Na vida empresarial cotidiana, os responsáveis por um sistema de gestão de qualidade são frequentemente referidos como representantes de gestão de qualidade. Nos textos oficiais da norma de gestão de qualidade ISO 9001, contudo, apenas é mencionado um "representante da alta gestão", e não um representante da gestão de qualidade. E isto apenas até à versão ISO 9001:2008, inclusive.

A norma atual de 2015 atribui a responsabilidade pelo sistema de gestão da qualidade à alta gestão de forma mais clara e abrangente do que anteriormente. Por conseguinte, é apenas lógico que a ISO 9001:2015 já não requer um representante da alta gestão. Em vez disso, a alta gestão é agora responsável pelo sistema de gestão.

Uma revisão

Até à revisão da ISO 9001 em 2015, o representante da alta gestão foi designado pela direção da empresa para se ocupar das questões do sistema de gestão da qualidade. A característica especial aqui era que o representante da gestão da qualidade tinha de ser um membro da própria alta gestão. Ele ou ela tinha de assumir plena responsabilidade pelo SGQ e precisava da autoridade correspondente para emitir diretivas.

Contudo, o representante da alta gestão não assumia frequentemente as muitas tarefas que tinham de ser executadas em ligação com o sistema de gestão, mas delegou-as a outros funcionários. Por outro lado, os cargos correspondentes eram frequentemente criados na empresa e preenchidos com pessoas que eram responsáveis pelo SGQ.

 

O representante da alta gestão na ISO 9001:2015

Quando a norma ISO 9001 aboliu o representante da alta gestão com a revisão importante de 2015, a fim de transferir a responsabilidade pela gestão da qualidade, incluindo a responsabilidade, para todos os membros da alta gestão, ouviu-se muitas vezes que esta posição já não era necessária.

A norma ISO 9001:2015 não exige explicitamente a nomeação de um representante da gestão da qualidade ou de um gestor da qualidade. Contudo, torna-se rapidamente claro, a partir do Capítulo 5.3.3 "Funções, responsabilidades e autoridades", que uma empresa com um sistema eficaz de gestão da qualidade terá dificuldade em cumprir os requisitos da norma sem tal função.

Loading...

Diretriz de Auditoria ISO 9001

As perguntas de auditoria mais frequentes e possíveis evidências. Mais do que apenas uma lista de verificação!

De especialistas na área.

Quais são as tarefas do representante da gestão da qualidade?

Hoje em dia, a maioria das empresas perceberam-se de que precisam tanto da competência como do recurso de um representante de gestão da qualidade para um SGQ que funcione sem problemas. Ao mesmo tempo, ainda se reportam à alta gestão. Do mesmo modo, praticamente nada mudou na tarefa fundamental de pôr em prática os requisitos padrão.

Entre outras coisas, um representante de gestão da qualidade deve assegurar que

  • o sistema de gestão da qualidade cumpre os requisitos da norma
  • os processos da empresa são adequados para alcançar os resultados pretendidos
  • a alta gestão é regularmente informada sobre o desempenho do SGQ
  • a melhoria contínua é assegurada dentro da empresa
  • são realizadas análises de falhas e são compiladas as estatísticas correspondentes
  • os empregados recebem formação em todos os aspectos da gestão da qualidade
  • são planejadas e realizadas auditorias internas
  • a informação documentada é assegurada e controlada
  • As auditorias externas de certificação são coordenadas e acompanhadas.

 

Conclusão - o representante da gestão da qualidade hoje

O termo "representante da gestão da qualidade", como é utilizado na vida cotidiana da empresa, não tem origem na norma. Ali, até à versão da ISO 9001:2008, existia o "representante da alta gestão" que, como membro da alta gestão, assumiu a responsabilidade pelo sistema de gestão da qualidade e tinha autoridade para emitir diretivas.

Contudo, quando o "representante da alta gestão" foi abolido em 2015 com a revisão importante e substituído pela alta gestão completa, a função permaneceu na sua maioria na empresa. Em particular, os gestores de qualidade que compreenderam os objetivos e os motivos dos seus gestores, identificaram a necessidade de um bom serviço e desenvolveram ofertas de serviços com base nisso, são reconhecidos na empresa pela sua utilidade e contribuições para os resultados.

dqs-empfang-r-suehring
Loading...

Ficaremos felizes em responder suas perguntas

Com que esforço tem de contar para ter o seu sistema de gestão de qualidade certificado de acordo com a norma ISO 9001? Informe-se. Sem compromisso e sem custos.

Autor
Ute Dröge

Especialista na DQS para sistemas de gestão da qualidade, auditora de longa data e instrutora experiente para a ISO 9001.

Loading...