Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp - Bằng chứng nhận

NỘI DUNG

• CSR - định nghĩa
• Ba lĩnh vực của Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp
• CSR: Những lợi ích cho công ty của bạn
• Các yếu tố thành công của Trách nhiệm xã hội của Doanh nghiệp
• Thực hiện Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp bằng các thuật ngữ cụ thể
• Chứng minh đáng tin cậy bằng chứng về các hoạt động bền vững
• Được chứng nhận tiêu chuẩn bền vững
• CSR - DQS có thể hỗ trợ bạn như thế nào

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp có thể khó nắm bắt

Thuật ngữ Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp có thể khó hiểu. Nhiều doanh nhân hầu như không biết những gì đằng sau nó, sử dụng sai cách tiếp cận thực sự cho các mục đích PR thuần túy, hoặc họ bị choáng ngợp với việc thực hiện.

Các hệ thống quản lý khác nhau có thể cung cấp hỗ trợ tại đây, cung cấp cho bạn các hướng dẫn và cấu trúc cố định để thực hiện và cải thiện các biện pháp của bạn. Đặc biệt khi nói đến Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, bạn có thể chọn từ nhiều cách tiếp cận khác nhau để giải quyết và xây dựng các lĩnh vực chính của mình về trách nhiệm đối với doanh nghiệp.

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là gì? Một định nghĩa

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, viết tắt là CSR, là một thuật ngữ được sử dụng quốc tế, nhưng nó được định nghĩa khá mơ hồ. Nó thường được đánh đồng với "trách nhiệm công ty" và "đạo đức doanh nghiệp". Từ thông dụng "nhận thức về môi trường" và "tính bền vững" cũng lặp đi lặp lại trong bối cảnh này, nhưng chỉ bao gồm các lĩnh vực phụ khác nhau.

Nói một cách đơn giản, định nghĩa về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp bao gồm cam kết về đạo đức và đạo đức của công ty bạn về cách đối xử với nhân viên, môi trường, sự cạnh tranh, nền kinh tế và các lĩnh vực quan trọng khác. Một CSR được thực hành tích cực cũng mang lại cho bạn nhiều lợi thế kinh tế.

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp thường được hiểu là sự cam kết tự nguyện đối với các quy tắc nhất định nằm ngoài luật pháp và tiêu chuẩn. Khi làm như vậy, bạn hứa sẽ hành động có trách nhiệm và đạo đức đối với nhân viên, đối tác và cổ đông của bạn và môi trường.

Các tài liệu tham khảo cơ bản chủ yếu là Tuyên bố Nguyên tắc của ILO, Nguyên tắc của OECD và các nguyên tắc của Hiệp ước Toàn cầu của LHQ. Do đó, Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp bao gồm trách nhiệm xã hội của các công ty trong kinh doanh và quyền con người. Tuy nhiên, ngoài các mục tiêu cố định này, cam kết về CSR thường cũng phục vụ các mục đích PR. Sau cùng, nếu biết rằng tổ chức của bạn đang tự nguyện dấn thân cho một mục đích cao hơn, điều này có thể cải thiện hình ảnh công chúng của bạn rất nhiều.

Ba lĩnh vực của Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp

Vì thuật ngữ Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp không được định nghĩa chi tiết, nên có nhiều cách tiếp cận khác nhau để cấu trúc khái niệm đằng sau nó: Mô hình lĩnh vực trách nhiệm do nhà xã hội học người Đức, GS.TS Stefanie Hiß phát triển là tương đối nổi tiếng. Bà chia trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp thành ba lĩnh vực, mỗi lĩnh vực được đặt tên theo bản chất của tác động cộng đồng của nó:

Khu vực nội bộ của trách nhiệm

Đây là nơi mà tất cả các chiến lược và quy trình nội bộ được nhóm lại với nhau mà không được công bố công khai, nhưng sẽ thiết lập định hướng đạo đức cho tổ chức của bạn. Điều này bao gồm tất cả các quy trình nội bộ ảnh hưởng đến chiến lược công ty của bạn.

