International Congress on Internal Audits

조직에서 내부 심사(감사)를 수행합니까? 그렇다면 분명히 다음과 같은 상황을 경험했을 것입니다. 최고 경영진이 심사(감사) 목표를 정의하는 것을 꺼리거나, 프로세스 소유자가 제대로 준비되지 않았거나 참석하지 않을 수 있으며, 다른 인터뷰 파트너가 두려움에 침묵합니다. 이들 중 어느 것도 부가가치 내부 심사(감사)를 위한 좋은 기초가 되지 못합니다. 이래야 합니까? 아니 그렇지 않습니다!

이는 Plan-Do-Check-Act의 "Check"를 나타내며 상위 수준 구조: 내부 심사(감사)의 9장에서 필수 요구 사항입니다. 계획하고 실행하는 사람들에게는 큰 인기를 얻지 못하기 때문에 꽤 큰 도전이 될 수 있습니다.
내부 심사(감사)가 관련된 모든 사람에게 영감과 추가 개발 기회의 원천이 될 수 있는 방법과 심지어 재미있을 수 있는 방법을 보여줄 것입니다!
서비스 및 제조업 분야에서 다년간의 경험을 가진 최고 수준의 경영시스템 전문가들이 성공적인 내부심사(감사)의 준비부터 실시, 사후관리까지의 방법을 알려드립니다.

Target

목표

우리의 국제 회의 "내부 심사(감사) - 의식에서 영감으로"는 내부 심사(감사)를 수행하고 혜택을 받아야 하는 모든 경영(관리) 시스템 담당자를 위한 만남의 장소입니다.

참고: 국제 회의 "내부 심사(감사)"는 전 세계 여러 국가에서 온라인으로 개최됩니다. 가능한 한 많은 이해 관계자가 참여할 수 있도록 하고 다른 시간대를 고려하여 회의는 두 부분으로 개최됩니다.

Part 1: Nov 29, 2022, from 11:00 p.m. to 2:30 a.m. Korea Standard Time (3:00 p.m. to 6:30 p.m. CET)

Part 2: Nov 30, 2022 from 11:00 p.m. to 2:30 a.m. Korea Standard Time (3:00 p.m. to 6:30 p.m. CET)

본 세션은 영어로 진행 됩니다.

Content

Agenda

당사 전문가가 준비에서 수행 및 후속 조치에 이르기까지 내부  심사(감사)의 전체 여정을 안내합니다.

다음은 다양한 주제의 몇 가지 샘플입니다.

심사(감사) 준비:

• ISO 19011 및 심사 원칙: 세계는 심사(감사) 관리 시스템에 대한 지침을 필요로 합니까?
• 심사(감사)의 기준은 무엇입니까?
• 심사(감사) 프로그램 계획을 안내하기 위해 어떤 유형의 접근 방식이 사용됩니까?
• 내부 심사(감사) 준비의 걸림돌

심사(감사) 수행:

• 대체 심사(감사) 방법은 무엇이며 어떻게 작동합니까?
• 커뮤니케이션 심사(감사): 시작하기 - 적극적인 경청 - 문서화 - 피드백

후속 조치:

• 심사(감사) 결과를 어떻게 평가합니까?
• 의미 있는 방법으로 측정값을 공식화하려면 어떻게 해야 합니까?
• 조치 종료에 대한 책임은 누구에게 있습니까?
• 5W 방식이란?