theo quốc gia hoặc ngôn ngữ
Đánh giá nội bộ là một công cụ không thể thiếu đối với một công ty: chúng có thể được sử dụng để xác định xem các hành động của công ty có đáp ứng các yêu cầu riêng đối với hệ thống quản lý, chính sách công ty và các mục tiêu của công ty hay không. Và: liệu hệ thống quản lý có đáp ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn cơ bản hay không. Trong Sách trắng miễn phí của chúng tôi, chúng tôi chỉ ra những điều cần được xem xét.
Đánh giá nội bộ là một yêu cầu thiết yếu của các tiêu chuẩn hệ thống quản lý. Mục đích là tự đánh giá trực tiếp và đặt câu hỏi liệu việc thực hiện theo yêu cầu có hiệu quả và đang được duy trì hay không. Kết quả thu được trong quá trình này được đưa vào đánh giá của lãnh đạo. Ngoài ra, ISO 45001 yêu cầu rằng kết quả đánh giá cũng phải được báo cáo cho người lao động và các bên quan tâm. Chương trình đánh giá là cơ sở để thực hiện đánh giá nội bộ. Điều này xác định rõ các cuộc đánh giá sẽ diễn ra khi nào và ai sẽ lập kế hoạch và thực hiện chúng. Nó cũng bao gồm yêu cầu hành động để giải quyết sự không phù hợp và liên tục cải thiện hiệu suất OHS. Có thể tìm hiểu thêm hướng dẫn để thực hiện đánh giá nội bộ trong phiên bản cuối cùng ISO 19011, “Hướng dẫn cuối cùng về hệ thống quản lý đánh giá”