Do đó, lĩnh vực nội bộ chịu trách nhiệm chủ yếu là vấn đề của ban lãnh đạo và có ảnh hưởng quyết định đến các quyết định quan trọng, ví dụ như về lập kế hoạch tăng trưởng công bằng và thực tế nhằm đạt được lợi nhuận lành mạnh hoặc hợp tác với các đối tác. Đây là nơi mà trách nhiệm của chính công ty được xác định, chẳng hạn như để tránh các vị trí độc quyền và các-ten có thể có.

Khu vực giữa của trách nhiệm

Lĩnh vực trách nhiệm chính giữa bao gồm tất cả các lĩnh vực được công nhận rộng rãi và có ảnh hưởng trực tiếp đến môi trường, con người và xã hội, nhưng vẫn là một phần của quy trình làm việc bình thường.

Điều này bao gồm tất cả các hành động mà tác động của chúng ít nhiều có thể đo lường được. Điều này bao gồm, ví dụ, phát thải CO2 và ô nhiễm, nhưng cũng bao gồm các điều kiện làm việc của nhân viên của bạn. Nó cũng bao gồm sự hợp tác có trách nhiệm với các công ty cũng hoạt động theo cách thức có đạo đức.

Khu vực giữa của trách nhiệm thường khó điều phối nhất, nhưng nó liên tục trở nên quan trọng vì đây là nơi có thể xảy ra nhiều thiệt hại nhất. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến danh tiếng của công ty bạn, môi trường hoặc xã hội mà còn cả các bên liên quan (các bên quan tâm). Những người này bao gồm tất cả những người quan tâm đến quy trình, điều kiện làm việc và trong hầu hết các trường hợp, sự thành công của công ty bạn, chẳng hạn như nhân viên, công đoàn, nhà đầu tư cổ phần và nợ, khách hàng, nhà cung cấp, cư dân địa phương hoặc báo chí.

Lĩnh vực trách nhiệm bên ngoài

Là một phần của trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, nhiều tổ chức không chỉ tập trung vào các quy trình nội bộ mà còn đảm nhận trách nhiệm xã hội bên ngoài hoạt động của chính họ. Khu vực này thường được đánh đồng với thuật ngữ "quyền công dân doanh nghiệp". Điều này bao gồm các hoạt động từ thiện (thường là cam kết xã hội dưới hình thức quyên góp, tài trợ hoặc các hoạt động xã hội), trong đó thói quen làm việc hàng ngày cũng bị gián đoạn hoặc điều chỉnh nếu cần thiết.

Lợi ích của Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp đối với công ty của bạn là gì?

Trước khi nghĩ đến việc đưa ra khái niệm trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, bạn nên nghĩ về lý do tại sao bạn làm điều này và mục tiêu bạn muốn theo đuổi với nó.

Ngay cả khi bạn đã nỗ lực về CSR, việc xem xét lại động lực đằng sau nó và xem xét lại cam kết của chính bạn cũng có thể hữu ích. Điều này có thể giúp bạn tập trung và phân loại các nỗ lực của mình, chẳng hạn như để xem những biện pháp nào đang thực sự được thực hiện vào lúc này và theo cách nào. Một phương pháp phù hợp để xác định các vấn đề trọng yếu và các nhóm bên liên quan với các yêu cầu của họ là phân tích tính trọng yếu.

Mọi tổ chức muốn áp dụng Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp hoặc đã và đang làm như vậy nên tự hỏi mình xem lý do của việc đó là gì. Liên quan chặt chẽ đến vấn đề này là câu hỏi về những gì bạn muốn đạt được với CSR. Các lý do khác nhau:

