Effizientes Zielmanagement dank relevanter Kennzahlen
Wie setzen und verfolgen Sie Ziele in Ihrer Organisation effizient und effektiv? Von der Planung und Umsetzung der Unternehmensziele bis zum wertorientierten Managementreview - dieser praxisorientierte Workshop gibt Sicherheit bei der Auswahl der richtigen Kennzahlen und deren Umsetzung im prozessorientierten Managementsystem.
Das Setzen von messbaren Unternehmens- und Prozesszielen sowie deren systematische Verfolgung und Erreichung bilden die Basis eines erfolgreichen Managementsystems. Kennzahlen dienen der Leistungsmessung und kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und tragen somit zum Unternehmenserfolg bei.
Lernen Sie, wie Sie Unternehmens- und Prozessziele innerhalb eines festen Zeitrahmens mit messbaren Kennzahlen versehen können. Erfahren Sie, wie die Festlegung von Verantwortlichkeiten und Maßnahmen oder Aktionsplänen die praktische Umsetzung im Unternehmen unterstützt. Erkennen Sie, welchen Beitrag Kennzahlen zu einem wertorientierten Management-Review leisten.
Ihr Referent ist Prof. Dr. Ing. Dirk Sauer, Professor für Fertigungs- und Produktionstechnik an der Fachhochschule Osnabrück, Auditor und Trainer. Im Jahre 2022 wurde er von der UNICUM Stiftung für sein herausragendes Engagement für seine Studierenden als „Professor des Jahres“ ausgezeichnet.
Teilnehmerkreis und Ziel dieses Workshops
Dieser Praxis-Workshop wendet sich an Prozessverantwortliche, Qualitätsbeauftragte und Führungskräfte.
Nach diesem Workshop haben Sie Kenntnisse über die Definition von Unternehmenszielen erworben. Sie sind nun in der Lage, diese zu terminieren und messbare Kennzahlen festzulegen. Des Weiteren können die Teilnehmer Aktionspläne erstellen, Verantwortlichkeiten festlegen und Kennzahlen verfolgen. Es wurde erkannt, dass ein QM-System ohne sinnvolle Ziele und Kennzahlen weder effizient noch effektiv sein kann.
Aus dem Programm:
- Herleitung von Zielen mit Kennzahlen und -systemen (Bestimmung von Unternehmens- und Prozesszielen; Arten von Kennzahlen; Aufbau von Kennzahlensystemen; SMARTe Ziele)
- Kennzahlenhierarchie - Tracking von Kennzahlen - Aufbau von Aktions-/Maßnahmenplänen (Top-down-Ansatz für Kennzahlen; Messung und Verfolgung von Kennzahlen; Verantwortung des Prozessverantwortlichen und/oder der Führungskraft)
- Wertorientierte Managementreviews - Beitrag von Kennzahlen (Vorgaben der ISO 9001; Erfolgreiche Managementreviews)
- Vertiefung und praktische Anwendung in Gruppenarbeiten
Informationen zum Ablauf
Hinweis zu Online-Terminen:
Diese Online-Veranstaltung wird mit Zoom Events durchgeführt. Sie benötigen für die Teilnahme eine Webcam und idealerweise ein Headset. Alle Teilnehmer sind während des Workshops mit Bild und Ton sicht- und hörbar. Wir werden diesen Workshop nicht aufzeichnen. Sie werden, wie auch bei unseren Vor-Ort Veranstaltungen, einen Impulsvortrag hören, in Gruppen arbeiten, die Ergebnisse vorstellen und – wenn Sie möchten – die Pausen miteinander verbringen.
Die Dauer des Online-Workshops beträgt ca. 7 Stunden inkl. Pausen. Bereits 30 min vor Beginn um 9:30 Uhr können Sie sich einwählen und mit dem Tool vertraut machen.
Sie erhalten einige Tage vor der Veranstaltung ein Teilnehmerpaket. Damit dieses Sie rechtzeitig erreicht, geben Sie uns bitte hierfür in Ihrer Anmeldung eine entsprechende Adresse an, falls Sie nicht an der von Ihnen angegebenen Rechnungsadresse arbeiten werden. Diese zweite Adresse wird aus Datenschutzgründen von uns nicht gespeichert.
Nach der Veranstaltung erhalten Sie von uns die Präsentation, Teilnahmebestätigung und ggf. weitere Ergebnisse zugesendet.
Wichtig: Im Interesse eines guten Lernerfolgs sind unsere Schulungen, ob in Präsenz oder Online, auf 12 Teilnehmer limitiert.
Unser Inhouse-Angebot
Diese Schulung ist Teil unseres umfangreichen Inhouse-Angebots. Analog zu unserem öffentlichen Angebot bieten wir Ihnen die Möglichkeit, im gewohnten Umfeld vom Wissen unserer Referenten optimal profitieren zu können.
Über weitere Details, Konditionen und mögliche Termine informiert Sie gerne Christel Krones-Jegelka.
Moderation/Organisation
Dirk Sauer
