Mua sắm bền vững, thường được gọi là Nguồn cung ứng có trách nhiệm, là một phần thiết yếu của quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế bền vững: bằng cách tích hợp các tiêu chí bền vững vào quá trình mua sắm, các tổ chức đang sử dụng ảnh hưởng của mình để làm cho toàn bộ chuỗi cung ứng bền vững hơn. Tiêu chuẩn mới ISO 20400 - Mua sắm bền vững hiện cung cấp cho các tổ chức hướng dẫn về việc thiết lập một chiến lược mua sắm bền vững.

 

Mục đích của ISO 20400 là mô tả các nguyên tắc cơ bản của mua sắm bền vững và cung cấp một mô hình hiệu quả để thực hiện. Tiêu chuẩn không bao gồm các yêu cầu đối với nhà cung cấp, nhưng mô tả cách người mua có thể xác định các tiêu chí về tính bền vững và tích hợp chúng vào quá trình mua hàng.

Quá trình phát triển và nền tảng

Được công bố lần đầu tiên vào tháng 4 năm 2017, ISO 20400 được xây dựng dựa trên BS 8903, một tiêu chuẩn năm 2010 của Anh về mua sắm bền vững, nhưng áp dụng các nguyên tắc cơ bản và thuật ngữ cốt lõi của ISO 26000, tiêu chuẩn quốc tế về trách nhiệm xã hội. Do đó, thuật ngữ thống nhất tạo điều kiện thuận lợi cho việc tích hợp mua sắm bền vững (ISO 20400) vào quản lý bền vững toàn diện (ISO 26000).

ISO 20400: Nội dung và cấu trúc của tiêu chuẩn

Bốn phần hình thành cốt lõi của tiêu chuẩn:

  • Phần 4 giới thiệu về chủ đề mua sắm bền vững và tổng quan về các nguyên tắc cơ bản
    Phần 5 giải thích cách tích hợp mua sắm bền vững ở cấp chiến lược
    Phần 6 mô tả các điều kiện tiên quyết của tổ chức và yêu cầu để thực hiện một hệ thống mua sắm hiệu quả. Một trọng tâm quan trọng là trình độ của nhân viên.
    Phần 7 mô tả các quy trình hoạt động và sự tích hợp các tiêu chí bền vững.

Mô hình sau đây là kết quả của tiêu chuẩn:

Tại sao nên triển khai ISO 20400 trong thực tế

ISO 20400 cho phép các tổ chức xem xét một cách có hệ thống các tiêu chí bền vững liên quan trong mua sắm. Việc áp dụng tiêu chuẩn một cách nhất quán dẫn đến các khía cạnh sau đây được tính đến:

  • Đáp ứng yêu cầu chịu trách nhiệm về chuỗi cung ứng.
  • Xác định các rủi ro pháp lý, tài chính và đạo đức liên quan đến tính bền vững trong chuỗi cung ứng
  • Giám sát hoạt động bền vững của các nhà cung cấp của bạn và cung cấp các biện pháp khuyến khích để cải tiến
  • Xây dựng giá trị gia tăng và mối quan hệ bền vững với nhà cung cấp

Cách DQS có thể giúp bạn làm cho quy trình mua sắm của mình bền vững hơn:

  • Chứng nhận hệ thống mua sắm của bạn:
  • Trong quá trình đánh giá tại chỗ, đánh giá viên của chúng tôi xác nhận việc thực hiện và tuân thủ hệ thống mua sắm bền vững. Báo cáo đánh giá chi tiết không chỉ tóm tắt kết quả đánh giá mà còn cho thấy tiềm năng cải tiến và đưa ra các đề xuất cải tiến. Sau khi đánh giá thành công, bạn sẽ nhận được Chứng chỉ Phù hợp Toàn cầu và Con dấu Mua sắm Bền vững. Các tiêu chí đánh giá dựa trên khái niệm và nguyên tắc của ISO 20400.
  • Phân tích chuỗi cung ứng: rủi ro bền vững, điểm mạnh và điểm yếu
    Điều kiện tiên quyết để phát triển một chiến lược mua hàng hiệu quả là hiểu rõ về các rủi ro bền vững, điểm mạnh và điểm yếu của chuỗi cung ứng của bạn. Với một mạng lưới rộng lớn các đánh giá viên có trình độ cao trên toàn thế giới, DQS có thể phân tích chuỗi cung ứng của bạn trên cơ sở mẫu và xác định khía cạnh bền vững nào phù hợp nhất với chuỗi cung ứng của bạn. Các báo cáo đánh giá chi tiết và các cuộc phỏng vấn cá nhân tóm tắt các phát hiện, đề xuất các hành động và xác định các KPI để theo dõi liên tục.
  • Đánh giá nhà cung cấp
  • Sau khi có thông số kỹ thuật, tiêu chuẩn hoặc mã nhà cung cấp, DQS có thể hỗ trợ bạn trong việc đảm bảo tuân thủ bằng các phương thức kiểm tra nhà cung cấp. Điều này có thể được thực hiện trên cơ sở đặc điểm kỹ thuật hoặc mã dành riêng cho khách hàng cũng như trên cơ sở các hệ thống đánh giá đã được thiết lập như Sedex SMETA, FSA 2.0, REDcert 2.0 và nhiều hệ thống khác.
Tác giả
Dr. Thijs Willaert

Tiến sĩ Thijs Willaert là Giám đốc Dịch vụ Phát triển Bền vững Toàn cầu. Với vai trò này, ông chịu trách nhiệm về toàn bộ danh mục dịch vụ ESG của DQS. Lĩnh vực của ông bao gồm mua sắm bền vững, thẩm định nhân quyền và đánh giá ESG.

Loading...