CSR - 組織的なサプライヤー評価
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今すぐご登録いただくと、ホワイトペーパー「CSR 組織的なサプライヤー評価」を無料でお届けします。このホワイトペーパーでは、サプライヤー評価を体系的に設定するための8つのステップ(重要性分析から、結果を評価した後のサプライヤーのさらなる発展まで)をご紹介しています。
どの企業にとっても、持続可能性はサプライチェーンを巻き込むことも意味します。適切なアプローチを採用することで、サプライチェーンにおけるCSRの安全性をうまく管理することができます。そのために不可欠なのが、リスクアセスメントとサプライヤーの評価です。本ホワイトペーパーでは、企業自身のCSRプロファイルを示すマテリアリティ分析から、その結果を評価した後のサプライヤーの発展まで、8つのステップでサプライヤー評価の仕組みと可能なアプローチを紹介しています。
DQSのサステナビリティと労働安全衛生のプロダクトマネージャーであり、数々のサステナビリティ規格の審査員でもある。環境および労働安全衛生委員会における著者、モデレーター、専門家として求められている専門知識を共有する。