Futuro sustentável e responsável
Sustentabilidade financeira
Engajamento de stakeholders
Relevância global
Impacto positivo

Benefícios para a empresa com a Avaliação PR2030

Por que sua empresa deve optar pela Avaliação PR2030?

Para quais empresas é adequada a PR2030?

Como funciona o diagnóstico DQS para a Avaliação PR2030?
Inicialmente você nos fornecerá informações sobre a sua empresa (nomeado como Dados Básicos) e os objetivos da sua empresa perante essa avaliação. Com base nisso, você receberá prontamente uma proposta detalhada e transparente, adaptada às suas necessidades (necessidades da empresa). Após a aprovação da proposta da auditoria de diagnóstico, nós realizamos o planejamento e o cronograma da auditoria que será realizada na empresa, envolvendo todos os departamentos necessários.
A Avaliação PR2030 contêm diretrizes especificas para análise completa da organização perante a ESG.
A DQS irá realizar o diagnóstico dos eixos ESG: Ambiental, Social e Governança, além de todos os critérios dentro de todos os temas presentes no regulamento da Avaliação (todos os temas e critérios presentes dentre os três eixos)
Após a análise criteriosa, a sua empresa terá a devolutiva das práticas e ações necessárias para a evolução dos estágios do regulamento.
O regulamento é uma auto avaliação empresarial, a qual é realizada uma análise de todos os critérios presentes nos eixos, os quais devem estar no mínimo no Estágio 3 de desenvolvimento, além de pelo menos um critério por eixo estar desenvolvido até o Estágio 4. Os Estágios presentes nas diretrizes da avaliação são:
- Elementar: limita-se a enfocar a legislação e as normas regulamentares aplicáveis (quando relevantes) e/ou aborda o assunto ou critério de maneira rudimentar, caso não haja exigências regulamentares obrigatórias.
- Não Integrado: a empresa ainda se encontra no inicio de práticas, não sendo identificado constância e continuidade de ações e práticas ESG.
- Gerencial: os processos para monitorar e controlar práticas ESG está sendo estabelecidos, a busca da melhoria contínua está presente na organização.
- Estratégico: Ações e medidas já estão sendo colocadas na prática, não apenas sendo monitoradas.
- Transformador: a organização já se torna uma referência transformadora no mercado, é vista como inspiração e influência outras organizações.

Quanto custa a Auditoria de Diagnóstico para a PR2030
