nhân quyền và tác động tiêu cực đến môi trường. Đây là trường hợp đặc biệt khi tiêu chuẩn kiểm toán quy định các biện pháp phòng ngừa mà nhà cung cấp nên thực hiện.

Cuối cùng, việc đánh giá nhà cung cấp cũng góp phần khắc phục những tác động bất lợi. Nếu đánh giá viên phát hiện thấy một cơ sở không đáp ứng một số yêu cầu nhất định của tiêu chuẩn đánh giá thì trường hợp này được gọi là không tuân thủ (đôi khi còn được gọi là vấn đề, sai lệch hoặc không tuân thủ). Điều này kích hoạt quy trình làm việc Hành động khắc phục và hành động phòng ngừa (CAPA - Corrective Action & Preventive Action). Đối với mỗi trường hợp không tuân thủ, các cơ sở sẽ được yêu cầu phân tích nguyên nhân cốt lõi của vấn đề và xác định các hành động để khắc phục vấn đề trước mắt (hành động khắc phục) cũng như tránh tái diễn vấn đề (hành động phòng ngừa).

Sau khi cơ sở đã xác định các hành động khắc phục và phòng ngừa trong khung thời gian đã thiết lập, đánh giá viên sẽ xem xét bằng chứng để xác nhận rằng các hành động đó là phù hợp và kết thúc quy trình CAPA.

Do đó, một cuộc đánh giá chặt chẽ không chỉ dừng lại ở việc xem xét nhanh sự tuân thủ và xác định liệu địa điểm đó có thực hiện các biện pháp thích hợp để giảm khả năng xảy ra tác động bất lợi đến nhân quyền và môi trường hay không. Trong trường hợp cơ sở không tuân thủ các yêu cầu liên quan, quy trình thực hiện và xác minh các hành động khắc phục và phòng ngừa sẽ bắt đầu.

Xem thêm

Hiện ít hơn

Phương pháp đánh giá của DQS

Không cần tốn công sức quá nhiều : DQS có sẵn danh sách kiểm tra thẩm định nhà cung cấp đã được thử nghiệm và kiểm tra.

Khi bắt đầu mỗi dự án, đội ngũ DQS cùng với khách hàng xem xét các tiêu chí đánh giá này để đảm bảo sự phù hợp hoàn toàn với chiến lược ESG, hồ sơ ngành, quy tắc ứng xử của nhà cung cấp, phương pháp đánh giá rủi ro và các yêu cầu pháp lý. Kết quả là một danh sách kiểm tra phù hợp 100% với mục tiêu thẩm định của khách hàng.

Phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế, bao gồm nhưng không giới hạn ở SA 8000 và Mã cơ sở ETI
Bao gồm tất cả các chủ đề thẩm định chuỗi cung ứng được tham chiếu trong quy định quốc gia và quốc tế về thẩm định chuỗi cung ứng/thẩm định nhân quyền, bao gồm nhưng không giới hạn ở Đạo luật chuỗi cung ứng của Đức (LkSG - German Supply Chain Act), Chỉ thị thẩm định về tính bền vững của doanh nghiệp EU (CS3D - EU Corporate Sustainability Due Diligence Directive ), Đạo luật minh bạch trong chuỗi cung ứng (Transparency in Supply Chains Act),…
Cách tiếp cận 3 trụ cột: Phòng ngừa - Tuân thủ - Phát triển
Bao gồm đạo đức và quản trị kinh doanh, sức khỏe và an toàn nghề nghiệp, môi trường, nhân quyền và quan hệ lao động
Hệ thống tính điểm cho mục đích so sánh
Tập trung vào cải tiến thay vì đạt hoặc không thành công

Đánh giá thường xuyên và Đánh giá điều tra

DQS cung cấp hai loại hình đánh giá thẩm định nhà cung cấp chính:

Đánh giá thường xuyên: Những cuộc đánh giá này bao gồm tất cả các lĩnh vực liên quan, chẳng hạn như đạo đức và quản trị kinh doanh, nhân quyền và điều kiện lao động, các khía cạnh môi trường và quản lý chuỗi cung ứng. Thông thường, chúng được lên lịch trước hơn một tháng và là công cụ thường xuyên để đo lường việc tuân thủ quy tắc ứng xử và/hoặc tiêu chuẩn hiện hành.
Đánh giá điều tra: Đây là cuộc đánh giá nhà cung cấp được thực hiện do một sự cố, báo cáo hoặc khiếu nại cụ thể. Cuộc đánh giá có thể bao gồm tất cả các chủ đề hoặc đi sâu vào vấn đề cụ thể và nguyên nhân cơ bản. Đánh giá điều tra có thể được lên kế hoạch trong thời gian ngắn, như một phản ứng khẩn cấp đối với vấn đề hiện tại.