• Mục tiêu kinh tếKhi một công ty giới thiệu CSR, nó thường gắn liền với hy vọng về lợi ích kinh tế. Thông thường, có một mong muốn đằng sau điều này, ví dụ, để khác biệt bản thân với các đối thủ cạnh tranh, có được khách hàng mới và gắn kết khách hàng với tổ chức của chính mình. Quản lý nhà cung cấp đáng tin cậy dọc theo chuỗi cung ứng về CSR cũng đóng một vai trò quan trọng ở đây.
• Động lực bản thân
• Đặc biệt trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), động cơ cá nhân để cam kết với người khác hoặc về vấn đề bền vững thường đóng một vai trò quan trọng. Ở đây, CSR hầu như không được nhắm mục tiêu cũng như không được sử dụng để giao tiếp.
• Động lực bên ngoài
• Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đã trở thành “điều bắt buộc phải có” đối với nhiều công ty lớn hơn trong những năm gần đây. Công chúng, khách hàng và các bên quan tâm hiện mong đợi một mức độ cam kết nhất định trong vấn đề này.
• Sự thúc đẩy nhân lực
• Trong cuộc chiến giành những nhân viên giỏi nhất, điều đó chắc chắn có thể mang lại lợi ích cho bản thân khi trở thành một nhà tuyển dụng hấp dẫn. Đặc biệt trong các tổ chức nhỏ, động lực của nhân viên là một yếu tố quan trọng trong cam kết CSR.
• Giảm chi phí
• Một chiếc máy mới, tiết kiệm tài nguyên hơn có thể tiết kiệm chi phí rất lớn. Giảm các bản in không cần thiết là một ví dụ khác về cách bảo vệ môi trường và tiết kiệm chi phí có thể bổ sung cho nhau một cách hoàn hảo.
• Tuân thủ Các nhà lập pháp đang ngày càng trở nên tích cực hơn ở cả cấp quốc gia và châu Âu. Ví dụ từ Đức bao gồm Đạo luật chuỗi cung ứng và Luật bảo vệ khí hậu hiện đang nghiêm ngặt hơn. Ở cấp độ Châu Âu, có nghị quyết của Nghị viện Châu Âu ngày 10 tháng 3 năm 2021 với các khuyến nghị cho Ủy ban Châu Âu về trách nhiệm giải trình và trách nhiệm giải trình của doanh nghiệp.

Nói chung là không thể theo đuổi lợi ích kinh tế đơn thuần với việc đưa ra trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Trong những năm gần đây, những nỗ lực như vậy đã thu hút rất nhiều sự chú ý của công chúng và đã được xem xét một cách nghiêm túc. Greenwashing thường nhanh chóng bị nghi ngờ.

Nếu công ty của bạn hoặc ban lãnh đạo cấp cao của họ tin tưởng vào tính đúng đắn của cam kết xã hội hoặc môi trường, thì việc sống và thực hiện CSR sẽ dễ dàng hơn. Tất nhiên, không thể bỏ qua khía cạnh kinh tế. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải luôn theo dõi bộ ba kinh tế, sinh thái và các vấn đề xã hội.

Các yếu tố thành công của Trách nhiệm xã hội của Doanh nghiệp là gì?

Khi thực hiện Trách nhiệm xã hội của Doanh nghiệp CSR, các yếu tố thành công quan trọng là chiến lược, triển khai hoạt động và truyền đạt cam kết CSR. Ngoài ra, sự sẵn sàng tham gia đối thoại cũng như khả năng thích ứng và học hỏi là rất quan trọng. Đặc biệt chú ý đến những điều sau:

• Giá trị sống Các tổ chức có sự lãnh đạo theo định hướng giá trị về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp thường thành công hơn. Sự tiếp xúc cá nhân giữa quản lý và nhân viên tạo ra những điều kiện cơ bản để thực hiện các giá trị riêng của công ty.
• Giao tiếp đích thực Một chút khéo léo là cần thiết ở đây. Một mặt, truyền thông CSR không nên biến thành một "chiêu trò tiếp thị", nhưng mặt khác, cam kết không nên được che đậy. Trong nhiều trường hợp, một tờ rơi quảng cáo bóng loáng là không cần thiết. PR cổ điển, việc sử dụng các kênh truyền thông xã hội và truyền miệng có thể đảm bảo rằng thông điệp phù hợp được lan truyền.
• CSR như một phần của chiến lược kinh doanh Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp không khả thi nếu không có sự hỗ trợ của lãnh đạo cao nhất. Đặc biệt là ở các công ty quy mô vừa, giám đốc điều hành là động lực của vấn đề. Chúng thể hiện những giá trị cuối cùng phân biệt tổ chức. Các hoạt động gần với hoạt động kinh doanh cốt lõi thực tế thường mang tính quyết định nhất. Cam kết với khu vực thường được coi là điều hiển nhiên. Ví dụ, nếu một họa sĩ giúp cải tạo miễn phí trường mẫu giáo ở địa phương, thì điều này có tác dụng lâu dài hơn ở địa phương hơn là quyên góp cho làng trẻ em.
• Đo lường sự thành công của CSR Để đảm bảo rằng CSR vẫn thành công trong dài hạn, điều quan trọng là phải nói về các biện pháp và có cái nhìn tổng quan về các hoạt động. Ví dụ, các chỉ số sinh thái hiện nay rất dễ thu thập. Nhưng các lĩnh vực hành động CSR khác thường không đòi hỏi nhiều nỗ lực. Việc khảo sát các số liệu quan trọng trong quá trình quản lý và lập kế hoạch giúp bạn làm cho thành công CSR có thể nhìn thấy được và truyền đạt những thành công đó.

