管理体系的DQS认证过程

管理体系的认证过程通常要经过几个步骤,在大多数情况下,以一份记录审核结果和证书的审核报告结束。我们的审核服务于证明有效性和符合国际标准或规范的总体目标。但他们可以做得更多。DQS审核是进一步发展您的管理体系的一个特别有效的工具。您获得了更多的知识,对您的组织有了更深的了解--并能有针对性地进行改进。

初次面谈和目标定义

DQS认证过程从相互了解和交换初步信息开始,以获得有意义的报价。在这个过程中,我们希望了解您的个人公司情况、公司规模、特殊流程和管理系统的成熟度。这些都是决定审核期限和我们审核员资格的重要因素。它们被记录在所谓的贵公司的基本数据中。

然而,为了能够根据贵公司的个别需求准备一份详细的报价 ,包括所有相关的服务,我们还询问了贵公司的某些期望。对管理系统的战略使用有什么要求?与认证有关的目标是什么?

项目规划和预备审核(可选)

这方面的规划应在认证审核前120天完成。为了确保这种规划的可靠性,DQS采用自动化流程步骤,在审核前、审计中和审核后,点击鼠标就可以获得所有重要信息。然而,在规划阶段同样重要的是我们与您的对话。

除了为审核团队配备人员外,这还涉及到在早期阶段确定和参与组织的各个部分以及联系人。特别是在合并审核或复杂的抽样和矩阵程序的情况下,准备性的计划会议和研讨会已被证明是几乎不可或缺的。DQS客户支持计划小组得到了标准和工业方面的知名专家的支持,这些专家本身往往就是经验丰富的审核员。

在许多情况下,事实证明进行预审是有用的。这种可选的服务可以帮助您的组织根据确定的优势或改进的潜力,为实际的认证做具体准备。

认证审核,第1和第2阶段

然后,实际的认证过程从系统分析 (审计阶段1)开始。系统分析是初始认证的必要步骤,也是接管现有证书的部分步骤。重点是评估体系文件和审查管理评估和内部审计的结果。我们的审核员确定您的管理体系是否已充分发展并准备好进行认证。您的DQS审核员会解释结果,并安排进一步的步骤,为现场体系审核做准备。

在体系审核中(审核阶段2),审核员或审核员团队通常在生产或服务现场(现场)评估您的管理体系的有效性。在特殊情况下,也可以在远程进行、替代或补充审核(远程审核,不在现场)。

体系分析的重点是结构和文件("描述了什么?"),而体系审核关注的是实际执行的内容。利用管理体系的标准和规范,对所有职能领域和管理体系过程的有效性进行评估。

所有从观察、审查和访谈中得出的结论都被纳入审核结果,并在最后的会议上向客户提交和解释。如果出现不符合要求的情况,将商定行动计划。

体系评估

作为一个独立的认证机构,DQS会再次对审核结果进行评估,作为体系评估的一部分在所谓的技术审查过程中,我们确定审核是否正常进行,所有要求的文件是否完整,以及是否表明管理体系的标准要求得到充分满足。只有这样才能决定是否颁发证书。然后,客户会收到经审核的审核报告。

证书

如果您的DQS审核员在系统审核后建议颁发证书,也许是有条件的,并且技术审查确认了这一评价,那么就会颁发相应的证书。
这种证书是中立和独立评估的明显外在表现。它表明您的组织适当而有效地运行一个或多个管理系统,并因此建立了满足特定客户期望或法律要求的结构。

然而,对于许多DQS客户来说,证书只是认证的一个方面。他们的重点是在评估过程中收到的改进迹象或风险。DQS审核员以前瞻性的眼光看待管理体系的有效性,包括组织的变革过程,并积极与管理层进行对话。通过这种方式,他们帮助企业实现目标和战略目标,并确保商业伙伴的长期信任。

监督审核

在认可标准的情况下,证书的有效期通常为三年。然而,为了在其有效期内保持有效,必须每年对其进行核查。因此,在证书颁发后的第一年和第二年,DQS审核员会进行短期的监督审核,例如,他们会考虑基本系统组件或纠正和预防措施的有效性。

重新认证

在3年的周期结束时,将进行重新认证 。就评估范围而言,它与初始认证期间的系统审计相一致。然而,在第二、第三和进一步的周期中,审核员也会考虑到管理系统的更高成熟度和性能。因此,年度审查支持公司的持续发展:它是对管理层的激励,推动持续改进,防止盲点。