Održiva nabavka, koja se često naziva Odgovorna nabavka, neizostavni je deo zaokreta ka održivoj ekonomiji: integrisanjem kriterijuma održivosti u proces nabavke, organizacije koriste svoj uticaj kako bi čitav lanac snabdevanja bio održiviji. Novi standard ISO 20400 - Održiva nabavka sada nudi organizacijama smernice o uspostavljanju održive strategije nabavke.

 

Cilj ISO 20400 je da opiše osnovne principe održive nabavke i da obezbedi efikasan model za implementaciju. Standard ne uključuje zahteve za dobavljače, ali opisuje kako kupci mogu definisati kriterijume održivosti i integrisati ih u proces kupovine.

Proces razvoja i pozadina


Prvi put objavljen u aprilu 2017. godine, ISO 20400 se nadograđuje na BS 8903, britanski standard za održive nabavke iz 2010. godine, ali usvaja osnovne principe i osnovnu terminologiju ISO 26000, međunarodnog standarda za društvenu odgovornost. Ujednačena terminologija na taj način olakšava integraciju održive nabavke (ISO 20400) u sveobuhvatno upravljanje održivošću (ISO 26000).

ISO 20400: Sadržaj i struktura standarda

Četiri odeljka čine jezgro standarda:

  • Odeljak 4 pruža uvod u temu održive nabavke i pregled osnovnih principa
  • Odeljak 5 objašnjava kako integrisati održivu nabavku na strateškom nivou
  • Odeljak 6 opisuje organizacione preduslove i zahteve za sprovođenje efikasnog sistema nabavki. Važan fokus je kvalifikacija zaposlenih.
  • Odeljak 7 opisuje operativne procese i integraciju kriterijuma održivosti.

Sledeći model je rezultat standarda: 

U čemu je vrednost implementacije ISO 20400 u praksi

ISO 20400 omogućava organizacijama da sistemski razmatraju relevantne kriterijume održivosti u nabavkama. Dosledna primena standarda dovodi do toga da se sledeći aspekti uzimaju u obzir:

  • Ispunjavanje uslova za preuzimanje odgovornosti za lanac snabdevanja.
  • Identifikujte pravne, finansijske i etičke rizike vezane za održivost u lancu snabdevanja
  • Pratite performanse održivosti vaših dobavljača i obezbedite podsticaje za poboljšanje
  • Izgradite dodatnu vrednost i održive odnose sa dobavljačima

Kako DQS može pomoći da se poboljša održivost vašeg procesa nabavke:

  • Sertifikacijom sistema nabavke: Tokom audita na licu mesta, naši auditori potvrđuju primenu i usaglašenost sa održivim sistemom nabavki. Detaljni izveštaj sa provere ne samo da sumira rezultate provere, već takođe otkriva potencijal za poboljšanje i daje predloge za unapređenje. Nakon uspešno završene provere, dobićete globalni sertifikat usaglašenosti i oznaku održive nabavke. Kriterijumi provere su zasnovani na konceptu i principima ISO 20400.
  • Analiza lanca snabdevanja: rizici održivosti, prednosti i slabosti
    Preduslov za razvoj efikasne strategije kupovine je snažno razumevanje rizika održivosti vašeg lanca snabdevanja, prednosti i slabosti. Sa širokom mrežom visoko kvalifikovanih auditora širom sveta, DQS je u mogućnosti da analizira vaš lanac snabdevanja na osnovu uzorka i odredi koji aspekti održivosti su najrelevantniji za vaš lanac snabdevanja. Detaljni izveštaj sa provere i lični intervjui sumiraju nalaze, preporučuju akcije i identifikuju KPI za kontinuirano praćenje.
  • Supplier Audits
    Kada se odredi specifikacija, standard ili šifra dobavljača, DQS može da vas podrži u obezbeđivanju usaglašenosti putem provera dobavljača. Ovo se može uraditi na osnovu specifikacije ili koda specifične za kupca, kao i na osnovu uspostavljenih sistema provere kao što je npr. Sedex SMETA, FSA 2.0, REDcert 2.0 i mnoge druge.
Autor
Dr. Thijs Willaert

Dr. Thijs Willaert je globalni direktor službi za održivost. U ovoj ulozi, on je odgovoran za ceo portfolio ESG usluga DQS-a.

Oblasti njegovog interesovanja uključuju održivost procesa nabavke, proveru ljudskih prava i ESG audite.

Loading...