Công ty của bạn có thể thực hiện Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp như thế nào?

Trong khi các công ty và tập đoàn lớn hơn thường đã khá tiên tiến khi nói đến CSR, các công ty quy mô vừa vẫn thiếu cách tiếp cận đúng đắn. Trên hết, thiếu chiến lược. Để đạt được điều này, tổ chức của bạn phải thừa nhận rõ ràng trách nhiệm của mình và xây dựng và truyền đạt các mục tiêu và biện pháp của mình một cách minh bạch. Bạn phải luôn tuân thủ những điểm sau:

Chiến lược CSR được hỗ trợ bởi lãnh đạo cao nhất

Lãnh đạo cao nhất là trụ cột của chiến lược CSR và cũng được hỗ trợ bởi nó, nếu có thể được đại diện trực tiếp bởi một giám đốc điều hành. Bằng cách này, bạn có thể chứng minh rằng các biện pháp CSR của bạn không chỉ đơn thuần là một bài PR.

CSR như một phần của chiến lược tổng thể

Cam kết về trách nhiệm xã hội ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức và các hành động của tổ chức. Điều quan trọng là phải thực hiện một cam kết công khai đối với trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và hành động và giao tiếp phù hợp.

Bước đầu tiên luôn là hình thành các mục tiêu của bạn và thể hiện chúng trong văn hóa doanh nghiệp. Trong một cái gọi là "cam kết tự nguyện", các mục tiêu như chất lượng, bảo vệ người tiêu dùng, bảo vệ môi trường hoặc sự đa dạng được ghi lại.

Có sự tham gia của các bên quan tâm

Ngay trong giai đoạn lập kế hoạch chiến lược, các bên liên quan quan trọng nhất nên tham gia vào quá trình CSR và cần tìm kiếm đối thoại. Điều này cung cấp cho tổ chức của bạn nhiều ảnh hưởng và điểm xuất phát mới mà từ đó có thể thu được các thông tin đầu vào có giá trị. Các bên quan tâm chính bao gồm nhân viên, đối tác kinh doanh và nhà cung cấp, nhà cung cấp vốn, người tiêu dùng, các tổ chức phi lợi nhuận và môi trường xã hội, văn hóa và chính trị.

Truyền thông để minh bạch

Thành phần trung tâm của chiến lược CSR của bạn phải luôn là thông tin liên lạc - nhưng không chỉ sau khi các biện pháp đã hoàn thành thành công mà chắc chắn đã có trong quá trình lập kế hoạch. Bạn phải đảm bảo tính minh bạch bên trong và bên ngoài bằng cách liên tục ghi lại các mục tiêu và biện pháp và truyền đạt chúng cho các bên liên quan.

Sẵn sàng hợp tác

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp không kết thúc ở ranh giới của công ty. Công ty của bạn cũng nên tích cực tham gia thảo luận về các vấn đề chính, chẳng hạn như thông qua việc tham gia vào các hiệp hội và các sáng kiến khác. Bạn cũng nên tác động đến các đối tác kinh doanh và nhà cung cấp để thực hiện các mục tiêu và biện pháp chung.

