急速に進化するデータ品質と管理の分野では、重要な用語や概念を理解することが不可欠です。この用語集は、あらゆる認証に関連する用語や専門用語を解説するための包括的なリソースです。経験豊富なデータ専門家であるか、この分野の初心者であるか、またはその中間であるかに関わらず、この用語集はDQSと認定資格の世界を明確にし、理解しやすく洞察を提供できるように設計されています。

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品質マネジメント7原則

効果的な品質マネジメントシステムは、企業が日々の課題に対応し、自らのパフォーマンスを継続的に発展させるために適したツールです。品質マネジメントシステムの構成と範囲は、当該企業の具体的な目標によって異なります。さらに、考慮しなければならない内外の枠組みの条件、異なる製品やサービス、異なる組織構造または特殊な組織プロセスが存在します。しかし、品質マネジメントシステムの有効性を高めるためには、多くの基準を考慮しなければなりません。

品質マネジメント担当者の仕事とは?

日常的な企業活動において、品質マネジメントシステムの責任者を品質マネジメント担当者と呼ぶことがあります。しかし、品質マネジメント規格ISO9001の公式テキストでは、「トップマネジメントの代表」のみが記載されており、品質マネジメントの代表者は記載されていません。しかも、これはISO9001:2008年版までしかありません。

2015年からの現行規格では、品質マネジメントシステムに対する責任を、これまで以上に明確かつ包括的にトップマネジメントに割り当てています。したがって、ISO9001:2015では、トップマネジメントの代表者を必要としなくなったのは当然のことです。代わりに、トップマネジメントがマネジメントシステムに対して責任を持つようになりました。

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