Quy trình đánh giá thẩm định nhà cung cấp như thế nào?

Trong bước đầu tiên, chúng tôi muốn tìm hiểu về công ty của bạn, chiến lược ESG, chính sách mua sắm, quy tắc ứng xử của nhà cung cấp và các yêu cầu thẩm định hiện hành. Sau khi xác định được mục tiêu, trách nhiệm và kết quả của chương trình đánh giá nhà cung cấp, bạn sẽ nhận được đề xuất toàn diện, phù hợp với nhu cầu cá nhân của mình.

Đánh giá nhà cung cấp nên được ưu tiên dựa trên rủi ro. Nếu có sẵn bảng câu hỏi tự đánh giá hoặc xếp hạng rủi ro của nhà cung cấp, chúng tôi khuyến khích khách hàng chia sẻ chúng với đánh giá viên để tối đa hóa hiệu quả và sử dụng thời gian tại chỗ một cách hiệu quả nhất có thể. Đánh giá viên liên hệ với người phụ trách cơ sở để xây dựng chương trình đánh giá.

Tùy thuộc vào dự án và sở thích của khách hàng, các cuộc đánh giá có thể được tiến hành có công bố, nửa công bố hoặc không công bố. Cuộc đánh giá sẽ bao gồm chuyến thăm hiện trường, xem xét tài liệu và phỏng vấn ban quản lý và công nhân. Vì tính bảo mật của các cuộc phỏng vấn người lao động phải được đảm bảo nên việc đánh giá thường diễn ra tại chỗ. Trong những tình huống cụ thể, đánh giá từ xa có thể là một giải pháp thay thế.

Tất cả các phát hiện đều được ghi lại trong một báo cáo toàn diện, gửi đến nhà cung cấp và khách hàng. Báo cáo bao gồm một hệ thống tính điểm cho mục đích so sánh.

If auditors detect significant issues, auditees will be required to analyze the root cause of the issue, and to define actions to fix the immediate issue (corrective action) as well to avoid reoccurrence of the issue (preventive action). The auditor verifies through a document review or a follow-up audit that the proposed actions are appropriate.

Nếu đánh giá viên phát hiện các vấn đề quan trọng, thì đối tượng được đánh giá sẽ phải phân tích nguyên nhân cốt lõi của vấn đề và xác định các hành động để khắc phục vấn đề trước mắt (hành động khắc phục) cũng như tránh vấn đề tái diễn (hành động phòng ngừa). Đánh giá viên xác minh thông qua việc xem xét tài liệu hoặc đánh giá trong lần tiếp theo rằng các hành động được đề xuất là phù hợp.

Chi phí đánh giá thẩm định nhà cung cấp là bao nhiêu?

Chi phí của một cuộc đánh giá được xác định bởi nhiều yếu tố khác nhau, trong đó quan trọng nhất là thời gian đánh giá. Thời gian đánh giá thường được xác định bởi quy mô và độ phức tạp của cơ sở. Vì những lý do này, chi phí đánh gi không thể được đưa ra như một con số chung. Liên hệ với chúng tôi - chúng tôi sẽ sẵn lòng đưa ra một báo giá tốt nhất cho công ty của bạn.

Tại sao bạn nên lựa chọn DQS ?

Là một tổ chức đánh giá giàu kinh nghiệm, DQS có vị trí độc nhất với chuyên môn toàn diện về kỹ thuật, quy định và ngành. Đây là những điều bạn có thể mong đợi ở chúng tôi:

Hơn 35 năm kinh nghiệm trong việc chứng nhận các hệ thống và quy trình quản lý
Đánh giá cung cấp thông tin chi tiết gia tăng giá trị về tổ chức của bạn
Các đánh giá viên có kinh nghiệm thực tế và năng lực chuyên môn cao trong ngành,
Đánh giá viên địa phương quen thuộc với ngôn ngữ, văn hóa và ngành nghề của địa điểm được đánh giá
Tư duy hợp tác để thúc đẩy cải tiến và gia tăng giá trị cho người mua và nhà cung cấp
Chuyên môn kỹ thuật về nhân quyền, an toàn sức khỏe nghề nghiệp, các vấn đề môi trường và tuân thủ để cung cấp dữ liệu có thể hành động
Hỗ trợ cá nhân, nhiệt tình từ các chuyên gia của chúng tôi - trong khu vực, quốc gia và quốc tế
Ưu đãi cá nhân với thời gian hợp đồng linh hoạt, công khai và minh bạch các điều khoản thỏa thuận

Yêu cầu báo giá

Vui lòng liên hệ với văn phòng DQS địa phương

Chúng tôi luôn sẵn lòng cung cấp cho bạn những thông tin hữu ích .

Yêu cầu của bạn

Chọn quốc gia hoặc ngôn ngữ của bạn

Đánh giá Thẩm định Chuỗi Cung ứng