¿Por qué este curso?
La futura ISO 9001:2026 introduce cambios estratégicos orientados a reforzar la gestión de la calidad en un entorno marcado por la sostenibilidad, la gestión de riesgos, la resiliencia organizacional, la cultura de calidad y ética, así como la digitalización y la Inteligencia Artificial.
Tras más de diez años sin revisión, esta actualización requiere que las organizaciones anticipen el impacto de los nuevos requisitos y adapten sus sistemas de gestión, tanto si aplican la norma de forma independiente como integrada con otros estándares.
Este curso permite comprender las modificaciones previstas, identificar brechas en los sistemas actuales y preparar una transición eficaz hacia la nueva versión.
Objetivos del curso
Objetivo global:
Comprender las principales modificaciones introducidas por la ISO 9001:2026 respecto a la versión 2015 y su impacto en los Sistemas de Gestión de la Calidad.
Objetivos específicos:
Al finalizar la formación, los participantes podrán:
- Comprender los principios y fundamentos de la ISO 9001:2026
- Conocer los nuevos requisitos, actualizaciones y aclaraciones frente a ISO 9001:2015
- Realizar un autodiagnóstico del SGC para identificar brechas
- Definir un plan de acción para la transición
- Aplicar metodologías y herramientas para facilitar la adaptación
¿A quién va dirigido?
Esta formación está orientada a:
- Responsables de Sistemas de Gestión de la Calidad
- Responsables de procesos
- Profesionales de calidad que necesiten adaptar o implementar un SGC
- Auditores de sistemas de gestión
- Técnicos o futuros responsables de calidad
- Estudiantes y personas interesadas en la nueva ISO 9001:2026
Programa del curso
1. Introducción y contexto
- Revisión de normas ISO de calidad y medio ambiente
- Tendencias globales y su impacto en los SGC
- Proceso de revisión de la ISO 9001
2. Principales cambios de la ISO 9001:2026
Contexto de la organización y partes interesadas
- Cambio climático
- Sostenibilidad (ESG)
- Transformación digital e Inteligencia Artificial
Liderazgo y compromiso
- Cultura de calidad
- Comportamiento ético
Planificación del SGC
- Gestión de riesgos y oportunidades
- Enfoque a procesos
- Diferenciación entre riesgos y oportunidades
Apoyo
- Concienciación y cultura organizacional
- Información documentada
- Digitalización, confidencialidad, ciberseguridad e IA
Anexo A actualizado
- Nueva estructura, terminología y conceptos
- Orientaciones para la implementación
3. Análisis comparativo
- ISO 9001:2026 (DIS) vs ISO 9001:2015
4. Ejercicio práctico
- Autodiagnóstico del SGC
- Identificación de brechas
5. Herramientas para la transición
- Metodologías aplicables
- Ejemplos prácticos
6. Proceso de transición
- Calendario y estrategia
- Ejercicio: diseño del plan de transición
7. Cierre
- Resolución de dudas
- Test de autoevaluación
Información práctica
- Duración: 8 horas
- Formadora: Luisa Abreu Ramos
- Bonificable por FUNDAE (tramitación no incluida)
Metodología y evaluación
La formación se basa en un enfoque participativo, adaptado a cada sector y grupo:
- Interacción continua entre formador y participantes
- Resolución de dudas durante la formación
- Ejercicio de autodiagnóstico del sistema de gestión
- Aplicación de metodologías y herramientas de transición
- Elaboración de un plan de transición
- Presentación de resultados de los ejercicios realizados
- Test final de autoevaluación en formato digital