Även om debatten fortfarande pågår i Tyskland är due diligence för mänskliga rättigheter redan ett faktum i många länder. Införandet av rättsliga skyldigheter tvingar många företag att omdefiniera sociala revisioners funktion. I den här artikeln diskuterar vi vilken roll sociala revisioner kan spela i samband med due diligence för mänskliga rättigheter.
Vad som redan har hänt:
I september 2017 offentliggjordes den tyska nationella handlingsplanen för företag och mänskliga rättigheter. Denna plan kräver att företagen identifierar konsekvenserna för de mänskliga rättigheterna av sin ekonomiska verksamhet och vidtar lämpliga åtgärder för att undvika potentiella negativa konsekvenser. Det finns dock inga bestämmelser om sanktioner för företag som inte följer handlingsplanen - planen är inte en lag och kan inte verkställas rättsligt. Det är just denna lucka som den så kallade värdekedjelagen är avsedd att fylla.
Vi har sammanställt ytterligare information om lagförslaget för dig här.
Omprövning av sociala revisioner
Sociala revisioner används i allt större utsträckning för att uppfylla företagens skyldigheter att iaktta aktsamhet när det gäller mänskliga rättigheter. Detta kräver en omprövning av den traditionella sociala revisionen:
- Motivation: från frivilligt till lagstadgat krav
- Funktion: från en fritt definierbar funktion inom ramen för strategin för socialt ansvarstagande till en stödjande och diagnostisk funktion inom ramen för en tydligt definierad metod för due diligence
- Kriterier: Från en fritt definierbar uppförandekod för leverantörer till en katalog över mänskliga rättigheter
- Konsekvenser: Från en fråga om anseende till en fråga om ansvar
I det följande undersöker vi frågan om hur sociala revisioner bör utformas för att bidra till effektiv efterlevnad av kraven på aktsamhet i fråga om mänskliga rättigheter.
Hur bidrar sociala revisioner till efterlevnaden av
omsorgsplikt för mänskliga rättigheter?
Nästan alla rättsliga krav på aktsamhet i fråga om mänskliga rättigheter härrör från FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Enligt dessa måste alla företag utveckla en "process för tillbörlig aktsamhet i fråga om mänskliga rättigheter" för att "identifiera verksamhetens konsekvenser för de mänskliga rättigheterna, förebygga kränkningar, mildra konsekvenserna och ta ansvar".
De vägledande principerna beskriver inte vilken roll sociala revisioner kan spela i denna process. Det står dock klart att de i första hand bidrar till att fastställa status quo i leveranskedjan och identifiera faktiska och potentiella kränkningar av de mänskliga rättigheterna. I detta avseende är deras funktion huvudsakligen diagnostisk.
Dessutom kan sociala revisioner också ha en förebyggande och till och med korrigerande effekt:
- Genom att låta leverantörerna veta att inspektioner kan komma att äga rum vidtas åtgärder för att skydda de anställda.
- Planer för korrigerande åtgärder upprättas vanligtvis för eventuella avvikelser som upptäcks under en revision.
Som icke-statliga organisationer och människorättsaktivister med rätta påpekar räcker dock inte sociala revisioner ensamma för att avsevärt och permanent förbättra arbetsvillkoren. Sociala revisioner i sig bidrar endast till att uppfylla kraven på aktsamhet i fråga om mänskliga rättigheter när revisionsresultaten beaktas, uppföljningsåtgärder vidtas och grundorsakerna åtgärdas.
Vilka kriterier måste omfattas av revisionen
för att den ska kunna bidra till att
efterlevnaden av aktsamhet i fråga om mänskliga rättigheter?
FN:s vägledande principer bygger på internationellt erkända mänskliga rättigheter och internationella arbetsnormer som fastställs i den internationella konventionen om mänskliga rättigheter och Internationella arbetsorganisationens (ILO) konventioner.
Det finns ett antal standarder och initiativ som har upprättat revisionsprotokoll baserade på dessa dokument. Dessa omfattar allmänna standarder som Sedex SMETA och SA 8000 samt branschspecifika initiativ som Responsible Business Alliance, Together for Sustainability, Aluminum Stewardship Initiative, Farm Sustainability Assessments och många fler.
Vilka är de ansvarsmässiga konsekvenserna för
som utför sociala revisioner?
Företag som drabbas av kränkningar av mänskliga rättigheter i leveranskedjan utsätts för ansvarsrisker. För att minimera riskerna är det lämpligt att följa bästa praxis. Detta innebär i synnerhet följande:
- Att tillämpa internationella standarder i stället för att ta fram egna checklistor för revision.
- Gå med i branschinitiativ när sådana finns tillgängliga.
- Acceptera endast revisioner från erkända revisionsorganisationer (nyckelord APSCA).
- Följ rutinerna för uppföljning av revisionen och dokumentera både de korrigerande åtgärder som vidtagits av de granskade leverantörerna och dina egna åtgärder i samband med leverantörsförhållandet.
DQS CFS GMBH - Tysk förening för hållbarhet
Alla kontor inom DQS Group har ett gemensamt mål:
Att bidra till våra kunders hållbara framgång genom att tillhandahålla värdeskapande bedömningar. Inom koncernen samlar DQS CFS GmbH alla certifierings- och revisionstjänster som rör hållbarhet och konsumentsäkerhet. Förutom certifiering av ledningssystem för kvalitet och produktsäkerhet omfattar detta även utförandet av leverantörsrevisioner, inspektioner, produktcertifieringar och verifiering av hållbarhetsrapporter och indikatorer.
Nyhetsbrev från DQS
Håll dig informerad och prenumerera på vårt nyhetsbrev!
Författare
Dr. Thijs Willaert
Dr. Thijs Willaert is Global Director Sustainability Services. In this role, he is responsible for the entire ESG service portfolio of DQS. His areas of interest include sustainable procurement, human rights due diligence and ESG audits.
Loading...