Žiadosť o cenovú ponuku
Váš kontakt Ing. Pavol Plevják, riaditeľ spoločnosti DQS Slovakia s.r.o.
Máte nejaké otázky? Neváhajte ma kontaktovať.
Zvýšenie efektívnosti
Spokojnosť zákazníkov
Kontrola kvality
Konkurenčná výhoda
V mnohých prípadoch slúži kontrola predajní aj na zabezpečenie toho, aby predajne dodržiavali normy a usmernenia stanovené spoločnosťou alebo značkou. To je obzvlášť dôležité pre franšízy a obchodné reťazce. Analýzou predajných stratégií a taktík sa kontroly predajní môžu zamerať aj na zvýšenie predaja a zvýšenie ziskovosti. Pomáhajú efektívne riadiť stavy zásob, aby sa predišlo ich nedostatku alebo nadmernému zásobovaniu, čo vedie k úspore nákladov.
Okrem toho sa kontroly predajní používajú na kontrolu kvality s cieľom zabezpečiť, aby výrobky alebo služby spĺňali normy kvality, čo posilňuje dôveru zákazníkov a udržiava integritu značky.
Kontroly predajní pomáhajú spoločnostiam odlíšiť sa od konkurencie a stať sa konkurencieschopnejšími vo svojom segmente trhu tým, že umožňujú cielenú optimalizáciu obchodných procesov.
Kontrola predajne sa začína plánovaním a prípravou. To zahŕňa definovanie cieľov a výber tímu, ktorý kontrolu vykoná.
V mnohých prípadoch si audítorský tím vopred dohodne stretnutie s majiteľom alebo manažérom predajne, aby sa zabezpečil hladký priebeh kontroly predajne.
Kontrolóri navštívia miesto a začnú komplexnú kontrolu. Počas návštevy sa zameriavajú na rôzne aspekty vrátane riadenia zásob a skladového hospodárstva, správania zamestnancov, riadenia a prevádzky, interakcie so zákazníkmi a vizuálneho predaja.
Počas kontroly predajne sa zbierajú údaje a informácie, či už prostredníctvom pozorovania, rozhovorov so zamestnancami alebo prieskumov medzi zákazníkmi. Tieto údaje sú kľúčové na vyvodenie konkrétnych odporúčaní.
Zozbierané informácie a údaje sa následne vyhodnocujú a porovnávajú s vopred stanovenými kritériami a normami. Audítori vypracujú podrobnú správu, v ktorej zhrnú výsledky kontroly predajne. Táto správa obsahuje aj odporúčania na zlepšenie zistených nedostatkov alebo slabých miest.
V mnohých prípadoch po implementácii opatrení na zlepšenie nasleduje fáza monitorovania, aby sa zabezpečilo, že navrhované opatrenia sa implementujú efektívne a že sa dosiahli požadované zlepšenia.
Kontroly skladov sa môžu vykonávať ako opakovaný proces, aby sa zabezpečilo, že vykonané zlepšenia sú udržateľné a že sa zachovávajú normy kvality.