Có tính đến nhu cầu địa phương và khu vực

Công ty của bạn luôn hoạt động tại địa điểm của mình như một phần của cộng đồng và do đó trong môi trường xã hội, văn hóa và chính trị. Do đó, chiến lược CSR của bạn phải luôn bao gồm trách nhiệm phát triển và hành động cộng đồng trong khu vực của bạn, chẳng hạn như hòa nhập, bảo vệ môi trường, nhu cầu xã hội, thay đổi nhân khẩu học, v.v.

Giới thiệu khái niệm CSR

Việc xây dựng và thực hiện chiến lược CSR phải luôn dựa trên một khái niệm vững chắc trong đó các biện pháp và mục tiêu được xây dựng và truyền đạt rõ ràng. Khái niệm này cần làm rõ cách thức lồng ghép chiến lược CSR vào các hoạt động và hoạt động kinh doanh cốt lõi của công ty. Định hướng tốt được cung cấp ở đây bởi cái gọi là hệ thống quản lý, cung cấp cho bạn các cấu trúc và hướng dẫn cố định.

Phát triển thêm dự án CSR

Trên hết, nếu bạn quyết định giới thiệu một hệ thống quản lý chuyên nghiệp, bạn cũng đang cam kết phát triển hơn nữa các biện pháp CSR của mình. Một dự án như vậy không bao giờ được đứng yên, mà phải liên tục thích ứng với hoàn cảnh mới, tối ưu hóa các tiêu chuẩn lỗi thời và đặt ra các tiêu chuẩn mới.

Chứng minh một cách đáng tin cậy các hoạt động bền vững thành công

Bạn có thể thực hiện cam kết của mình đối với trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp không chỉ thông qua truyền thông và PR. Trên tất cả, chứng chỉ đóng vai trò là bằng chứng nghiêm túc về những thành tựu của bạn trong lĩnh vực này. Bạn cũng cung cấp cho khách hàng, đối tác, nhân viên và các bên liên quan khác bằng chứng rằng bạn đang làm việc bền vững và gương mẫu. Điều này là do các chứng chỉ làm cho các mối quan hệ giữa các công ty của bạn dễ hiểu hơn.

Với một chứng chỉ, bạn có thể chứng minh rằng công ty của bạn tuân thủ các quy định ràng buộc nhất định trên cơ sở tự nguyện. Những bộ quy tắc này cung cấp cho bạn cái gọi là hệ thống quản lý giúp bạn thực hiện các biện pháp và tính năng chất lượng nhất định trong các lĩnh vực quản lý, thiết kế sản phẩm hoặc giao dịch với các nhóm lợi ích. Nếu sau đó, bạn được chứng nhận việc triển khai hệ thống quản lý của mình, bạn có thể thể hiện cam kết tự nguyện của mình và do đó cải thiện danh tiếng của bạn cả bên trong và bên ngoài.

Xác minh lượng khí thải carbon của công ty

Từ việc ghi lại lượng khí thải gây hiệu ứng nhà kính đến việc xác minh lượng khí thải gây hiệu ứng nhà kính của bạn - ISO 14064 sẽ định hướng cho bạn.

Tuy nhiên, sự ra đời của một hệ thống quản lý như vậy không chỉ điều chỉnh các quy trình CSR của bạn. Nó cũng cam kết với bạn một quá trình cải tiến liên tục (CIP).

Các tiêu chuẩn đằng sau các chứng chỉ này chủ yếu khác nhau về tính biểu đạt của chúng. Nếu chúng được phát triển bởi một công ty hoặc bởi một ngành cụ thể, chúng thường ít được tín nhiệm hơn nếu chúng được thực hiện bởi một nhà cung cấp dịch vụ chuyên về chứng nhận và được công nhận bởi Deutsche Akkreditierungsstelle GmbH (DAkkS), chẳng hạn như DQS.

Với tư cách là một bên thứ ba độc lập, một công ty chứng nhận được công nhận giám sát, trong số những thứ khác, việc tuân thủ cam kết tự nguyện, chẳng hạn như trong khuôn khổ của Bộ Quy tắc Ứng xử, điều này làm tăng thêm lòng tin. Các mục tiêu cụ thể, báo cáo minh bạch về việc tuân thủ chúng và các biện pháp trừng phạt đối với việc không tuân thủ các quy tắc và quy định đảm bảo rằng chứng nhận cũng có giá trị gia tăng có thể đo lường được.

