什麼是管理系統?

什麼是管理系統？

管理系統描述了公司在其架構和流程中組織自己的方式，以便系統地採取行動，確保流程的順利進行，並實現計劃的結果。現代管理系統通常遵循規劃、實施、審查和改善（Plan-Do-Check-Act）的PDCA循環。

有效的管理系統是基於並控制結構化和最佳化的流程。因此，它透過明確的規則、角色和流程建立起組織的系統化和持續改善。

管理系統可以用於所有領域--取決於公司在哪裡營運以及要實現的目標。這可以在特定的產業，如運輸和物流、汽車產業或醫療保健，甚至是跨產業。

根據ISO標準的現代管理系統遵循相同的邏輯，即所謂的高階結構，但涵蓋不同的方面。最廣泛使用的是國際知名的ISO 9001品質管理系統標準。

其他著名的管理系統：

有意識地面對市場挑戰和股東及其他利益關係人期望的管理者，將管理系統作為有效指導和管理組織的工具。這樣做，不僅在變革時期有助於在動態和穩定之間、客戶期望和盈收能力之間找到一個良好的平衡。

管理系統在公司的策略調整中發揮重要作用，並與各方利益關係人建立信任。

所有的公司和組織，無論其規模、類型和產業如何，都能從有效的管理系統中同樣受益。

它們專注於客戶、其他利益關係人的要求和/或永續發展問題，為公司成功應對市場和社會的挑戰提供關鍵支援。

在實際執行和持續發展管理系統的情況下，它們支援組織避免錯誤，鑑別機會和風險，並符合所有利益相關者的要求。同時，它們使組織更容易適應不斷變化的條件。

如果想在最佳產品和服務的競爭中處於領先地位，就離不開專業的管理系統及其驗證。所有需要正式實施的要求都列在規範和其他標準中。然而，實施的路線並不是預先確定的。

每個管理系統都應該適應組織的特定需求和目標。因此，請始終牢記公司背景，並為公司單獨和準確地調整標準要求和實施路線。這包括，例如，在所有利益關係人和有關各方之間深入地溝通。

綜合管理系統是指一個更高階層的管理系統，其中至少有兩個管理學科，例如品質（ISO 9001）和環境（ISO 14001），被整合和聯繫起來，形成一個管理單元。透過這種方式，可以最佳地利用共同作用，避免摩擦，並共同實施跨標準的要求。

DQS 提供獨立和公正的驗證，可以確定貴公司管理系統是穩定的並符合標準的。它還表明是否適合於實際實現計劃目標。我們的稽核員對人員、過程、系統和結果進行全面的、公正的審查。

我們高動力的稽核以及對管理和改善流程的有效性、確定性，為貴公司提供了高度的決策安全。

此外，國際公認的證書可以作為績效的證明，加強貴公司的形象和競爭力。

為了保持我們的獨立性和避免利益衝突，我們不為管理系統的實施提供顧問服務。