供应商审核--供应链中的更多安全问题
客观的、可理解的结果和实质性的决策帮助
有针对性地识别潜在的机会和风险
风险控制、法律确定性和资质
在出现内部资源瓶颈时的短期缓解
供应商审核--关于审核方法的信息
评估方法 "供应商审核 "已经获得了巨大的重要性,因为随着全球化的发展,公司在越来越大的程度上将其价值链的重要组成部分外包出去。因此,对供应商关系的管理和对供应商当前表现的了解是非常重要的。
另一个方面是对企业社会责任(CSR)的承诺。供应商审核在这里起到了将与您的组织相关的、不可或缺的可持续性主题与您的供应商的相应方法和流程进行比较的作用。为此,我们为贵公司单独开发适合企业社会责任供应商评估的标准、方法和工具。
在众所周知的ISO 9001:2015标准框架内的质量管理体系中,也会出现审核外部供应商业绩的方法。
有哪些类型的供应商审核?
过程审核也可以作为贵公司的一个薄弱点分析,特别是在风险评估方面。例如,这适用于供应瓶颈或供应商的可能失败。此外,审核和评估潜在的新供应商是一个很好的方法,可以根据你的客户要求使他们合格,并稳定你自己的制造过程。
详细了解供应商的价值创造过程,往往可以发现差距和改进的潜力。由此得出的措施为你的公司提供了明显的竞争优势。
合规性审核的重点是对你的监管义务的遵守。然而,与可持续性问题有关的要求,如人权和雇员权利、职业安全或环境保护,也是与市场相关的例子。要求的目录可以有以下特点。
- 针对客户的
- 与标准有关的或
- 法定的
为什么供应商审核对贵公司有用?
通过高水平的实施导向,您从供应商审核中获得的好处特别明显。供应商审核的结果导致了客观的、可理解的结论和实质性的决策帮助。这导致了具有长期利益的具体改进。
供应商审核的好处来自于。
- 单独协调的标准目录和评估系统
- 有条不紊和可重复的供应商评估程序
- 有针对性地识别潜在的机会和风险
- 相对于您的客户而言,风险限制、法律确定性和资格认证
- 供应商关系中的持续改进过程
- 有针对性地保障您自己的生产过程
- 在国内和国际的内部资源瓶颈情况下的短期救济
- 建立长期的、有弹性的合作伙伴网络
一个供应商审核需要多长时间?
一旦我们了解了您的供应链管理和您的想法,我们就会根据贵公司的资源和要求精确地、单独地调整我们的计划。在此基础上,我们的审核为做出正确的决定和实施改进提供了各种起点。
哪些标准不允许对供应商进行审核?
供应商审核的过程是什么?
在第一步中,我们讨论贵公司、贵公司的供应商结构以及贵公司在供应商审核方面的目标。因此,我们的服务是根据贵公司的要求和资源单独定制的。
详细的准备工作对大型项目特别有用,以便规划供应商地点的审核时间表和实施。该计划还包括与您的供应商的接口,包括您的内部审核师的参与。
DQS的全球审核师和专家网络沿着整个供应商的生命周期来进行审核。我们为您提供的最大优势。除了他们的技术和特定行业的能力外,我们的本地审核员还熟悉您的文化和语言。
审核结束后,我们会在个人会议上向您详细介绍结果。这些结果也会记录在一份有意义的审核报告中,包括行动建议。
供应商审核的费用是多少?
由于这些原因,供应商审核的费用不能以总价的形式给出。请与我们联系。我们将很乐意为贵公司制定一份单独的报价。
您可以期待我们的服务
- 有意义的审核报告包括行动建议
- 我们的专家提供个人的、顺利的支持--在地区、国家和国际范围内
- 具有灵活合同条款的个人报价,没有隐藏费用