Quản lý chất lượng hiệu quả để đi đến thành công
Tối ưu hóa các quy trình của công ty
Tăng hiệu quả , chất lượng và giảm chi phí
Cải thiện sự hài lòng của khách hàng
Xử lý có hệ thống các kỹ thuật của công ty
Tiêu chuẩn ISO 9001 là gì?
Năm 1986, DQS đã cấp giấy chứng nhận đầu tiên cho hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 tại Đức - tại thời điểm đó vẫn còn trên cơ sở bản dự thảo. Kể từ đó, sự phát triển của tiêu chuẩn chất lượng thành công này và đóng góp của nó vào việc tạo ra giá trị đã gắn liền với lịch sử của DQS. Phiên bản hiện tại của ISO 9001: 2015 tải xuống tại đây.
Chứng nhận ISO 9001 phù hợp với công ty nào?
Quy trình và trách nhiệm được xác định rõ ràng làm cho quản lý chất lượng có hệ thống (QM) trở thành khối xây dựng trung tâm của các công ty thành công. Một hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả và toàn diện là yếu tố cơ bản để cải tiến hiệu suất liên tục và mang lại hiệu quả và độ tin cậy cao hơn.
Điều gì làm cho việc quản lý chất lượng hiệu quả trở nên hữu ích cho công ty bạn ?
Với tiêu chuẩn ISO 9001, lãnh đạo cao nhất chịu trách nhiệm về hệ thống quản lý chất lượng. Trọng tâm của hệ thống quản lý chất lượng là môi trường của công ty bạn. Ngoài ra, có sự xem xét sâu sắc về rủi ro và cơ hội, điều này cho thấy tiềm năng cải tiến đáng kể trong hoạt động của doanh nghiệp. ISO 9001 tuân theo "Cấu trúc Bậc cao" (HLS). Cấu trúc cơ bản này dựa trên việc sử dụng thống nhất các phác thảo, thuật ngữ và định nghĩa trong tất cả các tiêu chuẩn hệ thống quản lý ISO hiện đại. Điều này giúp dễ dàng tích hợp các tiêu chuẩn khác vào hệ thống quản lý hiện có, ví dụ như ISO 27001, ISO 14001, ISO 50001 hoặc ISO 45001.
Lợi ích của Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001
Thời lượng cho một cuộc đánh giá ISO 9001 là bao lâu?
Cơ sở để lập kế hoạch là tài liệu ràng buộc của IAF (Diễn đàn Công nhận Quốc tế) để xác định thời lượng đánh giá, IAF MD05. Do đó, với kế hoạch của chúng tôi, bạn luôn biết những gì sẽ xảy ra và khi nào. Với tư cách là một chuyên gia, tổ chức chứng nhận được công nhận, chúng tôi mong muốn thuyết phục thông qua năng lực đặc biệt và các giải pháp sáng tạo. Vui lòng liên hệ với chúng tôi để biết thêm thông tin.
Quy trình đánh giá chứng nhận ISO 9001 như thế nào?
Trong bước đầu tiên, bạn sẽ thảo luận về công ty, hệ thống quản lý chất lượng và các mục tiêu của chứng chỉ ISO 9001 với chúng tôi. Trên cơ sở này, bạn sẽ nhanh chóng nhận được một đề nghị chi tiết và minh bạch, phù hợp với nhu cầu của bạn.
Khi tất cả các yêu cầu của ISO 9001 đã được thực hiện, bạn có thể được chứng nhận hệ thống quản lý của mình. Tại DQS, sau đó bạn sẽ trải qua một quy trình chứng nhận gồm nhiều giai đoạn. Nếu hệ thống quản lý công ty bạn đã được thiết lập và chứng nhận trước đó thì quá trình này có thể được rút ngắn.
Đánh giá chứng nhận bắt đầu bằng phân tích hệ thống (giai đoạn đánh giá 1) và đánh giá tài liệu, mục tiêu, kết quả đánh giá của ban lãnh đạo và đánh giá nội bộ. Điều này xác định liệu hệ thống quản lý của bạn có được phát triển đầy đủ và sẵn sàng để được chứng nhận hay không. Trong bước tiếp theo (đánh giá giai đoạn 2), chuyên gia đánh giá của bạn đánh giá hiệu quả của tất cả các quy trình quản lý tại chỗ, áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001. Kết quả đánh giá được trình bày tại cuộc họp bế mạc. Nếu cần, các kế hoạch hành động sẽ được thống nhất.
Sau khi đánh giá chứng nhận, kết quả được đánh giá bởi hội đồng chứng nhận độc lập của DQS. Bạn sẽ nhận được một báo cáo đánh giá ghi lại kết quả đánh giá. Nếu tất cả các yêu cầu tiêu chuẩn được đáp ứng, bạn sẽ nhận được chứng chỉ ISO 9001 của chúng tôi.
Với mục tiêu cải tiến liên tục và hiệu quả liên tục của hệ thống quản lý chất lượng của bạn, đánh giá tại chỗ đối với các thành phần chính trong hệ thống của bạn được tiến hành ít nhất mỗi năm một lần để xác định tiềm năng cải tiến.
Chứng chỉ ISO 9001 có hiệu lực trong thời hạn tối đa là ba năm. Việc tái chứng nhận nên được thực hiện sớm trước khi hết hạn trên chứng chỉ để đảm bảo tuân thủ liên tục các yêu cầu tiêu chuẩn áp dụng. Sau khi hoàn thành đánh giá tái chứng nhận, một chứng chỉ mới sẽ được cấp.