Хоча в Німеччині все ще тривають дискусії, у багатьох країнах належна перевірка прав людини вже зроблена. Запровадження юридичних зобов'язань змушує багато компаній переглянути функцію соціального аудиту. У цій статті ми обговорюємо, яку роль може відігравати соціальний аудит у контексті належної перевірки прав людини.
Що вже сталося:
У вересні 2017 року було опубліковано Національний план дій Німеччини щодо бізнесу та прав людини (German National Business and Human Rights Action Plan). Цей план вимагає від компаній визначити вплив своєї економічної діяльності на права людини та вжити відповідних заходів, щоб уникнути потенційних негативних наслідків. Однак не передбачено санкцій для компаній, які не дотримуються плану дій – план не є законом і не має юридичної сили. Це саме та прогалина, яку так званий Закон про ланцюжок вартості (Value Chain Act) має усунути.
Тут ми зібрали для вас додаткову інформацію про запропонований закон.
Переосмислення соціального аудиту
Соціальний аудит все частіше використовується для виконання корпоративних зобов’язань щодо належної перевірки прав людини. Це вимагає переосмислення традиційного соціального аудиту:
- Мотивація: від добровільної до обов'язкової
- Функція: від вільно визначеної функції в рамках стратегії КСВ (CSR) до функції підтримки та діагностики в рамках чітко визначеного підходу належної обачності
- Критерії: від вільно визначеного кодексу поведінки для постачальників до каталогу прав людини
- Наслідки: від питання репутації до питання відповідальності
Далі ми досліджуємо питання про те, як повинні бути розроблені соціальні аудити, щоб сприяти ефективному дотриманню вимог належної обачності з правами людини.
Як соціальні аудити сприяють дотриманню належної обачності до прав людини?
Майже всі законодавчі вимоги щодо належної обачності з дотриманням прав людини випливають із Керівних принципів ООН щодо бізнесу та прав людини (United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights). Згідно з ними, усі компанії повинні розробити «процес належної перевірки прав людини», щоб «визначити вплив своєї діяльності на права людини, запобігти порушенням, пом’якшити вплив і взяти на себе відповідальність».
Керівні принципи не описують, яку роль може відігравати соціальний аудит у цьому процесі. Однак цілком зрозуміло, що вони насамперед допомагають визначити статус-кво в ланцюжку постачання та виявити фактичні та потенційні порушення прав людини. У цьому відношенні їх функція в основному діагностична.
Крім того, соціальний аудит може мати також профілактичний і навіть коригувальний ефект:
- Повідомляючи постачальників про можливі перевірки, вживаються заходи для захисту працівників.
- Для будь-яких відхилень, виявлених під час аудиту, зазвичай складаються плани коригувальних дій.
Проте, як слушно зазначають громадські організації та правозахисники, лише соціального аудиту недостатньо, щоб суттєво та надовго покращити умови праці. Соціальні аудити самі по собі сприяють дотриманню належної перевірки прав людини лише тоді, коли результати аудиту беруться до уваги, ініціюються подальші дії та усуваються першопричини.
Які критерії має охоплювати аудит, щоб він сприяв дотриманню належної обачності з правами людини?
Керівні принципи Організації Об’єднаних Націй (United Nations Guiding Principles) базуються на міжнародно визнаних правах людини, а також на міжнародних трудових стандартах, викладених у Міжнародному біллі про права людини (International Bill of Human Rights) та Конвенціях Міжнародної організації праці (МОП, чи ILO - International Labor Organization).
Існує низка стандартів та ініціатив, які створили протоколи аудиту на основі цих документів. До них належать загальні стандарти, такі як Sedex SMETA та SA 8000, а також галузеві ініціативи, такі як Responsible Business Alliance, Together for Sustainability, Aluminum Stewardship Initiative, Farm Sustainability Assessments та багато інших.
Які наслідки відповідальності
проведення соціального аудиту?
Компанії, які стикаються з порушеннями прав людини в ланцюзі постачання, наражаються на ризики відповідальності. Щоб мінімізувати ризики, бажано дотримуватися найкращих практик. Зокрема, це означає:
- Застосування міжнародних стандартів замість розробки власних контрольних списків аудиту.
- Приєднуйтеся до галузевих ініціатив, якщо це можливо
- Приймайте перевірки лише від визнаних аудиторських організацій (ключове слово APSCA)
- Дотримуйтесь процедур подальшого аудиту та документуйте як коригувальні дії, вжиті перевіреними постачальниками, так і ваші власні дії, пов’язані з відносинами з постачальниками.
DQS CFS GMBH - Німецька асоціація сталого розвитку
Усі офіси DQS Group мають спільну мету:
Сприяти сталому успіху наших клієнтів, надаючи оцінки додаткової цінності. У межах Групи DQS CFS GmbH об’єднує всі послуги сертифікації та аудиту, пов’язані з екологічністю та безпекою споживачів. Окрім сертифікації систем управління якістю та безпекою продукції, це також включає проведення аудитів постачальників, перевірок, сертифікації продукції та перевірку звітів та показників сталого розвитку.
Інформаційний бюлетень DQS
Будьте в курсі та підпишіться на нашу розсилку!
Автор
д-р Тійс Віллаерт
Д-р Тійс Віллаерт є керівником відділу маркетингу та комунікацій у сегментах сталого розвитку та безпечності харчових продуктів. Він також є аудитором зовнішнього аудиту звітів про сталий розвиток. Сфери його інтересів включають менеджмент сталого розвитку, стійкі закупівлі та цифровізацію аудиторій.
Loading...