Trong khóa học này, bạn sẽ biết được những khuyến nghị từ sổ tay AIAG & VDA về việc triển khai bảy bước của quy trình FMEA. Bạn sẽ nắm vững các nguồn lực cần thiết để thực hiện FMEA theo các tiêu chuẩn này và hiểu rõ trách nhiệm của ban quản lý trong việc phân bổ các nguồn lực đó. Khóa học cũng sẽ phân tích mối liên hệ giữa phân tích PFMEA và chi phí chất lượng (COQ - Chi phí chất lượng, COPQ - Chi phí chất lượng kém). Bạn sẽ được hướng dẫn cách sử dụng các bảng hỗ trợ để ước tính các chỉ số như : Mức độ nghiêm trọng, Sự xuất hiện và Phát hiện, cũng như cách đưa ra quyết định về việc đánh giá và chấp nhận rủi ro, đồng thời ưu tiên các hành động phòng ngừa. Ngoài ra, bạn sẽ học cách áp dụng các công cụ khác như DOE, SPC và kiểm tra lỗi/sai sót để hỗ trợ bước tối ưu hóa. Cuối cùng, bạn sẽ hiểu cách tích hợp những thông tin từ PFMEA vào kế hoạch kiểm soát, đảm bảo hiệu quả trong quản lý chất lượng của tổ chức.
Thời lượng: 2 ngày