サプライチェーン法と人権デューディリジェンス。次はどうなる？

いわゆるNAP調査の過程で、ドイツに拠点を置く従業員500人以上の企業は、NAP（国家行動計画）で定義されたいわゆる5つの中核的要素を実施しているかどうかを尋ねられました。

デューディリジェンスの5つの中核的要素

1. 人権の尊重に関する公的な方針声明がある。
2. 人権に対する実際の、そして潜在的な悪影響を特定するための手順がある（リスク分析）。
3. 適切な緩和策とその有効性のコントロールが行われている。
4. 報告を行っている。
5. 苦情処理機構を設置している、または参加している。

調査結果は8月に発表されました。その結果、NAPの要件を完全に満たしている企業は、調査対象全体のわずか13～17％という厳しい結果となりました。83～87パーセントの企業は満たしていない。(ドイツ語)結果へ

反響

その後、企業団体、労働組合、ロビイスト、NGO、連盟の間で議論が沸騰した。コロナに関連した間違ったタイミングから、ドイツ企業の競争力喪失まで、NAPモニタリングの結果を無視するための議論や口実は多岐にわたった。ペーター・アルトマイヤー経済相（CDU）でさえ、長い間法律に反対していたが、それは成功しなかった。今、報道官は「連邦経済省にとって、人権の尊重は重要な問題である」と伝えている。

サプライチェーン法の内容

サプライチェーン法の具体的な内容は、まだ明らかになっていない。ドイツのハンデルスブラット紙は、段階的な責任の所在について、次のように報じている。「サプライヤーとの関係が密接で、影響力の可能性が高ければ高いほど、企業のデューデリジェンスを実施する責任は大きくなる。

タイムテーブル

ドイツはEU理事会の議長国として、欧州のサプライチェーン法を起草することを望んでいる。しかし、6ヶ月という期間が実際にその取り組みを推進するのに十分であるかどうかは、まだわからない。

おそらく、緑の党が参加する可能性のある次期政権が人権に関するハードルを上げることを懸念してのことだろう。

DQSの支援方法

独立した認証および審査サービス・プロバイダーとして、当社は以下の方法で貴社のデューデリジェンス・プロセ スをサポートします。

• デューデリジェンス・プロセスのギャップ分析および検証
• 人権評価
• 社会および環境コンプライアンス監査
• 世界各地でのサプライヤー監査
• トレーニングおよびキャパシティビルディング
• サステナビリティ報告書レビュー