Jak wygrać w świecie VUCA
Podejście oparte na ryzyku jest powracającym tematem w międzynarodowej normie ISO 9001, ponieważ jednym z podstawowych zadań systemu zarządzania jakością jest zapobieganie. Jednak oprócz ryzyka, w świecie VUCA nie można zaniedbywać szans. Dla organizacji, które myślą w sposób zrównoważony, celem jest nie tylko stanie się odpornym, ale także antykruchym.
Oznacza to nie tylko zdolność do przystosowania się do zmian, ale także umiejętność czerpania z nich korzyści. Aby stać się antykruchym, musimy na nowo przemyśleć ryzyko i szanse oraz sposób, w jaki sobie z nimi radzimy. To spostrzeżenie powoli zyskuje na znaczeniu w standaryzacji. Na przykład, wprowadzenie myślenia opartego na szansach, oprócz myślenia opartego na ryzyku, jest częścią aktualnego programu rewizji norm ISO 9000 i ISO 9001.
Ale jak możemy stworzyć antykruchość w praktyce?
Dowiedz się tego z naszej bezpłatnej białej księgi.
Czysto formalistyczne podejście nie jest wystarczające do osiągnięcia antykruchości. Tylko zintegrowane zarządzanie ryzykiem i możliwościami (IROM) oferuje niezawodny sposób na skuteczne osiągnięcie antykruchości. Jest to wynik projektu badawczego "Ryzyko 2.0" sponsorowanego przez DQS. Oprócz obszernego przeglądu literatury, przeprowadzono wywiady jakościowe z menedżerami i ekspertami z organizacji z różnych branż i różnej wielkości.
Szybko stało się jasne, że ryzyko i szanse muszą być analizowane i omawiane z różnych perspektyw , aby uzyskać realistyczny i całościowy obraz.
Trzy kluczowe wnioski z badań to
- Zarządzanie szansami nie jest "zarządzaniem ryzykiem przez C"; w związku z tym procesy muszą być zarządzane inaczej.
- Udany IROM opiera się na 8 czynnikach sukcesu, "8 C".
- Holistyczne spojrzenie na IROM wymaga perspektywy 3D: IROM Connectus.
Przeczytaj więcej w białej księdze na temat zintegrowanego zarządzania ryzykiem i szansami!
Po prostu wprowadź swoje dane w formularzu obok i uzyskaj natychmiastowy, bezpłatny dostęp do cennych badań.
O autorze
Dr. Patricia Adam
Dr Patricia Adam jest audytorem DQS i, po piastowaniu różnych stanowisk u dużego dostawcy usług finansowych, od 2004 r. profesorem zarządzania międzynarodowego na Uniwersytecie Nauk Stosowanych i Sztuki w Hanowerze. Jako ekspert w dziedzinie rozwoju organizacyjnego i asesor EFQM z międzynarodowymi zadaniami, wnosi swoją wiedzę do DIN i ISO, jako autor i jako główny mówca na wielu profesjonalnych wydarzeniach. Jej publikacja Springer "Agile in ISO 9001 - How to Integrate Agile Processes into Your Quality Management System" (2023) jest ulepszonym wydaniem jej oryginalnej książki Gabler essential (2020), która stała się standardową książką referencyjną w Niemczech.
First you need to register. Please use the form on this page.
After registration, you will receive an email from us asking you to confirm your email address.
Please note: We cannot send you the White Paper without confirmation.
After confirming your email address, we will send you the White Paper.