Ngay khi tổ chức của bạn cố gắng đạt được một tiêu chuẩn nhất định, bước đầu tiên là kiểm tra nội bộ xem các yêu cầu liên quan đã được đáp ứng chưa. Trong quá trình chứng nhận tiếp theo, một đánh giá viên độc lập (người đánh giá) xác nhận cách tiếp cận của bạn. Anh ấy tới địa điểm của của bạn, xem tài liệu, xác minh việc thực hiện các mục tiêu và do đó tự thuyết phục mình về việc tuân thủ bộ quy tắc.

Bạn đứng ở đâu về vấn đề bền vững?

Với Đánh giá rủi ro CSR của DQS, bạn sẽ có cái nhìn tổng quan về các bên quan tâm có liên quan, rủi ro và cơ hội.

Với việc kiểm tra thường xuyên như vậy, công ty của bạn đặt cam kết CSR tự nguyện của mình trên một nền tảng ổn định và có thể cải thiện giao tiếp với các bên liên quan bên trong và bên ngoài.

Được chứng nhận các tiêu chuẩn bền vững: đây là các lựa chọn của bạn

Các tiêu chuẩn quản lý đã tăng lên đáng kể trong những năm gần đây. Ngày càng có nhiều tổ chức sử dụng các hệ thống được quốc tế công nhận làm cơ sở cho hệ thống quản lý của chính họ và là nền tảng cho sự phát triển và kinh doanh bền vững.

Nhiều hệ thống quản lý ISO có một cấu trúc cơ bản chung - Cấu trúc bậc cao (HLS). Nó đảm bảo một cấu trúc thống nhất và là viết tắt của cách tiếp cận dựa trên rủi ro và định hướng theo quy trình. Bằng cách này, các yếu tố liên quan bên trong và bên ngoài và lợi ích liên quan của tất cả các bên liên quan luôn được xem xét và đưa vào.

Những người quyết định ủng hộ một hệ thống quản lý như vậy thường cũng muốn được hưởng lợi từ những lợi thế của chứng nhận. Điều này là do chứng chỉ cung cấp cho bạn bằng chứng được công nhận về việc triển khai toàn diện các biện pháp CSR của bạn. Giám sát hàng năm nhằm đảm bảo tính ổn định và giảm thiểu rủi ro của các biện pháp của bạn.

Vì chủ đề về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp rất rộng, bạn có một số lựa chọn để có các biện pháp CSR khác nhau của bạn được chứng nhận theo các tiêu chuẩn được quốc tế công nhận.

Quản lý rủi ro CSR - Tập trung vào rủi ro bền vững

Bạn có muốn chứng minh các hoạt động của mình mang tính bền vững về xã hội, sinh thái và kinh tế và cho các bên liên quan thấy rằng bạn kết hợp hiệu quả các biện pháp kinh tế, sinh thái và xã hội không? Thì Đánh giá Rủi ro CSR là giải pháp phù hợp cho bạn. Sử dụng radar 360 °, các rủi ro được xác định và các khía cạnh và yêu cầu thiết yếu đối với bạn được lọc ra khỏi các quy định về tính bền vững phù hợp với thị trường.

Một cái nhìn tổng quan

ISO 14001 - Hướng tới môi trường

ISO 14001 là tiêu chuẩn nổi tiếng nhất để đưa công tác quản lý môi trường của bạn lên một nền tảng vững chắc. Tiêu chuẩn này chủ yếu nhằm mục đích giảm tác động đến môi trường của bạn. Trọng tâm là phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro và tuân thủ các cam kết. Các công ty tuân theo ISO 14001 không chỉ góp phần bảo vệ môi trường mà còn đạt được mức độ chắc chắn cao về mặt pháp lý bằng cách tuân thủ các nghĩa vụ pháp lý.

ISO 14064-1 - Giảm khí nhà kính

Với ISO 14064-1, công ty của bạn có thể đóng góp đáng kể vào việc giảm khí nhà kính để đạt được các mục tiêu khí hậu đã đề ra. Với sự trợ giúp của tiêu chuẩn, bạn sẽ luôn có một cái nhìn tổng quan đáng tin cậy về lượng khí thải của chính bạn để bạn có thể đưa ra những kết luận có ý nghĩa.

