Trong khóa đào tạo này, học viên sẽ có cơ hội tiếp cận và làm chủ những kiến thức then chốt như: Quản lý dự án hiệu quả theo phương pháp APQP phù hợp với từng giai đoạn riêng lẻ. Xác định đúng nhu cầu, yêu cầu của khách hàng khi triển khai dự án mới. Chuẩn bị tài liệu cần thiết để khách hàng phê duyệt sản phẩm – PPAP. Chuẩn bị cho việc chứng nhận, tái chứng nhận, kiểm soát và đánh giá khách hàng trong ngành ô tô. Những kỹ thuật và công cụ nào được yêu cầu. Trách nhiệm của từng người tham gia dự án là gì và các nguyên tắc làm việc nhóm (nhóm liên ngành). Những tài liệu, báo cáo, phân tích nào thường được yêu cầu trong gói PPAP dành cho khách hàng. Các quy tắc phê duyệt các bộ phận theo phương pháp PPAP là gì?

Thời lượng: 2 ngày.

AI NÊN THAM GIA

  • Người lãnh đạo dự án triển khai sản phẩm mới.
  • Kỹ sư chất lượng, chuyên gia chất lượng, nhân viên của bộ phận chất lượng,
  • Trưởng nhóm phụ trách quy trình chính liên quan đến việc triển khai sản phẩm mới để sản xuất hàng loạt,
  • Nhà thầu xây dựng, kỹ thuật viên,
  • Đánh giá viên nội bộ, đánh giá nhà cung cấp (bên thứ nhất và bên thứ hai).

 

ĐIỀU KIỆN TIÊN QUYẾT

Kiến thức cơ bản về hệ thống IATF 16949 và 5 công cụ cốt lõi IATF.

Mục tiêu

  • Trình bày bối cảnh của các yêu cầu đối với quản lý dự án và phê duyệt sản phẩm và quy trình sản xuất hàng loạt trong hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001 và IATF 16949.
  • Trình bày về quản lý nâng cao các dự án triển khai sản phẩm để sản xuất tại một công ty trong ngành công nghiệp ô tô theo các yêu cầu của sổ tay APQP (Lập kế hoạch chất lượng sản phẩm nâng cao).
  • Trình bày nguyên tắc hợp tác với khách hàng và nhà cung cấp trong lĩnh vực phê duyệt giao hàng theo sổ tay PPAP (Quy trình phê duyệt bộ phận sản xuất).

Nội dung

  • Các nguyên tắc cơ bản của hệ thống quản lý chất lượng trong ngành công nghiệp ô tô – nguồn yêu cầu, thảo luận: yêu cầu của ISO 9001, IATF 16949, các phương pháp chất lượng chính, cái gọi là các công cụ cốt lõi, yêu cầu cụ thể của khách hàng, cái gọi là CSR (Yêu cầu cụ thể của khách hàng), Yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001 và IATF 16949 liên quan đến thiết kế và phát triển,
  • Giả định của phương pháp Hoạch định Nâng Cao Chất lượng Sản phẩm (APQP)
  • Thảo luận về các giai đoạn riêng lẻ của APQP và mô phỏng dự án như các bài tập thực hành trong quá trình đào tạo:

       -  Lập kế hoạch dự án,

       - Thiết kế sản phẩm,

       - Thiết kế quy trình,

       - Xác thực sản phẩm và quy trình,

       - Sản xuất và phản hồi,

  • Đặc điểm của các vấn đề cơ bản liên quan đến các giai đoạn riêng lẻ của APQP, cụ thể là:

       - đặc điểm đặc biệt

       - Biểu đồ luồng – FMEA – Kế hoạch kiểm soát

       - hướng dẫn công việc

       - Đánh giá chuẩn

       - Kiểm tra lỗi

       - DFM/DFA

       - QFD

       - DoE

       - Danh sách kiểm tra APQP

  • PPAP – thảo luận về các vấn đề quan trọng nhất:

       - Khi nào nộp PPAP cho khách hàng,

       - Những gì là các cấp độ nộp PPAP,

       - Cấp độ nộp PPAP so với các tài liệu bắt buộc,

       - Cấp độ phê duyệt PPAP,

       - PPAP đã hoàn thành phải được lưu trữ trong bao lâu,

       - Những lỗi phổ biến nhất khi sử dụng PPAP là gì.

KHÓA ĐÀO TẠO APQP-PPAP theo AIAG

Ngôn ngữ : Tiếng Việt

Event information
Địa điểm Price URL
Hà Nội & TP. Hồ Chí Minh (on-site/online)
Giá theo yêu cầu
Hà Nội & TP. Hồ Chí Minh (on-site/online) Giá theo yêu cầu Đăng kí ngay!