Với tư cách cá nhân như tổ chức của bạn
Danh mục tiêu chí cá nhân và hệ thống đánh giá
Công nhận các lĩnh vực hành động trong các quá trình quan trọng để thành công
Tính minh bạch trong thiết kế quy trình do phân tích có cơ sở
Tổ chức có thể hưởng lợi như thế nào từ việc đánh giá quy trình bởi DQS ?
Chúng phù hợp như một phân tích chọn lọc để cải thiện kết quả thực hiện , làm cơ sở cho việc thiết kế và kiểm soát quá trình theo định hướng mục tiêu và chiến lược, để có được các hỗ trợ ra quyết định quan trọng, để có được sự chắc chắn về mặt pháp lý và như một phần mở đầu cho việc thiết lập một quy trình- Hệ thống quản lý theo định hướng. Đánh giá quá trình không cố định vào các tiêu chuẩn cụ thể, nhưng chắc chắn có thể xem xét các khía cạnh riêng lẻ của tiêu chuẩn.
Quy trình Đánh giá quá trình của DQS như thế nào?
Dựa trên việc lập kế hoạch và thiết kế cụ thể , các cuộc đánh giá quy trình của chúng tôi đưa ra nhiều điểm khởi đầu khác nhau để cải tiến. Phạm vi đánh giá phụ thuộc vào mục tiêu đã xác định, mức độ phức tạp của các quá trình đã xác định và các tiêu chí đánh giá. Ngay sau khi chúng tôi biết ý tưởng của bạn, chúng tôi có thể điều chỉnh chính xác báo giá cho phù hợp với các nguồn lực và yêu cầu của tổ chức của bạn.
Trong đánh giá quy trình, đánh giá viên của chúng tôi đánh giá trạng thái hiện tại của từng quy trình hoặc nhiều quy trình trong việc tạo ra sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ. Để làm được điều này, chúng tôi đặc biệt tập trung vào tính dễ bị thất bại và rủi ro của các quá trình tương ứng. Bằng cách này, chúng tôi xác định những sai lệch so với quy trình mục tiêu một cách chuyên nghiệp và khách quan. Khi làm như vậy, DQS duy trì tính trung lập và độc lập của mình.