Zrównoważone zarządzanie dla trwałego wzrostu staje się punktem odniesienia dla trwałego sukcesu przedsiębiorstwa. Obecnie klienci, inwestorzy i inne zainteresowane strony coraz częściej oczekują od przedsiębiorstwa, że zajmie się trzema filarami zrównoważonego rozwoju i uwzględni aspekty ekologiczne, ekonomiczne i społeczne. Oznacza to, że w centrum uwagi stają się również dostawcy, ponieważ mają oni wpływ na bilans CSR. Zarządzanie łańcuchem dostaw oparte na wartości: Więcej na ten temat można przeczytać tutaj.
CSR - Zrównoważony rozwój w łańcuchu dostaw
Dzisiaj każdy może za pomocą kilku kliknięć znaleźć informacje na temat ekologiczności produktów lub usług oraz warunków społecznych, w jakich powstały. Czarne owce, które zostały zdemaskowane w tym procesie, mają trudny czas na odbudowanie swojej dobrej reputacji. Sprzedaż i zamówienia są zagrożone - to nie jest sposób na osiągnięcie trwałego sukcesu firmy. Konsekwencja: czynniki zrównoważonego rozwoju należą do zarządzania łańcuchem dostaw (SCM).
Kluczowy krok: Zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw
Wysoka jakość materiałów bez wahań i w najlepszej możliwej cenie: typowe zadania i cele działu zakupów oraz najważniejsze parametry w interakcji łańcuchów dostaw. Do tej pory. Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) w łańcuchu dostaw stanowi kolejny, decydujący krok i charakteryzuje się znacznie szerszym spojrzeniem na łańcuch dostaw: Cele zrównoważonego rozwoju są teraz zintegrowane z łańcuchem dostaw.
Co tak naprawdę oznacza CSR?
Społeczna odpowiedzialność biznesu (Corporate Social Responsibility - CSR) odnosi się do odpowiedzialności, jaką firmy ponoszą wobec społeczeństwa poprzez wpływ swojej działalności biznesowej. Działania wynikające z postrzegania tej odpowiedzialności są interpretowane jako dobrowolny wkład w zrównoważony rozwój.
CSR odnosi się do trzech filarów zrównoważonego rozwoju i obejmuje tym samym wszystkie ekologiczne, ekonomiczne i społeczne aspekty działalności przedsiębiorstw. Podstawowymi punktami odniesienia dla wymogów zrównoważonego rozwoju są przede wszystkim Deklaracja Zasad MOP, Zasady OECD oraz zasady UN Global Compact. Poprzez kwestię zgodności z wymaganiami CSR jest bezpośrednio powiązana z zagadnieniami wiarygodności i zgodności, które są istotnymi aspektami audytów dostawców.
Zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw (SSCM)
Zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw (SSCM) opiera się z jednej strony na dobrej reputacji w zakresie odpowiedzialności społecznej, a z drugiej na zgodności z wymogami prawnymi, w tym bezpieczeństwa i higieny pracy oraz sprawiedliwego wynagrodzenia. Celem jest uzyskanie zrównoważonych, oszczędzających zasoby produktów i usług dla odpowiednich zainteresowanych stron - zarówno klientów, jak i decydentów lub własnych dostawców firmy.
Tak więc kupujący w XXI wieku muszą obecnie brać pod uwagę triadę czynników społecznych, środowiskowych i ekonomicznych w swoich procesach zamówień - i wiedzą, że na przykład cykl życia produktu musi mieć jak najmniej szkodliwy wpływ na środowisko i ludzi. Ale jak firmy mogą kontrolować swoje łańcuchy dostaw?
Wnioski: Zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw z audytami dostawców
Zrównoważone zarządzanie, uwzględniające aspekty ekologiczne, ekonomiczne i społeczne, jest warunkiem trwałego sukcesu przedsiębiorstwa. Aby sprostać wymogom zrównoważonego rozwoju, przedsiębiorstwa muszą zapoznać się z wymaganiami rynku i ustalić, co ma dla nich zastosowanie.
Istotną rolę odgrywa przy tym wniknięcie w różnorodność inicjatyw i standardów zrównoważonego rozwoju, w to, do czego się one odnoszą i jakie są bodźce (strony zainteresowane), z uwzględnieniem wzajemnego oddziaływania na siebie "polityka - przedsiębiorstwo - klient - dostawca". W przypadku audytów dostawców stosowane są przede wszystkim standardy branżowe i specyficzne dla klienta, które zazwyczaj opierają się na przeglądzie dokumentów i/lub są przeprowadzane w formie audytów na miejscu.
CSR - Zrównoważony rozwój w łańcuchu dostaw
W naszym bezpłatnym white paper stawiamy temat audytów dostawców na czele zarządzania zrównoważonym rozwojem. Istotną rolę odgrywa przenikanie różnorodnych inicjatyw i standardów CSR, do czego się one odnoszą i jakie są motory (strony zainteresowane) wymagań CSR. W szczególności dotyczy to obszaru napięć pomiędzy "polityka - organizacja - klient - dostawca". W przypadku audytów dostawców stosowane są głównie rozwiązania branżowe i specyficzne dla klienta, które mogą być elementem optymalizacji procesów, ale także bardziej kompleksowego zarządzania zmianą.
DQS: Simply leveraging Quality.
Co DQS może dla Państwa zrobić: Jako uznana na arenie międzynarodowej jednostka certyfikująca systemy i procesy zarządzania, uważamy się za pionierów i innowatorów, których celem jest utrzymanie, tworzenie i ulepszanie porównywalnych na arenie międzynarodowej wzorców. Dzięki temu produkty, procesy i usługi stają się bezpieczniejsze i mają wyższą jakość na całym świecie. Nasze certyfikaty ułatwiają globalną wymianę między firmami, agencjami regulacyjnymi lub organizacjami, a jednocześnie wzmacniają zaufanie klientów i konsumentów do produktów, usług i organizacji. Dlatego rozumiemy naszą pracę jako ważny wkład w społeczeństwo.
Trzymajcie nas za słowo! Cieszymy się na rozmowę z Państwem.
Mają Państwo pytania?
Dowiedzsię więcej.
Bezpłatnie i bez zobowiązań.
Skontaktuj się z nami teraz
Newsletter DQS
Altan Dayankac
Menedżer produktu DQS i ekspert w wielu kwestiach związanych ze zrównoważonym rozwojem, klimatem, środowiskiem i bezpieczeństwem pracy. Altan Dayankac dzieli się również swoją wiedzą jako autor i prezenter w komisjach ds. środowiska i BHP oraz podczas licznych wydarzeń branżowych.