Nó cung cấp một khuôn khổ phù hợp để tính toán khí nhà kính và là cơ sở tốt để báo cáo đáng tin cậy. ISO 14064-1 là một phần của loạt tiêu chuẩn bao gồm 14064-2 (dự án khí nhà kính) và 14064-3 (xác minh và xác nhận cân bằng khí nhà kính).

ISO 45001 - An toàn và sức khỏe tại nơi làm việc

Tiêu chuẩn này giúp bạn theo dõi các chính sách làm việc, xác định và đánh giá mối nguy cũng như giảm thiểu rủi ro. ISO 45001 luôn là một công cụ hữu ích để tuân thủ các yêu cầu pháp lý nghiêm ngặt ở Đức. Bằng cách này, bạn không chỉ đạt được mức độ chắc chắn cao về mặt pháp lý mà còn có thể giảm thiểu rủi ro liên quan đến công việc cho nhân viên.

ISO 50001 - Quản lý năng lượng như một yếu tố CSR

ISO 50001 đặt ra yêu cầu cao đối với hệ thống quản lý năng lượng của bạn. Một mặt, bạn có thể cải thiện hiệu quả năng lượng của mình với tiêu chuẩn. Mặt khác, bạn có thể giảm chi phí của mình bằng cách tiết kiệm năng lượng. Bằng cách này, bạn không chỉ hành động bền vững mà còn góp phần tuân thủ và có thể hưởng lợi từ việc giảm thuế.

ISO 26000 - Hướng dẫn CSR

Hướng dẫn quốc tế ISO 26000 là hướng dẫn chung về mặt kỹ thuật và phương pháp nếu bạn muốn điều chỉnh hệ thống quản lý của mình theo các khả năng thực hiện trách nhiệm xã hội (CSR / Corporate Social Responsibility) và các tiêu chuẩn bền vững được trình bày ở trên. Mặc dù bản thân hướng dẫn này không được chứng nhận, nhưng nó cung cấp nhiều cách tiếp cận có giá trị và có cấu trúc để quản lý tính bền vững.

IQNET SR 10 - Cố định các nguyên tắc CSR trong các quy trình

IQNet SR 10 là một tiêu chuẩn quốc tế, có thể chứng nhận dựa trên ISO 26000, được cung cấp bởi Hiệp hội IQNET, hiệp hội các nhà chứng nhận trên toàn thế giới mà DQS cũng thuộc về. SR 10 cho phép các công ty và tổ chức thuộc mọi quy mô và trong mọi ngành công nghiệp gắn kết các nguyên tắc về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong các quy trình của họ và ghi chép chúng ra bên ngoài. Quá trình chứng nhận tuân theo thủ tục chứng nhận cổ điển của DQS, vì nó cũng được sử dụng cho các tiêu chuẩn hệ thống quản lý khác.

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp - DQS có thể hỗ trợ bạn

DQS là đối tác có năng lực của bạn khi đề cập đến việc chứng nhận các biện pháp trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp bạn. Bất kể đó là về các biện pháp bảo vệ môi trường, sức khỏe và an toàn nghề nghiệp, tính bền vững, quản lý năng lượng hiệu quả hoặc xác nhận kiểm kê khí nhà kính của bạn (cân bằng KNK).

Trên tất cả, điều quan trọng là chúng ta cũng phải hỏi "tại sao". Bởi vì chúng tôi muốn hiểu tại sao bạn lại chọn con đường cá nhân trong việc thực hiện trách nhiệm của công ty. Công bằng và khách quan luôn là yếu tố cơ bản.

Khi nói đến Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, bạn cũng có thể dựa vào chứng chỉ DQS và do đó dựa trên các công cụ đặc biệt hiệu quả để phát triển hơn nữa hệ thống quản lý của bạn. Bạn sẽ có được kiến thức và hiểu biết sâu hơn về tổ chức của mình.

Khi chứng nhận các biện pháp CSR của bạn, hãy dựa vào kinh nghiệm nhiều năm của DQS và các phương pháp đã được chứng minh. Các chuyên gia của chúng tôi luôn sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc của bạn.